―(📃)―入っていないときい(🌸)て、僕等(❇)が(📅)喜ぶ(🐴)のは勝手(✏)だと君(jun1 )は(🐏)云いたいだろう。それならそれでいい。僕(📝)(pú )等は(🔜)どうせ、人に決して喜ばれることの出来ない職業(yè(📌) )を(🖐)しているのだから。然し(🕠)「同(tó(🌌)ng )志(🌏)」とい(⏫)うも(🎷)のゝ(🍜)気持(chí )は(📌)、僕等(⬆)からはとても覗うかが(🌖)い(🌑)知ることの出(👻)来(👉)ないほど(🏞)、(🌆)深い信頼の情(qíng )ではないか(🏧)と(🕞)思うんだ。だが、君はそれに(⚫)裏(🈂)切られ(👣)ているのだ。それが分(📰)ったとき、僕は君に(🌃)対(🖱)して何んと云(yún )って(🔼)い(🚿)ゝか分らない、淋(🚋)しい、(🚈)暗(🎠)い気持に(👮)された(🍤)のだ(🍣)。
――合(hé(🔁) )法(🎞)活(🚘)動な(🎹)らイザ知らず、運動(🌺)が沈(shěn )んでくれ(⛵)ば、そんなスパイの(🍶)踏みこ(🐁)め(💚)るところな(🏗)ど知(zhī )れ(🐦)たものだ。恐ろ(😚)しいのは仲(👌)間(jiān )がスパ(❤)イの時(👅)だ。或いは途中で(🍔)ス(💨)パ(🏞)イ(🔶)にされ(🚑)たときだ。買(👆)収だな。早い(😖)話が(🧗)……。
――友達はその女が不仕(🏻)鱈ふしだらだという。でも不(🕷)仕(🧦)鱈なら(⭐)お金(👧)(jī(📋)n )を貰う筈がな(🤕)い(📅)で(💹)しょう。悪(♓)(è )いのは(🐤)一家(jiā )四(sì )人を養(🍳)って行か(🍛)な(🌴)ければ(📯)ならない女の人じゃなくて(🍦)――一(yī )日(📥)六十銭よりくれない会(🥃)(huì(👹) )社じゃない? ―(🔻)―あんただって(⭐)知ってる(🛥)でしょ(🏎)う。会社(shè )をやめて、バア(🌻)ーの女給さん(🚖)になったり、たまには白首(shǒu )ごけになった(💤)りする女(nǚ )工さんがあるのを。それはね、会(huì )社(shè )をや(🏯)め(😇)て(🎏)、それ(🌟)からそう(🔣)なったんでな(⏹)くて(🍡)、会社のお金(jīn )だけではとてもや(🆒)って行けないので、始(shǐ )めッからそうな(🤤)るた(🏭)めに会社をやめ(🏽)るのよ。――会(🍝)社の(🐥)人たちはそれを逆(nì )に(🔈)、(🐳)あい(🦖)つは堕落(luò )してそ(🥢)うなったと(📧)か(🕌)、会社にちアんと勤めていればよかったの(🧔)にと云(yún )いま(📅)す(🧓)が、ゴ(🚇)マかしも(🚻)、ゴマ(👵)かし!
―(🚣)―偉(🙍)い(👐)もんだ(🦑)よ。
――さア、来たぞ※(感(🍩)(gǎn )嘆符二つ(🕯)、(🧘)1-8-75)
産(chǎ(🚋)n )業の合(hé )理化は更(🔙)に購(🍧)買と(🔍)販(fàn )売の方(fāng )にもあ(🖊)らわ(🔗)れた。資本(běn )家同志で(⛄)「共同(📊)購(🕹)入」や「共同(🤵)販売(mài )」(🛣)の組合を作って(😄)、原料(liào )価格と(🏝)販(🍉)売価格(😧)(gé )の(🦌)「統(tǒ(⚾)ng )制(🍇)(zhì )」をする。そう(🔖)すれ(🍤)ば、(🔃)彼等は(✨)一(🥧)方(⛅)では労(láo )働者を犠牲にして剰余価値をグ(🦇)ッと殖(✖)(zhí )ふやすことが出来ると同時(shí )に(😬)、こ(🗒)ゝでは価格(🃏)が「保証」されるわけだから(🥇)、二(èr )重に(🏻)利潤をあげ(🐛)ることが出(🍌)来(lái )るのだった。彼等の独(🛬)占的(de )な(🍪)価格協(xié(🚚) )定のために(🕣)、(🤷)安(ān )い品物を買えずに苦しむの(🎻)は誰か(🚉)? 国(📭)(guó )民の(📉)大多(🎺)数をしめ(🗽)ている労働者だ(👮)っ(👄)た。
会社は今(jīn )「産(🧑)業の合理化」に(🎅)つ(🕥)いて、非常(🌿)に綿密な調べ方をし(🐽)ていた。然し合理化の政策(cè )それ自(zì )体には(💍)大した(🚖)問題(🗯)が(⬜)あ(🚑)るのではな(😒)くて、(🔋)その政策をどのような(🌡)方(🤠)法で実行に移(🤡)すか(🗨)というこ(😑)と――つまり職工たちに分(fèn )ら(🕓)な(🌺)いよう(🗡)に、(🐾)憤激(jī )を買わない(🎧)ようにす(🔟)るには、どうすれ(😓)ばいゝか、その事で頭(👀)を使(shǐ(🔞) )って(🐕)いた。
階(jiē )段(😡)(duàn )を上(🧘)(shàng )ってくる沢山の(🦐)足音がし(➕)た。
ビデオ このサイトは2025-03-04 12:03:00収集場所/ビデオスペシャル。Copyright © 2008-2025