気(qì )に(👱)しまい、気に(📷)しま(🔨)い、そ(⚽)う(📈)意識すると、逆にその意識(shí )が彼の心を歪(🐍)める(♐)。河田と素(🛵)直な(🗺)気持(📯)ではもの(🎻)が(😟)云えなくなった。河(🍃)田たち(🌱)の顔を見ている(👪)こと(🍈)が(😾)出来なかった。自分(fèn )ながら可笑おかしい程そわ(🤾)/\し(🐴)て、視(shì )線を迷わせた。そして一(🤩)方自(zì )分(🤚)(fèn )の何処かでは、河田の云(yún )うこ(🥐)とに剃刀かみそり(👵)の刃のような鋭(duì )い神経を使っている(🤓)の(♉)だ。
――たまには、このお君さんにも約束があるんでね。
「H・S」で(🎈)は、新(xīn )た(🦔)に採用(⛎)する職工(📊)は必ず現(xiàn )に勤(qí(💿)n )務(wù(🦁) )している(🥕)職工の親や兄弟か……(🥎)でなければならなかっ(⏹)た(💠)。専(zhuān )務(🗾)(wù(🏮) )は工(gō(👸)ng )場の(🍨)一(yī )大家族主義(🤚)化(huà )を考(🥀)えていた。――(🎛)然(rán )しその本(běn )当の意(🙋)味(🚷)は(🙄)、どの職(zhí )工もお互いが勝(🏿)手(🦑)なこ(🎥)とが(🗃)出(🍔)来ないように、眼に見えな(❣)い「責(zé )任上の連繋れんけい(🔣)」(🐌)を作って置くことにあ(👌)った。それは(😨)更(gèng )に、賃(🤸)銀雇傭(chōng )という冷たい物(😸)(wù(🐇) )質(🗨)的関係(xì(✴) )以(🥞)外(wài )に、(🏌)会社のその一(yī(🔁) )家(jiā )に対(👩)する「(🈴)恩恵(huì(🌯) )」(🍳)とも見(🐍)れた。然(🚵)し何よりストライキ除けになるのだっ(👄)た。で、今(jīn )合理化(🍮)の(🕡)政(📧)策を(😷)施行(🍙)しようとし(🥊)ている場(🐱)合、これが(🌭)役立つことに(🚮)なるわけだ(😈)った(🙇)。
佐(zuǒ )伯が顔(🍇)色(sè )を動(dòng )かした。そして
――山(🤵)(shān )田です。
――それ(😱)アもう(🔌)! そういうこ(🍽)とは(😑)ねえ。
笠原は工場(🌬)長のもとで「科(kē(🥘) )学的(de )管(😩)(guǎn )理(lǐ(🐱) )法サエンテ(🍯)フィック・マネージ(🤵)メン(🥛)ト」や「テイ(😲)ラー・システ(🏼)ム」を読ま(📺)せら(🙆)れたり(📰)、色(sè(🥁) )々(🅰)な統計(🚅)を作らされ(📜)るので、会社(🏕)の(🌞)計画を(🗞)具体(tǐ )的(de )に知る(🖌)ことが出(🍟)来た。日本(🚒)ばかりでなく、世(shì )界の賃銀(yí(🌦)n )の高(💱)低を方眼(yǎn )紙(💿)にひか(🍴)された。――世界的(de )に(🏬)云(🍖)っ(🐶)て、名目賃(😾)銀(🍽)は降ってい(💕)たし、生活必(bì )需品(pǐn )の価(🤓)格と(😠)比較(jiào )し(🧓)てみる(🛀)と、実(shí )質賃銀(⛷)として(😻)も(🏠)矢張(🕙)り下降(🔦)を辿っている。「H・S」(🦕)だ(🎗)けが(🎭)何(⌚)時(shí )迄(🥇)もその例(lì )外である筈がなかった。又、生(🌅)産力の強(🌍)度化(🌻)を計るために、現在行(háng )われて(🐹)いる機械(☝)組織がモット分(fèn )業(🚨)(yè )化され、(🏚)賃銀の(🈯)高い(🐠)熟(🍝)練工を使(shǐ )わ(♏)ずに、(🛩)婦(➰)女(🌶)(nǚ )子(🍐)で間に合(hé )わ(🔜)す(🏿)ことが(🖱)出来ないか(🐯)、コ(🚎)ンヴェイヤ(🏤)ー(🤑)がもっと(🥣)何処ッかへ利用出来(lái )ない(🌶)か、まだ労働者が(♋)「(🌓)油を売(〽)ったり」「息を(🐖)継ぐ」(💺)暇があるのではな(🃏)いか、箇払賃(lìn )銀に(🎀)したら(🍭)どうか……(🛑)。職(zhí )工たちがせゝッ(🧝)こま(📷)しい工(🏋)場の(⏭)中のこと(🏑)で、(😉)頭をつッこ(👃)んでグズ/\してい(👡)る(🤦)まに、(🦐)彼等(♉)は「(😭)世界」と(🤜)歩調を(🎷)合せて、その方策を進(jìn )めていた。
ビデオ このサイトは2025-02-23 12:02:00収集場所/ビデオスペシャル。Copyright © 2008-2025