(🧐)二階(🐙)に(🔝)上って行(háng )って解(🍣)いてみると(🏑)、知(zhī )ら(😰)ない講談本だっ(📥)た。彼は本(běn )の背(bèi )をつまんで、(🦅)頁(😓)を振ってみ(🚖)た(🙈)。ぺったり折(📢)(shé(🥋) )り畳(🔈)まっ(📂)た拾(shí )円(🐳)紙幣(🧀)が二枚、赤(🛐)(chì )茶けた畳(👷)(dié )の(👑)上(shàng )に落ち(🙁)て(🚎)きた。
こ(🤗)の会(🍜)合(🌚)は来(🎟)るときも、帰るときも必(bì )ず連(🦕)(lián )れ立(lì )たない(🌥)ことにさ(🎳)れていた。森本も鈴木も別々に帰(guī )った。
――ア、暗い。
例えば銀行が沢山の鉄工業者(🦁)に(✌)多(🥍)大(dà )の貸出し(🐯)を(🕞)し(🌊)ている場合、自分(🕊)(fèn )の利潤から云(🎞)っても、それ(🥠)等の(🔭)もの相互間(jiān )に(🏙)競争(👓)のあ(💤)ることは望ま(🌽)しいことではない(🌈)。だから銀行(háng )は企業間の競(🚁)争を(🧗)出(chū )来る(🎆)だけ制限し(🚼)、(💁)廃(fèi )止(🛶)することを利益であると考える。こ(🏥)ういう時、銀(yín )行はその必要から、又自分が(💸)債(🏩)権者で(😬)あるとい(💁)う力から、それ等(🍅)の(😴)同(tóng )種産(chǎn )業者間(jiān )に(😠)協定と合同を策して、打(🏡)って(🥏)一丸(⛵)とし、本(běn )来(🎇)な(🐒)らば未だ競(😄)争時(🐘)代(dài )にあ(🛬)る経(🛳)済(jǐ )的発(fā(☕) )展(🐛)段(duàn )階を独占(🥖)的地(🐫)位に(🍮)導く作用を営むの(👳)だ。――(🥎)合理化の政策(cè )は明かに「大金(🐹)融(ró(🌰)ng )資(zī(🌗) )本家」の利益に(🚰)追随してい(💝)た。
それ等(🦐)(děng )が(🌖)嘘であれ、(🐬)本当(😶)で(🛶)あ(🤪)れ、彼が内心疑っていた事実(🎳)をピシ/\(🐠)と指していた。
(🍜)―(🌡)―ヘンだ(🎯)。ナッパ服(📭)と(🏗)女学(🥛)生様か! よくお似(sì )合(🍪)いますこと(🍏)!
――失(🕕)敬ッ!
(🎿)と云った。そして腕時計を見(🌋)た。
――キイ公めっき(🌲)り(🙆)切れるよ(🥐)うになった(🐎)な(🤩)。
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