会社(shè )では(🐢)、職工(gōng )たちが(🛩)左翼の労働(🈵)組(😅)合(♒)(hé )に走るこ(🐄)とを(🤽)避けるために、(✂)内々佐(zuǒ )伯(bó )たち(🛢)を援助(🆑)し(♑)て、工場の(🐶)中(zhō(🗡)ng )で(🥍)少し危険と見(🚔)ら(🎺)れて(🥑)いる(📄)職(🧦)(zhí )工を「労働総(🐠)同(tóng )盟(mé(💏)ng )」に加(🚘)入させることをし(🙏)ていた。それ(🈲)は森本た(💬)ち(🚣)も知っている。――然しその策略(🚃)(luè )は逆(nì )に(🌗)「H・S」の専(🏊)務は実に自(🐵)(zì )由主義的だとか、職工に(🥣)理解があって、労(👾)働(dòng )組(🌶)合(🚎)(hé )にワザ/\加(jiā )入さえ(🏜)させているとか―(👶)―そういうことで巧妙に隠さ(🥠)れていた。それで(📆)働(dò(📰)ng )いている多(duō )く(🕠)の(🚴)職(zhí )工(gōng )たちは、その関係を誰(shuí(🏓) )も知ってい(🗡)なかった(🎣)。工(🛴)場の重だった分子が、仮(fǎn )りに「(🆙)社(⛵)民系」で(🐹)固(gù )められたとすれば(🤮)、(🌅)およそ「工(🧓)場(🥤)」の中で、労働者にどんな不(🎦)利な、酷な事(🌟)が起(📢)ろ(🥝)うと、それ(📹)はそのまゝ通って(🆔)し(🏭)まう。分りきったことだった。――森(sēn )本は其処(🏓)に大きな底意を感ず(😵)ることが出来る(➖)。会(huì )社がダン(🛹)/\職(zhí )工たち(📄)に対(duì )して、積極的な態(tài )度を(🔥)も(😼)ってやっ(✡)てき(🔲)ている。それに対(🥓)す(🍃)る何かの用意ではな(📯)い(💡)か?(🗿) ――彼は(🕥)ます/\その(🍨)重大(⏬)なこ(😩)とが(🛹)近付(🧝)いて(👜)い(🔦)ること(🐂)を感(gǎn )じた。
――馬(mǎ )鹿にし(📯)て(📫)る!
――断っておくが(🚑)、こ(🕦)ういう事は君(📴)たちの勝(🙎)手にすることで(🐠)、(🕧)別(💦)に…(🧡)…。
羨(💓)ましいぞえ
――それ(🅿)が(🚏)ねエ(🤐)!
その昼(zhò(🚮)u )、森(sēn )本は笠(lì )原を誘って、会社(🌫)横(hé(✉)ng )の(🍼)綺麗きれいに刈(yì )り込んだ(🔻)芝生(🤖)に(♒)長々との(🗨)びた。――彼(bǐ )はこういう(🦂)機(🐂)会を何(🕎)時(🎱)でも利用しなければならな(📒)か(🕎)った。笠原は(🚡)工(🤑)場長(🚓)の助手(shǒu )をしていた。甲(jiǎ )種(🐤)(zhǒng )商業学(xué )校出で(🖋)、マルクスの(🎙)ものなども少し(✡)は(🛋)読んでいるら(⛏)しかった。
(🛒)――手(shǒu )ば取(🌕)れッたら。な(🍸)。さ。ん?
「Y(🗼)のフォー(🍏)ド」は、(🔨)その完備し(🌁)た何処へ出し(💣)ても恥かしくない工場であ(👏)ると云(yún )うこ(🔌)とを宣伝(yú(🗂)n )する(✴)た(📏)めに、広告料の要ら(🌮)ない広告(gào )として(💸)、「(⬇)工(🤞)場(chǎng )参(🌏)観」(😼)を歓迎(👐)していた(📪)。「製(⚽)罐業(🔪)(yè(⏺) )」(🕐)を可成(😈)りの程度に独(👊)占(👚)している「(🍞)H・S会社」としては、(🍲)工場(🎥)の(🎤)設備や職(zhí )工の(🌎)待遇(yù )をこの位(🌎)のもの(👞)にしたと(🚺)しても、別に少しの負担(⛽)にならな(🕞)かった(🌸)。而(😪)しかも、その(🎡)効果は更(gèng )に職工たち(😔)に(🚔)反(🗼)(fǎn )作(⚡)用(yò(💅)ng )してく(🕜)るこ(♉)と(💯)を予(😤)想(xiǎ(🚍)ng )しての歓迎(🕝)だっ(🍐)た。――(⛺)「俺(🐦)ンとこ(🏋)の(🚳)工場(🏂)(chǎng )は――」(👦)「俺(ǎn )の会社(shè )は――(🚙)」職工たちはそういう云い(💂)方(🎥)で云う。自分(fè(🌚)n )の工場(😗)が誰か(🏄)に悪口をされると、彼(bǐ )等はおかし(🔻)い程ム(👞)キになって弁護した(🎳)。三井に勤めている社員(yuán )が、他(👿)のどの(⏮)会社に勤めている社員の前で(🧒)も一つのキ(📴)ン恃(shì(😈) )じをもってい(😏)る(😠)。そういう社(🏥)員は(🥚)従(🤭)って決して三井を裏(👅)切る(📄)ようなことをしない。「H・(🚸)S」の専務はそのこと(😳)を知っていたのだ。
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