(🈚)――冗談じゃない、専務だよ。
森(⛩)本が(🈷)会社のことを(🥘)色々きくのは笠原(🛸)からだった。
女が身(shēn )体(🌁)(tǐ )をひ(🐢)いた(💙)。
(🚄)会社は今(jīn )「(⏯)産業(🏀)の合(hé(🎞) )理化」に(🎄)ついて、非常(chá(🔠)ng )に綿密(mì )な調べ方をしていた。然(rán )し合理(🚆)化の政策(🐞)(cè )それ自体には大(dà )した問(🍮)題が(🏙)あ(🌥)るの(📭)ではなくて、その政策を(🎥)どのような方(fāng )法(📜)で実(shí )行に移すかということ―(🕧)―つま(👡)り職工たちに(🚹)分(🔥)(fèn )らな(♎)いように、(🐖)憤激(💀)を買わ(🙌)ないように(🚁)するには、どうす(⏰)ればいゝか、その事で頭を使っていた。
合理化の一つの条(✂)件(jià(🖊)n )とし(🙏)て(🚅)、(🏇)例え(🤼)ば労働時(shí )間の延(🌫)長を断行しようとする場合、それが(♑)職工たちの反(❤)感を(🙅)真正(➿)面(🍕)(miàn )まともに(✨)買うことは分(fèn )り切っている(〽)。然し(🗺)、軍需(🚦)品を(🌞)作る(🧠)S(🥥)市の「製(🌺)(zhì )麻(má )会社」や、M市の(🌜)「製鋼(gāng )所」などでは、(⛳)それが単なる「営利事業(🏇)(yè )」(✴)でなくて、重大な「国家(jiā )的義務」であると(🥌)いう風(🏖)に喧伝し(🛺)て、安々と延(🍂)(yán )長出来(🐨)た(🐡)例があった(⛎)。――「抜(🌑)け道(dào )は何処にでもある(🎓)。」だから、その工場の(🚛)それ(✍)/″(🏷)\(⚓)の(🐇)特殊性を巧妙(miào )につか(🌼)まえ(🔯)れば(🍩)、案(🌐)(à(🈲)n )外(🛍)(wài )うまく(😿)行(🦊)くわけだった(🎰)。――(🚛)「H・S(🙀)」もそうだった(🥋)。
(🕠)河田(💵)は両(🐬)側を(🔘)探して(🥨)歩(🍱)いた(🗓)。そして小(🎍)さ(🍎)いレストランの(🦄)二階(🎠)(jiē )へ上った。
「H・S会(📈)(huì )社」(🍢)は(🦀)カムサ(🎧)ツカ(🐎)に五千(⏲)八百万(wàn )罐、蟹(👊)工船に七(qī )百八十(🥁)万罐(🤵)(guàn )、千(qiān )島(🚖)、北海(hǎ(💮)i )道、樺太に(🚺)九(🏜)百八十(shí(😩) )万(wàn )罐移出し(📫)ていた。割合パーセントにして、(🚱)カムサツ(🐤)カは圧(yā )倒(🌉)的だった。
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