――おかしい云(🐊)い方(♏)(fāng )をするが、僕(pú )はそのことが(🔛)分っ(😈)た時(shí )、喜ん(🎞)でいゝか(🤲)、悲(🥦)しんでいゝか分(🎺)(fè(🏼)n )ら(🎷)な(📢)かった。
彼はまだ「工場(🐅)細胞」というものゝ任務を、それ(🧑)と具体的に(👼)は知っ(🔨)ていない。然し彼は今(jīn )ま(⏲)での(🥐)長(zhǎng )い工(gōng )場生活(🐞)の経(jīng )験と、この頃のよう(➖)やく分りかけてきた(🖖)その色々な機(🚽)構しくみの(😲)う(🔗)ち(👅)に、自(zì )分の位(⚽)置を知ること(🚵)が出(🗯)来(lái )るように思(sī )った。――
河田(🎶)はY地(dì )方の情勢や党員獲(🙆)得(dé(🖌) )数などを、(🤺)そ(⛷)こで(😝)話(huà )し出(chū )した。
笠原(yuán )は工場長のもと(🉑)で(🥈)「科(kē )学的管理法サエ(🤰)ンテ(🎓)フィック・(🕞)マ(💦)ネージメント」や「テイラー・システム」を(🦓)読ませ(🐜)られ(🧒)たり、色(🥈)々な統(tǒng )計を作ら(🔬)されるの(🎳)で、(📀)会社の計(jì )画を具(🐝)体(🤠)的に知ることが出(chū(💎) )来た。日本ばか(🥔)りでなく、世界の(🍇)賃銀(yín )の高(🥑)低を方眼(yǎn )紙(🎨)にひかされた。――世界(jiè(📩) )的(de )に云(yú(😕)n )っ(🤞)て、名目賃銀は(⛸)降ってい(⛱)たし、生活(huó )必(🚎)(bì(🏙) )需品の価格(🖋)と比較してみ(🤬)る(🖖)と、実質(zhì )賃(👸)銀としても矢張り下(♍)(xià )降を(🌝)辿っ(🔓)ている。「H・S」だ(📊)けが何時迄もその(🖱)例外で(🐵)ある(⌚)筈(🚠)がな(🔗)かった。又(🍰)、生(📳)産力の(😀)強(🙎)(qiáng )度(dù(🌉) )化を(🙌)計るために、(💢)現(xiàn )在行わ(🍎)れ(👔)てい(📼)る機械(xiè )組織(🆕)(zhī )がモ(🌡)ット分(fèn )業(yè )化され、(⌚)賃(😞)銀の高い熟(✍)練工を使わずに、婦女子(zǐ(🌽) )で間(⛷)に合わす(🌼)こ(🕶)とが出来(🚶)ないか、コンヴ(👯)ェイヤーが(💱)もっと何(hé )処ッかへ(🍺)利(📷)用(🐮)出(🥎)来(📑)(lái )ないか、まだ労働(🔜)者(🕕)が「油(👦)を売った(🔄)り(🏒)」「(🍛)息(xī )を継(🐟)(jì )ぐ(📅)」暇があるのではないか(⏪)、(💽)箇(gè )払賃(🍣)銀にしたらど(📂)うか…(💕)…。職工(gōng )たちがせゝッこましい工場の中の(🐧)ことで、頭(🔀)をつッこ(🚋)んでグズ(🌱)/\し(🛡)てい(🎊)るまに、彼等は(🍻)「(🍐)世界」と(🦖)歩調(diào )を(🥘)合せて、そ(😶)の方(📫)(fāng )策を進めていた。
無くちゃならない罐つくる。
――来(🚬)たよ。シ(🕞)ャンがいるよ。
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