(🍊)会(huì )社では、(💗)職(zhí )工(gō(🎫)ng )たちが左翼の労働(💕)組合に走ることを(⏹)避けるた(🏭)めに(🐡)、(🔟)内(nèi )々佐伯たちを(🐳)援(⛳)助(🔼)(zhù )して、工場(chǎng )の(😳)中で少(shǎo )し危険(xiǎn )と見(🍌)られて(☕)いる職(🈴)工(gōng )を「労働総(🍏)同盟」(🤙)に加(🌔)入(🥙)さ(🚰)せる(🙊)ことをし(🥫)ていた。それは森本(běn )た(👎)ちも知(🧓)っている。――(🤞)然しその策略(🤡)は逆(🚡)に「H・S」の専(zhuān )務は実に自由主(🔂)義的(de )だ(👷)とか、職工に理解(jiě(😝) )があ(🎾)って、労働組(zǔ )合(hé )にワザ/\加入(🥈)さ(🔪)えさせている(😖)とか(🐓)――(😍)そ(😘)う(📺)いう(✨)ことで(🍿)巧(👖)妙(mià(🐬)o )に隠されて(😱)いた。それ(🏂)で働(🏃)(dò(🌺)ng )いて(⏬)いる多くの職工たちは、(🖐)その関(wān )係を誰(😮)も知って(🦌)い(🏅)なかった。工場の重だった(😸)分(🏖)子(🆗)が(🕵)、仮りに(🍊)「社民系」で(🥍)固め(😿)られたとすれば、(🌤)およそ「工(gōng )場」の中(🌿)で、労(📗)働(dòng )者(🌯)(zhě )にどんな不利(🕗)な、(🗨)酷な事が起(⭕)ろうと、そ(🛳)れは(🖖)そのまゝ(🔮)通(🔋)ってし(🙎)まう。分りきった(⏭)こ(💗)とだ(🔼)った(🗝)。――森本(běn )は其(🕛)処に大きな底(dǐ )意(🦌)を感ず(🍕)る(🔓)ことが出来る。会(📍)(huì(🐜) )社がダン/\職工た(🕉)ちに対して、積極的な態(tài )度を(🔔)も(🧀)っ(🎡)てや(🐄)って(📺)きている。それ(😱)に対する何(📯)(hé )かの用(👱)意ではないか?(🎮) ―(🦈)―彼(🚝)は(🌧)ます/\その重大(dà )なことが近付(fù )いていることを感(gǎn )じた。
――何が恥(♒)かしいッて。お嬢(🌟)さん面(miàn )へ空罐(guà(👈)n )でも打ぶッつけ(⏺)てやればいゝんだ。動(dò(🌟)ng )物(wù )園(🕟)と間違ってや(🌺)がる(🎩)。
(「H・S会社(🚁)」発行「(👇)キャン・クラ(🐢)ブ」所載。)
少し前だった(🙃)。何時も(😕)自分の宿に訪(fǎng )ねてくる特高(🚚)係が、街で彼を(🍫)見ると(🍼)寄って(🌚)きた。
河(🏧)田(😷)(tián )はそ(📚)こから出(🧜)ると、(🛍)萬百貨(👛)店の(🏬)前のア(🍴)スファルトを、(🥀)片手にハンカチを持(🌤)っ(🈳)て歩(⛅)い(😛)て(🤽)い(🥦)た。一寸蹲(dūn )めば分(🌎)る小(📜)間物(wù )屋の(🤔)時計が(🍁)八(🤩)時(😼)を指していた。彼(🏑)は其処(chǔ )を二(🗿)度(🤟)(dù )往(wǎng )き来(lái )した。敷島(dǎo )をふかし(⛪)てくる男と会(huì )うため(🚮)だった。彼(bǐ(🛶) )が前にその男(🍈)(nán )から受取った手(🦁)紙の日(🆙)附か(🍮)ら丁(🖱)度十日(rì )目の午後八(🔫)(bā )時だった。それは約(👑)束(shù )された時間だった。彼は表の方を注意しながら(🎬)、(🌡)三銭切(qiē )手を一枚買(🎋)っ(㊙)た。会(🔞)ったと(🐀)きの(🏅)合(hé )図に(🌻)それが必要(💠)だった。その店を出しな(📔)に、フト前から(🕳)来る背広の人が敷島を(🔀)ふかしている(🦗)のに気(qì )付いた。彼はその(🔲)服装(zhuāng )を見た。一(🕶)寸(⛅)躊躇(chú(🧛) )ちゅう(☝)ちょを感(gǎ(🍺)n )じ(😺)た。然しそ(🌰)の(🎈)眼は明(míng )か(♓)に誰かを(🦗)探がしていた。彼は(🏹)思(🍦)わず(🍽)ハンカチを握っ(🌲)ている掌(🚆)て(🌷)のひらに(💾)力が入った(👎)。
お君(🚩)はもう一(🆘)度(dù )クッ(🐮)と笑(xiào )っ(🌤)て、倉庫の中へ身体を跳(tiào )ね(💔)らした(📷)。
(🛫)会社(shè )は今(jī(📊)n )「産(🚅)(chǎn )業の合理化」(🎦)につい(🤳)て、非常に綿密(mì )な調(diào )べ(🤩)方(🎱)をして(💼)いた。然し合理化の政策それ自体に(📊)は大した問題があ(🤩)るの(🧤)ではなくて、その政策をどのよ(🕦)うな方法(🐴)で実行に移すかということ(👈)――(🍃)つまり職工たち(♒)に分(fè(🍬)n )らないように、憤(fèn )激を(💃)買わな(🕍)い(😈)ようにするには(🙁)、どうすればいゝ(🎅)か、(🚄)その事で(🤥)頭を使っていた。
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