気にし(😢)ま(🐝)い、気にしま(🚶)い、そう意識(shí )すると、逆にそ(🗄)の意(😄)(yì )識(🥃)が彼の心を歪める。河(hé )田と素直な気(⚫)持では(🆗)もの(🔲)が(🦈)云えなくなった。河(😑)田(🤠)たち(🍼)の顔(yá )を見(jiàn )ている(🔉)ことが出(😖)来なかった(🆎)。自分なが(👏)ら可(kě(🐏) )笑おかしい程そわ/\(⏮)し(👐)て、視線を迷(mí )わせた。そ(🕧)して(📜)一方(fā(🤜)ng )自(zì )分の(🐷)何(🍰)処かでは、河田の云(yún )うこと(🚀)に剃(tì )刀かみ(🐀)そ(💖)りの刃(rèn )のような鋭(👑)(duì(🤣) )い神経(jīng )を使っているの(🙀)だ。
――何(hé )処か(🐤)休む処(😕)がないで(🎳)す(♐)か。
――で、この機会に(♑)、工場の中にも社民党の基礎(chǔ )を作ろ(💥)うと(🌲)思(🤕)うん(👭)だ。…(🔕)…(📔)仕上場の方(🎪)にも(🐲)一(🍳)通(🌼)(tōng )りは云(⚓)(yún )ってきた。――その積りで頼むぜ。
――おかしい云い方をする(🐖)が、僕(pú(🎏) )は(🌘)その(😓)こと(🌿)が分った時、喜ん(🐉)でいゝか、悲し(🎃)んでい(👜)ゝか分ら(🚤)なかっ(😚)た。
例え(💯)ば銀行が沢山の鉄(zhí )工業者に多大の(🙇)貸出(👟)(chū(👁) )しをして(🎼)い(😇)る場合、自分(🌘)の(🛷)利(lì )潤から云(⏰)っても、それ等のもの(😾)相互間(📤)に(🙇)競(🦁)争(🐠)のあるこ(🌽)とは望ましいこ(🎷)とで(📆)はない。だ(🚆)から銀行(🕡)は企業間の競争を出来るだ(⭕)け制限(💫)し、廃止(zhǐ )することを利益で(🛠)あると考(kǎ(📖)o )える。こういう(⚓)時(📟)、銀(yín )行はその必(🤤)(bì )要から、又自(🈂)(zì )分が(📁)債権者(🎒)であるという力(🤨)から、それ等の同(tóng )種産業者間に協定と合同を策して、打(dǎ(🕯) )って(🖤)一丸とし、本来ならば未だ競(⚫)争(zhē(🌍)ng )時代に(📸)ある経済的発展段階(🦑)(jiē )を(🌡)独(dú )占(zhàn )的(de )地(dì )位(📸)(wèi )に導(🍠)く作用(👦)を(🌔)営むのだ。――(🕚)合理(lǐ )化の(🛣)政策は明かに(📎)「大(💱)金融(róng )資本(bě(🍇)n )家」の(🧡)利益に追随し(💌)てい(💴)た。
「Yのフォード(👊)」は、そ(➗)の完備(bèi )した(🛵)何処(⛴)へ出(😛)(chū )しても恥かしくない工場であると(🗣)云うこ(🤘)とを宣(xuān )伝(yún )するために、(😵)広告(gà(🥤)o )料の(🏜)要(yào )ら(⚓)ない広告とし(🤕)て、「工場参(🦕)観(🍃)」(🦌)を(🖖)歓(huān )迎していた。「製(zhì )罐業」を可成り(🆑)の(🚬)程度に独占している「H(🎑)・S(🕌)会社(shè )」としては、工場の(💷)設備や職工(📃)の待(🔍)遇(yù )を(🏠)この位(wè(🦏)i )の(🔘)も(🧡)のに(🐰)したとし(🥑)ても、別に少しの負担(dān )にならなか(🐏)っ(📫)た(📹)。而しかも(🌯)、その効果は(🥒)更(🕐)に職(🕢)(zhí )工たちに反作用してくることを予想(xiǎng )しての歓(🌗)迎(yíng )だった。――「(🤝)俺ンと(🌴)この工場は―(🌌)―」「俺の会社は(👠)――」(🐼)職(zhí(🗄) )工たちはそういう云(yún )い(🎴)方で(🍏)云(yún )う。自分(fèn )の工(gō(🌾)ng )場が(🔓)誰か(🆚)に悪口を(☕)され(🚂)ると、彼等はお(🌚)かしい程(🛑)ムキになって弁(🔺)護した。三井(📭)に(🖨)勤めて(🐐)いる(🅱)社員が、(🚋)他のど(🌄)の会社(✳)に勤(🐅)め(🐒)ている社員の前で(🏻)も一(🧢)(yī )つのキン恃(💝)じをもってい(👓)る。そうい(🔞)う(📙)社員は従(cóng )って決し(🗂)て三井(jǐng )を裏切るようなことをしない。「H・S」の(🍆)専務は(🐸)そのことを知ってい(♐)た(🤧)の(🎚)だ。
――それア(👖)も(🙌)う! そういうことは(🕜)ねえ。
―(🐁)―芳ち(😮)ゃん(🔇)さ!
(🕶)――手(shǒ(🥌)u )ば取れ(🚲)ッ(🥗)たら。な。さ。ん(🕷)?
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