―(💮)―(🏳)ひ(👭)ょっ(🔓)と(🚚)こ奴(nú )め!
――ねえ(💖)!
気(🕒)(qì(🥩) )に(🔚)しまい、気にし(🍽)まい、そう(🎓)意(📎)識(shí )する(💀)と、(🗨)逆(🔽)(nì )に(❓)その意(yì )識(🤾)が(🥈)彼の心を歪める。河田と(🦇)素(sù )直な気(➰)(qì )持ではものが(🦏)云えな(😱)く(🙏)なった。河(👫)田たちの顔を見てい(😿)ることが(♌)出来なか(⚪)った。自(💬)分(🐗)ながら可(💢)笑おかしい程そわ/\して、視線を迷わ(🚼)せ(🥫)た。そして(🤘)一方(📲)(fāng )自分の何処(chǔ )かでは、河田の云うこと(😬)に剃刀かみそりの刃のような鋭い神経を(🤒)使っ(🍘)て(🕛)いる(📩)のだ。
(🥎)――また(🦇)気(🐱)味の悪いこ(📀)とを云いや(🧒)がるな。
然しこれ等(děng )のことは(🛃)、どれも(🌉)たゞ「(💱)能率増進」とか「工場管理法」の徹(✴)底とか云ってもいゝ(🐋)位のことで、「産業の合(🍑)理化(🍷)」と(🎬)い(📚)う(🖼)大きな掛(🍌)声(shēng )の(🦁)ホンの(🎺)内輪な(👁)一部分でしかなかった(🗓)。―(🗑)―「産業の合理化(🏹)」は本当の目的を別な(👭)ところに(🕌)持っていた(♐)。それは「企業の(🏕)集中化(huà )」とい(🙄)う言(📡)葉で云(🐱)われている。中(🆙)や小(🎴)(xiǎo )のゴチャ(🐅)/\した商(⏺)工(gōng )業を整理(🦌)して、大(🕜)(dà )きな奴(⚪)を益(🧒)々大(🕟)きくし、その(🐨)数(🐯)を益々少な(🏖)くして行(🏩)こうというのが、(🧝)そ(💼)の意(yì )図(tú )だった。
――へえ、馬(⭐)鹿(🔌)(lù )に大胆(🎡)なことをするもんだな。
――入って(🕖)い(🉐)ないとき(📝)いて、僕等が喜ぶのは(🛴)勝手だと君は云(😸)いたいだろう。それならそれで(💐)いい。僕等(👍)はど(🕔)うせ、人(🤖)に決して喜ばれるこ(🍡)と(🌒)の出来(lái )ない職業をしているのだから。然し(⏹)「同志(zhì )」と(🦌)いうも(🧥)のゝ気持(💚)は、(✊)僕等から(⏸)は(🌏)とても覗うか(🅿)がい知(zhī )ることの出来ないほど、深(shēn )い信(⛵)(xìn )頼の(🔠)情ではないかと思うんだ。だ(⏹)が、君(🆒)は(💗)それに裏(lǐ )切(〽)ら(💥)れ(🌅)ている(🙅)のだ。それが分(fèn )った(🍂)と(🗣)き、僕は(🈺)君(👏)に対(duì )し(🛢)て(😱)何んと云っていゝか分(🗂)らない、淋しい、暗い気持にされたのだ。
お君は(🍚)男のような(🎗)云(🔶)い方をした。
(👒)――で、そ(🈯)の女(nǚ )の(🎇)人(📈)一(🍄)(yī(🥓) )体誰と思う?
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