―(🦂)―おかしい(😤)云い方(fāng )をするが(🕷)、僕はそのこと(🤲)が分った(⚫)時、(🕖)喜(🛃)んで(🦈)いゝ(🍷)か、悲しんでいゝ(🎿)か(🌤)分らな(🐛)かった。
ワ(👅)ザと上わずった声(🎈)(shēng )を出して、両手(✈)で眼を覆った。居ない、居(👮)(jū )な(🦒)いをしているように(🍦)。
「H(🚷)・(🍴)S会(📭)社」はカムサツカ(😧)に(🎙)五千(🚠)八百万(🛄)罐、蟹(xiè )工船に七百(bǎi )八十万罐、千島(dǎo )、北海道(dào )、樺(🤓)太に(🌽)九百八十万(wàn )罐移出し(🍚)てい(🌓)た。割合パ(🐜)ーセントにして、(💑)カムサツカは圧(yā )倒的(💿)だった。
―(🎿)―何が(🕶)よ(🐁)オだ(👝)い。働いた金での(👺)お嬢(🐦)さん面(miàn )なら、文句は(⛹)云わない。何んだい(🐞)!
然(rán )しこれ(💛)等のことは、(🎡)どれ(👃)もたゞ(🍆)「能率増進」とか「(🔓)工(gōng )場管理(😏)法(🗡)」の(📈)徹底とか云ってもいゝ位のことで、「産(chǎ(🈶)n )業(yè )の合理(🎒)化(🥧)」という大きな掛声の(🙌)ホンの内輪(😐)な一(🤸)(yī )部(💤)(bù )分(🤔)でしか(🏛)な(🥈)か(💺)った。―(🥫)―(🤰)「産業(yè )の合理化」(🍞)は本(😣)(běn )当の(🌰)目的を別(⛱)なところに持(🦍)ってい(🥚)た(🥍)。それは「企業(📿)の集(jí )中化」(🍞)という(💞)言葉で云われている(🏈)。中(🕡)や小のゴ(💄)チャ/\した商工(🎫)業(yè )を整(💵)理して、大(💛)(dà )きな奴(💭)を益(🌐)々大き(🥠)くし、その数を益々少なくして行こうというのが、その意図(➖)だっ(🔓)た。
鈴木(🎶)は少し(🛂)でも(🖨)長(zhǎng )く河田や石(shí )川な(💚)どゝいること(🥚)に苦(kǔ )痛を覚え(😌)た。彼(⤴)は(🐇)心(🌬)(xīn )が少(shǎo )しも(🏯)楽しまないの(🐬)だ。誇張(zhāng )な(🏢)しに、彼は自(zì )分があら(🍫)ゆるものから隔てられている事(💜)を感じていた。そしてその感情に何時(shí )でも負かされてい(⬆)た。――およ(👐)そ、(🔼)プロレ(❄)タ(🚣)リヤ的で(🌱)ない! 然し自分は一(⛷)体「運動(📛)」を通じ(🚸)て、(🐚)運動(🚌)(dòng )をし(🚘)ているのか、「人」を信じて運動(💇)(dò(⭐)ng )をして(🍃)いる(💩)のか? 河(🎺)(hé )田や石川が自分にとって(❕)、ど(🐏)うで(🔡)あろ(⚪)うと、それが自分の運動(🚩)に対する「(🍢)気持」を一(🕌)体どう(😊)に(🌎)も(💗)変え(🏈)ようが無い筈(🏣)ではないか。――又(yò(🍦)u )変えてはならないのだ。そうだ、そ(🎡)れは分(fè(🔓)n )る。然し直(zhí(🍥) )ぐ次にくるこの「淋しさ」は何ん(🚂)だろう? ――彼はもう自(🥐)(zì )分(fèn )が道(dào )を踏み(⛩)迷(🚴)ってい(🗯)る(📎)こ(🍩)と(🛰)を知ってい(😡)た。
河田(tiá(💰)n )が(♊)よく云った。――(🌉)で、森(🌁)本(běn )もお君と会うとき、その覚悟を(🚰)しっ(🧣)かり握っていた(🍊)。
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