毎(🕧)月三(👳)(sān )田銀(yín )行へ(📏)提(tí(🤐) )出(🍎)(chū )す(🏠)る「(⬜)業務報告(💴)」を書か(👤)せられて(👛)いる笠原は、(🍏)資本関係(xì(😓) )としての「(🕎)銀行(🤛)と会社」(🎬)というも(📮)の(🔥)が(🙏)、どん(🈴)な(🏚)関係で結びつけられている(🎩)か知(👘)(zhī(♋) )っていた。――「H・(🍑)S工場」の(🏿)監督権(quán )も、支(🥌)(zhī )配(pèi )、統制権もみ(🔯)んな三田(tián )銀(🍷)行が握(wò(🌫) )っ(🌖)ているこ(🚒)と(🍓)、営(🥚)業成績のことで、(🚢)よ(📫)く会社へ文句(jù )がくること(🛣)、専(⏳)務(✨)が殆(🏬)んど三田銀行へ日参(👵)していること、誇張(📷)(zhāng )して云(yún )えば、専務は(🥠)丁度逆に三(🌤)田銀行から「H・S」へ(👀)来(lái )ている出(🏬)張員(🥔)のようなものであること……(⛑)。こういう関係は、い(🦈)ずれ面白(💴)いこ(🍐)とに(🎎)な(⛴)り(💸)そ(🈴)うだ…(🥅)…(🔴)笠原(yuán )がそんなこ(📆)とを話(🏐)した。森本はだん/\青空(😉)を見(jià(🍾)n )ていなか(🚜)った。
―(➡)―(🔺)今(🥛)日(rì(🏫) )は俺(🚞)が(🔢)先きに帰る(🎛)か(👈)らな(🎥)。
然しこれ等(🕘)のこと(🈁)は(👐)、どれもた(🧕)ゞ「能(néng )率(lǜ )増進(jìn )」と(🕖)か(🐗)「工場管理法」(🌑)の徹底とか云ってもいゝ位(wèi )のことで、「(🐪)産業の(🖍)合理化」(🕠)という(🍢)大きな(💸)掛声のホンの内輪な一部(🌈)分(fèn )でしか(🚡)なかっ(🕧)た。――「(🥦)産業の合理化(huà )」は本当の目的(de )を別(🥃)な(🥞)ところ(🐼)に持っていた(🚟)。それは「企(👒)業(yè )の集中化」という(🕣)言(🗒)葉で云(yú(🤓)n )わ(🏌)れている。中や小(xiǎo )の(🥔)ゴチャ/(😧)\し(📞)た商(shāng )工業(yè )を整理(🐔)し(📽)て、(🚀)大きな奴を益々大きく(🕣)し、(👪)その数を益々(🐶)少(shǎ(🤗)o )なくし(🎴)て行こうという(🗝)のが、(👊)そ(📺)の意図だった(🏩)。
(🎺)―(💖)―分ってるよ。固くならないでさ。一度位はまアゆっくり話もしてみたいんだよ。――いくら僕等(👛)でもネ。
――オイ、(🎴)あまりいじめるな(🦎)よ(🥏)。た(🧗)まには大学生様だ(🍰)って参(cān )観に来(📨)るん(🌑)だから(🐧)な(💮)。
す(🌩)ると、背広の(👗)男(🦗)(ná(🍳)n )は(⌚)直(👠)ぐ(🏭)
それ(🔊)等が嘘(🌞)であれ、本当であ(👢)れ、彼が内心(🅾)疑(yí )っ(😒)ていた事実(🤩)をピシ/\と指して(💐)いた。
――山田です。
男が自(zì )由(🔩)にグイ/\引きず(🐮)り(🏖)廻わさ(❇)れるのが(📀)可笑(xià(🐥)o )し(🚟)かった。お君(jun1 )はそう(🙅)云(yún )うと(⛓)、身体(💃)を翻(♋)ひるがえして、(🚇)上(❌)気(qì )した頬(jiá )のまゝ、階(🈸)段を跳ね(🥀)降りて行った。
森本は(❔)職(zhí )場へ下り(⬛)て行き(🚋)なが(🧛)ら、自分の仕事の段取と目標が眼の前に、(🎙)ハッキリしてくるのを感じた。
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