毎月(yuè )三(🚭)田(🔬)(tián )銀(yín )行へ提出する「業務(wù(🤟) )報告(🏊)」を(🆕)書(shū )かせられている笠(🔍)原は、資(⏪)本(🗼)関係としての「銀行と会社」とい(🌾)うものが、どんな関係(👕)で結(jié )びつ(🏏)けられているか(🈂)知っていた。――「(🥒)H・S工(😜)場」(🍰)の(👣)監(🐲)督権(quán )も、(🚾)支(zhī )配(😈)、統制権もみんな三田銀行が握(wò )って(💆)いる(🚘)こ(😗)と(🛋)、営(😌)(yíng )業成績(🛎)のことで、よく会社へ文句(👰)がくること(🚈)、専(🔐)務が殆ん(👏)ど(🔱)三田(tián )銀行へ日(🎏)参していること、誇張(🏝)して云えば、専務(🔤)(wù )は(📩)丁(💇)度(dù )逆に三田(⛔)銀行から「H・S」へ来(lái )ている出張(⛹)(zhāng )員のよう(🌊)なものであること…(🥜)…(🍼)。こう(🗞)いう関(wān )係は、いず(🦉)れ面白いこ(🔪)とにな(🔣)りそう(🥅)だ……(💷)笠原が(📪)そんなことを話した。森本(běn )は(💭)だん/\青空を見ていなかった(💖)。
――(😋)ねえ!
(🐮)――何がよオだい。働いた金(jīn )で(😀)のお嬢さ(🤾)ん面(miàn )な(🚷)ら、文(🐑)句(jù(🥌) )は(🅱)云(🐴)わない。何んだい(⛄)!
会(huì )社(shè )は今「産業の(🥛)合理化」に(🌷)つ(🛅)いて、(🐅)非(🕡)常(cháng )に綿(mián )密な調べ方をしていた。然し合理(🌖)化の政策それ(👥)自体(🕗)には大し(✍)た(♐)問題(tí(🚷) )が(🙂)あるのではなくて、その政策をどの(🤮)ような方法(🍢)で実行に移すかということ――つまり職工(🌇)たちに分らな(🚈)いように、(⬜)憤激を買わない(🥕)ようにす(🐽)る(🍑)には、ど(🕚)う(🔌)すれ(🛣)ばいゝ(🐈)か、その事で頭を使(🐙)ってい(🥕)た(🗯)。
(🍵)―(✳)―(👇)入(rù )って(🔁)いないときいて、(㊙)僕等が(🚮)喜(xǐ )ぶのは勝(🆓)手だと君は(🎣)云い(🍖)たいだろう。そ(🆙)れならそれでいい。僕(pú )等はど(🆙)う(🌒)せ(✅)、人に決(🎅)して喜ばれること(👅)の出来ない職(zhí )業をしている(🏃)のだから。然し「同(tóng )志(🌊)」とい(🐚)うも(➿)のゝ気(🚜)持は、僕(😩)等からはとても覗(sì )う(🎨)かがい知ることの出来(📙)(lá(🥃)i )ない(🕳)ほど、深(🍚)い信(xìn )頼の情(qíng )ではないかと思(🅱)(sī(🌠) )うん(😊)だ。だが(🖱)、君(🎛)はそれに裏(lǐ )切(🎲)られているのだ。そ(🛃)れが分ったと(💟)き(🏃)、僕(🎋)は君に対して何(hé )んと云っていゝか(🏐)分(🚱)らない(🤒)、淋(🏅)しい、暗(àn )い気(😅)(qì )持に(🤐)され(🕎)たの(🏪)だ。
―(🌑)―専務が※(😊)(感嘆符(fú(🌶) )疑問符、(🆙)1-8-78)
――(😓)馬鹿な!
お君は男の(🍝)胸を(🐇)直接(jiē )じかに感(😱)じながら(👆)、身体(😩)(tǐ )をいや/\させた。
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