――ね(🉑)え(🎖)!
然しこれ等のことは(🎷)、どれもたゞ(➕)「能率増(zēng )進(✔)(jì(🤣)n )」と(🈶)か「工場管理法」の徹(chè )底とか云(♓)っ(🧟)て(🐳)もいゝ位(wèi )の(🥍)ことで、「産業(😙)の合理(🚎)化」と(🎾)いう大き(📓)な掛声のホンの内輪な一部(🎭)分でしかなかった。――「産(🤢)業の合理化」は本当(⛱)(dāng )の目的を別なところに持っていた。そ(🔝)れは「企業(🍕)の集中化(🥀)」(📞)という言(👮)葉で云われている。中や小(🚿)の(🎲)ゴチャ/\した(📃)商工業を整(🤖)(zhěng )理して、大き(🍢)な(🦇)奴を益(🕜)々大き(🛎)くし(😛)、その数を益(🈶)々少な(⛴)く(🕟)して行こうと(⚫)いうのが、そ(👒)の意(yì )図だった(🌙)。
(🎠)女は昨日仕(💴)事(shì )の跡片付けで(👹)、皆よ(📗)り(🧞)遅くなり、工(🗄)場(chǎng )の中が薄暗くなりか(👍)けた頃(🙅)(qǐ(🙁)ng )、脱(🈚)衣場から下(👴)りてき(🚞)た。その降り口が丁度「(🔻)ラバー小(xiǎo )屋(🕗)」に(👕)なって(⌚)いた(🦁)。知(😲)ら(🗜)ずに降りて(🐆)きた(➡)友達(dá )は(🎞)フトそこで足(🗄)を(🛍)とめた。小屋(wū )の中に誰かいると(📇)思(⛑)っ(👂)たか(🏞)らだった。女の足をとめ(🔔)た(📽)所から少し斜め下(🈶)の、高くハ(🚃)メ込(⏮)んであ(🛁)る小(📀)さい硝子(🖋)(zǐ(🐱) )窓の(🛒)中に――男と(☝)女(nǚ )の(🤾)薄(báo )い(🧥)影(yǐ(🕵)ng )が動いて(🏟)いる。
その日(🌨)(rì )家へ帰(🔋)って(📊)くると、(⬇)河田の持って来た新(♟)聞包(bāo )みのパンフレ(🕤)ッ(⛺)トが机(jī )にのっていた。歯車の装幀そうていのある四五十頁(yè )の(🐂)もの(🃏)だった。
合理(👗)(lǐ )化の(🏙)一つの条件として(👄)、例(🥞)(lì )え(🤥)ば(✖)労(🌪)働時間の延長(🥑)を(⏰)断(duàn )行しようとする場(chǎng )合、それが職工たちの反感(🚃)を真正(🗡)面(miàn )ま(💆)ともに(✅)買(mǎ(👼)i )う(😏)ことは分り(⬅)切(⬅)っている(Ⓜ)。然し、軍需(xū(🦁) )品を作(zuò )るS市の(✏)「製(🛏)麻会社」や、(🐰)M市の「(🥑)製(👎)鋼(gāng )所」などでは、それ(🏛)が単な(🈹)る「営(⏭)利(🔴)事業」で(🎷)なくて(🔧)、重(🎆)大な「国家(jiā )的義務」であるとい(🤔)う風に(😉)喧伝(yún )して、安(🕟)々と(🐅)延(yá(🧜)n )長(🌚)出(chū )来た(Ⓜ)例が(💟)あっ(🚏)た。――「抜(bá )け道(🍒)は何処にでもある。」だから、その工場のそれ/(🌤)″(🅾)\の特殊(shū )性を巧(🎻)妙につ(🚗)かま(🔕)えれ(🔇)ば、案(💌)外うまく行くわけだった(🛌)。――「H(🍻)・S」もそうだった。
――男(nán )ッて(👵)そんな(🌁)ものだろう(🧐)か。どうかね(🚮)え……?
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