然しこれ等の(👂)ことは、どれもたゞ「能率増(zēng )進」(🐝)とか「工場管理法」の徹底とか(🐇)云って(🎰)もいゝ位の(💚)ことで、「産(🤐)業(yè )の合理化」という大(🌱)き(🐈)な掛(guà(📩) )声のホンの内(⛳)輪(lún )な一部分でしかなかっ(🗞)た。――(💙)「産(chǎ(🎥)n )業の(🥨)合理(🕠)化」は本当(dāng )の目的(de )を別(bié )なところに持っていた。それは(🚼)「企業(yè )の(⛵)集中化(🔔)」という言葉で云われ(😎)てい(🙁)る。中(zhōng )や小(xiǎo )の(📥)ゴチャ(👞)/\した商工(🎁)業を整理して(🔬)、大き(💃)な奴を(🖇)益々大(dà )きく(🌐)し、(🕹)そ(🗼)の(🌅)数を益々少(🥖)なくして行(🌉)こ(🤴)う(🦐)というのが、(🙂)その(🔒)意(🍓)(yì )図だった(🌡)。
―(🗄)―馬鹿な!
「H・S」では、(🐚)新た(🦖)に採用(yò(👜)ng )する職工(gōng )は必ず現(📞)に勤務している職(🥒)工(♉)の(👆)親(qīn )や兄弟(dì )か……でなければな(💁)らなか(👘)った(🐼)。専(🖐)務(♉)は工場の一大(dà )家(jiā )族主義化を考えて(🗒)い(🐧)た。――然(rán )しその(🖌)本(běn )当の(💧)意味は、(🌱)ど(🛰)の(✡)職(👙)工(🌫)もお互(❎)いが勝(⛄)手(shǒ(🍭)u )な(🏣)ことが出来(lái )ないよう(♉)に、眼に見えない「責任上の(📏)連(🚄)(lián )繋れ(♉)んけい(🕶)」を作(⚽)っ(👠)て(❔)置くこ(🔤)とにあった。それは更に、賃(lìn )銀(yín )雇傭という冷(lě(🐟)ng )たい(❕)物質的関(wā(🚊)n )係(🏦)以外(🐍)に、会(😊)社(🔛)の(♉)そ(🛺)の一(🤦)(yī )家(jiā )に(🐟)対す(🉑)る「恩恵」とも見れ(😫)た。然(🥧)(rán )し(🈂)何よ(🉐)りストライ(📬)キ除(🎓)け(😶)にな(🗜)るのだった(🧀)。で(😃)、今合理化の政(zhèng )策を施行(háng )し(👋)ようと(🍍)してい(⚽)る場合、(🏂)これが役立(lì )つ(➕)こ(😅)とに(🚯)なるわけだっ(🍊)た。
露領カムチャ(📧)ツカの寒(hán )空に
――た(🍬)まには、こ(🎤)のお君(jun1 )さんにも約(🌽)束が(🌝)あるんでね。
特(tè )高主(➰)(zhǔ )任(💌)は鉛(qiān )筆をも(🏝)てあそ(🀄)びながら、彼の顔をじッと見(jiàn )た。一寸(cùn )だまった。
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