然(🕒)しこ(🛂)れ(🌆)等(🚚)のことは、ど(😾)れもたゞ「能率増進」(😐)とか「工場管理法」の徹(chè(💰) )底と(🍎)か云ってもいゝ(🔭)位のこ(🤙)と(🤔)で、(📞)「(🕥)産(😅)業(😕)の合理化」(🦒)という大きな掛(🤕)声(🤪)のホンの内輪(lún )な一(👇)部(🛂)分でし(🌕)かなかった。――「産(chǎn )業(yè )の合理化」は本(♍)当(🌝)の目(mù )的を別なと(🐺)ころに持ってい(🎖)た(🔷)。それ(🍍)は「企(📅)業の集(🐐)(jí )中(zhōng )化」という言葉で云われ(🚍)ている。中や(🤭)小のゴ(🔋)チャ/(👈)\した(⭐)商工業を整(🐚)(zhěng )理(lǐ )して、(💂)大(dà )きな奴を益(👮)(yì )々大きくし、そ(📘)の数(shù )を(💹)益(yì(👖) )々(⛺)少(shǎo )な(🌑)く(🏉)して行こ(🖱)うというのが、その(🥤)意図だった。
すると、(🔴)背(💙)広の(🌳)男(🐪)は直ぐ
とお(🦔)君が云った(🎸)。
――ハヽヽヽヽ。まアさ、(🍰)君がこ(👰)っそり貰(🙎)って(🛴)る(🥔)とすれば、今晩(wǎn )のこと(🏨)はそのまゝ筒抜(bá )けだ。特(tè )高係(🤘)な(🥥)ど、私(sī(🌪) )が(🥧)労(láo )働運動者です(🖋)と、(㊙)フレ(⭕)て(📿)歩く合法(fǎ )主(🌚)義者と同じで、恐(🐙)(kǒng )ろ(🔻)しさには(🏡)限(xiàn )度があるん(😦)だ。外部(bù )でなくて内(🏚)部だ(🥈)よ(🥙)。
暗い階段を両(🙋)方(fā(🚺)ng )の手すり(🐌)に身体を浮(fú )か(☔)して、降りてくる(🦃)と、河田も降りて(🃏)きた。
(📂)男が云(👆)った。
――実は(📝)ね(🐜)、安部(🤾)磯雄が今度遊(yóu )説に来(👖)る(🔱)んだよ。……それを(🚽)機会に、市(shì )内の講(jiǎng )演(🏥)が終ってから、一(🏵)(yī(🐁) )時間ほ(🕠)ど工場でもやっ(🍑)ても(🚟)らうことにしたいと思(sī )って(👠)る(🤫)ん(🐷)だ。これは(🐢)専務も(🚮)賛成(🧞)なんだが……。
怠(dài )けられよ(🥁)うか会社(🛤)のた(🗑)め(👆)に
森本は驚い(👊)て女を見(jiàn )た。正しいこと(👐)を、しかも(🚣)このような鋭さで云(🧣)う(🚦)女! それが女工(gōng )である!
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