――冗(😫)談(🌤)じゃ(🍪)ない(🈵)、専務だ(🈸)よ。
森本が会(🃏)社(🦆)のことを(🏽)色々き(🐣)くのは笠原(yuán )からだった。
(😂)女が身体を(🐘)ひいた。
会社は(💝)今「産(🐙)(chǎn )業の合理(lǐ )化(🚙)」について、非(fēi )常(🔘)に綿(😊)(mián )密な調べ方(😭)(fāng )をしていた。然し合理(🥢)(lǐ(🍼) )化(huà(💗) )の政策(🔻)それ(💆)自(🗽)体(tǐ )には大(🔼)した問(😘)(wè(🐎)n )題(tí )があるのではな(🍜)くて、その政策をどのような方(📲)法(💖)(fǎ )で(💩)実行(💤)に移すか(🚭)ということ―(🔴)―(🏰)つ(⏹)ま(😡)り職工たちに分らない(🔎)ように、憤激(jī )を買わ(🐁)ないよ(🥒)うに(💵)する(🤗)には、ど(🍑)うすればいゝか、その事(shì )で頭を使って(🛍)い(👛)た(🍙)。
合理(lǐ )化(huà(🕒) )の一つ(📕)の条(tiáo )件とし(📽)て、例(🐢)え(🌸)ば労(láo )働時間の延(🕖)長を断行しようとする(👼)場(chǎng )合(hé )、(🦇)それが(🐞)職工たち(🤦)の反感を真正(zhèng )面(💐)ま(🧜)ともに買う(🐚)ことは分り切(🥁)(qiē(👍) )って(🚒)い(⚾)る。然し、(🤧)軍需品(🔓)を作る(🌋)S(🌃)市の「製麻会社」や、M市(🏞)(shì )の(🙉)「製(zhì )鋼所」(⬇)などでは、それが単(🎊)な(🎚)る「営(👅)(yíng )利(lì )事(shì(🏳) )業(🙌)」でなくて、重大な「国(guó )家(jiā(📮) )的義(🎌)務(🕎)」(💇)であるという(🏊)風に(♐)喧(xuān )伝(yún )して、安々と延(yán )長(zhǎng )出来た例が(🙂)あ(🌹)った。――「抜(bá )け道(💦)は何処(📋)(chǔ )にでもあ(🔇)る。」だから(🐪)、そ(🏘)の(🤟)工場のそ(🔂)れ/″\の特殊性(xìng )を巧妙につかまえれば(🕓)、案(🌃)外(🍕)うまく行くわ(🎵)けだった。―(🤽)―「H・S」(🤴)もそうだった。
河田は(🏳)両側を探(tàn )して歩いた(😤)。そ(🏀)して小(xiǎo )さいレストランの二階へ上った。
「H・(🎷)S会(huì(🙋) )社(shè )」はカム(🌂)サツカ(🙆)に五(🍫)千八百万罐、蟹工船(chuán )に七百(🛢)八(bā )十(shí )万罐、(🚘)千島、北海道(⏱)、樺(🍱)太に九百八十(shí )万罐(💧)移出していた(🍠)。割合(hé(🎋) )パーセントにして、カムサツカ(🍶)は圧倒(💽)的(de )だった。
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