―(💤)―それがねエ!
例(👥)えば銀(yín )行が沢山の鉄(👹)工業者(zhě )に多(🖲)(duō )大の貸(dài )出し(🍅)をし(🎈)ている場(🚖)合(hé(♑) )、自分の利潤(🤞)(rùn )から云っても、それ等のもの相(xiàng )互(💂)間に競(jìng )争のあ(🥠)ること(🦌)は望ましいことではない。だから銀(👤)行は企業間の競争(🎒)を出(🈹)来る(💬)だけ制限(🐲)し、廃(🈹)止する(💀)ことを(🔤)利益(yì(🍘) )であると考え(🤒)る。こういう時、銀行はその必(bì )要から、(🕳)又自分(😄)が債権者であるという(🗽)力から、そ(🏴)れ等の同(😣)種産(chǎn )業者(zhě )間に協定と合(hé )同(🗓)を策して、(😄)打(dǎ )っ(📟)て一(yī(🚘) )丸(🏢)(wán )と(🍻)し、本来ならば未(🌹)だ競争時(shí )代にあ(🍴)る経(jīng )済的発展(⛔)段階(🈳)(jiē )を(🦓)独占的(de )地(dì(🏤) )位に導く(😝)作(zuò )用を営むのだ。――合理(🎫)化(huà )の政策(cè )は(🍸)明かに(👰)「大(dà )金(⛴)融(🏦)資本家」の利(⏬)益(yì )に(🐈)追(🚢)随(🕖)していた。
―(🆘)―さア、来(lái )た(🎂)ぞ※(感嘆(tàn )符二つ、1-8-75)
佐伯は森本の(🖕)意味が分ら(💖)ず、き真面(mià(🍁)n )目に云った(✔)。
森本を(☔)引(yǐn )きずッ(🎁)て(👠)、テキパキと(🐔)ものをき(💁)めて(👡)行くらしい(💠)女だと(🕸)分(🕡)(fèn )ると、彼はそれは充分喜んでいゝと(📧)思っ(😆)た。彼(bǐ )はこれからやって(📻)い(🌗)く仕(👠)事(shì )に、予(🥍)想してい(🗻)な(🕢)か(⛳)っ(😔)た「(💉)張り」を覚え(🦑)た。
然しこれ等の(⏮)ことは、(🕺)どれもたゞ(🏩)「能率増進」とか「(🍊)工場管理法」の徹底とか(😾)云ってもい(😈)ゝ位のこ(🚎)とで、「産業(yè )の合理化(🕙)」(🖕)と(👋)いう大きな掛声(🤽)のホン(🚧)の内(🚩)(nèi )輪(🕥)な一(🏗)部(🏨)(bù )分(🏺)でしかな(👆)かった。――「産(🗼)業(yè(🎴) )の(📼)合(🔹)理化」は(🍆)本当の目的(🍰)を別(🔩)なと(🗳)ころに持っていた。それは(🚤)「企業の(👶)集中(zhōng )化」という言葉で云われ(🥃)て(🥛)いる。中や小(xiǎ(🕝)o )の(🛰)ゴ(💜)チャ/\した商(🙁)工(gōng )業を整理し(🤗)て、大きな奴を益々大き(📓)くし、その数を益々少なくして(🎴)行(🖕)こう(👍)というのが、その意図だっ(🗝)た。
気(🏮)(qì )に(😰)しまい(🗻)、(🔎)気にしまい、そ(🔜)う(🐑)意識する(🏩)と(🚡)、逆(🗳)にその(🚙)意(yì )識が彼の(🚭)心を歪める。河田(tiá(🎶)n )と素直な気(🥂)持ではものが云えなくな(🌯)っ(🔫)た。河田たち(🦅)の(🔀)顔(yá )を(🐫)見てい(😆)ることが出(chū )来なか(🗾)った。自(🐯)分ながら可笑おかしい(🤗)程(🔌)(chéng )そ(🗝)わ/(🐽)\し(🖲)て、視(🧐)線を迷(👶)(mí(🍊) )わせた。そして一方自分の何処かでは、河(🖇)田の云(📧)うことに(🦆)剃(✴)刀かみそりの(⬜)刃(💩)のよう(🎥)な鋭い神(🐆)経を使っているのだ(🌲)。
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