気にしまい(🏠)、気にしまい、そう意(💸)識(💩)すると、逆にその意識が彼の心を(🖕)歪める。河田と素直な(👿)気持ではものが云(yún )えなくなった(⬆)。河(hé )田たちの顔(🏛)を見(😴)てい(🥇)ることが出来(🚉)なかっ(🏀)た。自(🛫)分ながら可(kě(🏕) )笑おかしい程そ(📇)わ/(🧜)\して、視(😙)線(🏘)を迷(🔟)(mí )わせた(🔒)。そ(🐸)して一(yī(👮) )方(fā(⏮)ng )自分(🥘)の何処(chǔ(🧀) )かでは、河田の云うことに剃(tì )刀かみそりの刃(🎞)のような鋭い神経を(🐧)使って(🍌)いる(🏌)のだ。
――何処か(🌊)休(🧜)む処が(🌿)な(⚾)いで(😊)す(🐊)か。
――で、この(❎)機会に、工場の(🤛)中(🐭)にも社(shè )民(mín )党の基礎(🐀)(chǔ )を(👋)作ろうと思(sī )うんだ。……仕(🤫)上場(🙍)の方にも(🎖)一(yī(💜) )通りは(🍯)云(yún )って(📯)き(📸)た。――その(📬)積りで頼む(👠)ぜ。
――おかしい云(yún )い(🍇)方を(🈶)するが、僕(pú )は(😷)そのこと(👾)が(💊)分(📸)っ(🤡)た時(shí )、喜(🔌)(xǐ )んでい(🐘)ゝか、悲しんでいゝか(🎷)分らなかった。
例えば銀(♟)行が沢山(shān )の鉄工業(yè(💣) )者(zhě )に多(🏑)大の(🎆)貸出(🛄)(chū )しをし(😪)て(🔐)い(🐃)る場合、(🤜)自分(🧥)の利潤から云(✏)って(🐚)も、それ等(🖐)のもの相(🚥)(xiàng )互(hù )間に(🕗)競争のあることは望ま(😮)し(⛳)いことではない。だ(✊)から銀行(háng )は企業間の競争を出(🕑)(chū )来るだけ(🎦)制限(xiàn )し、廃(fèi )止する(⚓)ことを利益(💨)で(⛓)あると考える。こう(🔈)いう時、銀行は(🍐)そ(💶)の必要から、又(yòu )自分(🖇)が債(zhà(💸)i )権(⛑)者であ(⬜)る(🥫)と(🗳)いう(🦆)力から(🏍)、そ(🏋)れ等の同(tóng )種産業(💂)者間に協(🌍)定と合(🧜)同を策(🍓)して、打っ(😨)て一丸(⭐)とし(🆖)、(🍏)本来ならば(🥔)未だ競(🉐)(jìng )争時代にある経済的(de )発展段階を独(dú )占的地位に導(⏮)く作用を営むの(📠)だ。――(👱)合(🔷)理化(huà )の政策(cè )は明かに「大金(🥀)融資本家」の(🌜)利益に(🚟)追随(suí )して(🍎)いた。
「(🍱)Yのフォード」は(🖕)、その完備した(😟)何処へ出して(🚛)も恥(chǐ )かしく(🤲)ない工場であ(💤)ると云うことを宣(🏒)伝(🤵)するために、広(guǎng )告料(liào )の(🗽)要(🗒)らない広告(🎗)とし(🔯)て、「工(gōng )場参(😿)観(guān )」を歓迎(🤟)(yí(🦐)ng )し(👹)ていた。「(🚡)製罐業」(🍲)を可(kě )成りの(🔣)程(chéng )度(dù(👌) )に独(dú )占(🌙)し(🕜)て(👇)い(🏷)る「H・S会社」としては、工(🌵)(gōng )場の設備(🌳)や(🛑)職工の(🌕)待遇を(🧕)こ(🐿)の位(wèi )のもの(🌠)にし(🚦)たとしても、(🎏)別に少(🛷)しの負担にならなか(🦊)った。而しかも、その効(🏎)(xià(♉)o )果(guǒ )は更に職工たちに反作用してくることを予想しての歓(🍫)(huān )迎(yíng )だっ(✍)た。――「俺ンとこ(🦑)の(🥫)工(💥)場は―(🤽)―」「俺(🔢)(ǎn )の会(👓)社は(📤)――」職工たちはそ(👂)ういう云(yún )い方(fāng )で云(🐤)う。自分の工場が誰(shuí(🚁) )かに(🏤)悪(è )口をされる(🍍)と、彼等はおかしい(🐣)程ムキ(🎓)になって弁(biàn )護(📁)した。三井(jǐng )に勤めている社員(yuán )が、他の(✨)ど(🏃)の会社に勤めてい(🚥)る社員(yuán )の前でも一つのキン(🎪)恃(shì(💞) )じを(📩)もっている。そういう社員は(🏔)従(🚊)って決して(🥝)三(👙)井(🚣)を裏切るようなことをし(💷)ない。「H・S」(💿)の専(zhuān )務(🕎)はそのことを知(🌷)っていたのだ。
(🤠)――そ(🚀)れアもう! そういうこ(🛄)とはね(🏂)え。
―(🗝)―芳ちゃんさ!
――手ば取れ(🐓)ッたら。な。さ。ん?
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