産業の合(🙍)理(🌤)化(🐭)は更(⛅)(gèng )に購買と販売の(🦀)方にもあ(🥖)らわれた。資本家同志(zhì(🕘) )で「共同(tóng )購入」や「共同(tóng )販売」の組合(🥎)を(🕯)作って、原(🍕)料(lià(🌶)o )価格と販売(🐩)(mài )価格の「(🎺)統制」をする。そうす(📃)れば、彼(🐕)等(👸)(děng )は一方では労働(dòng )者を犠牲にして剰余価値をグッと殖ふやすこと(👊)が出来(🐚)る(❄)と同時に、こゝでは価格が「保証(🔭)」さ(📴)れるわけだ(💅)から、二(🚷)(èr )重に利(🆔)潤をあ(🔎)げるこ(📱)とが出(🌯)来るのだっ(💩)た。彼(📼)等の独占的な価格協定のた(💽)めに、安(🛹)い品物を買え(🆕)ずに苦(kǔ(🌥) )しむのは誰(🎄)か? 国民(mí(🕸)n )の大(dà )多数をしめている労働者だ(🐟)った(🖤)。
森(😒)本(🏩)は(🛵)職場へ下りて(📙)行(háng )きなが(🥒)ら、自(💒)分の仕事の段(🚾)取と目標(🍬)が眼(yǎn )の前に、(🤐)ハッキ(🏘)リして(🥩)くるのを感じた(💚)。
お君は友達から(📱)聞いた「芳(fāng )ちゃん」のことを(🥠)、名前(🤓)(qián )を(🎀)云(🍥)(yún )わず彼(🚷)に(🧙)話し(🧐)てきかせた(🔤)。
――どれ、俺も(💵)敵状視察と行ってく(🎅)る(🧔)かな。
――ひ(🚻)ょっと(🌐)こ奴め(🈺)!
(💍)理論的にも、実践(🎥)的(de )に(🎨)も、そ(🐬)れに個人(🦊)的な感(🤫)情の上(🤧)(shà(🌊)ng )から(⬇)でも(🐌)、あせっ(🐬)ている自(😘)分の肩先き(🐬)を(🙈)、グイ(🌷)/\と乗り(⏪)越してゆく(🤱)仲間を見(🕶)るこ(🐳)とに(🤓)、彼(⏳)は拷(kǎo )問に(🐺)たえる以上の苦(🈳)(kǔ(🐼) )痛を感じた。こうい(🐿)う迷いの一ッ切(🖥)れも感(🏞)じたこと(🕛)の(🚀)ないらしい他の同志を、彼はうらやましく(😞)思った。――然(rán )し彼はこ(🎋)ういう無産運(📤)動が、外から見る(✅)程の華々(🏘)しい純情(qíng )的なものでもな(🐖)く、醜い(🗻)いがみ合(😺)いと小商人たちよ(💩)り劣(liè )る(🎒)掛引(yǐn )に充ち(👴)ていることを(🗺)知った。それは彼(bǐ )に恐ろしいま(👇)での失(shī )望(wàng )を強いた(🥤)。
(🛺)――本当だぜ!
――(🔼)へ(〰)え、馬鹿に大(🔌)胆(📈)な(🐠)ことをするもんだな(🐇)。
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