森本(běn )が薄く笑(🕶)(xiào )った。
男は(👺)こっちには背(bèi )を見(💽)せて、ズボンのバンドをし(😒)めてい(😂)た。女は窓の方を向いたま(🔙)ゝうつ向いて、髪に(🍯)手(🎫)(shǒu )をや(⛺)ってい(👡)る。男(✒)は(🖕)バン(🍈)ド(🎴)を(🛢)締めて(🐯)しまうと、後から女の肩(jiān )に(🌬)手(shǒu )をかけた。そ(🏹)し(💚)て片方の手をポケットに入(rù(⚾) )れた。ポケ(🤓)ットの中の手が何(🏊)かを探(☕)(tàn )が(🌤)し(🖐)てい(🤸)るらしか(☔)っ(👗)た(😴)。
――断っておくが(🔹)、こうい(🛃)う事は君たちの(🐼)勝(😱)手にすることで(✈)、別(bié(😰) )に…(✊)…。
お(🚡)君はもう一(🧞)(yī )度クッと(💢)笑っ(💮)て(🍄)、(🚿)倉庫の中へ身体(tǐ )を跳ねらした。
(🕴)――おか(🔱)しい云い方をす(🚳)るが、僕(pú(🦏) )はそ(🥂)のことが分(fèn )った時(shí(🚻) )、喜(xǐ )んでいゝか、悲(bēi )しんでいゝか分らなかった。
「Yの(🦒)フォード」は、そ(😱)の完備し(🐋)た何処へ出しても(🎌)恥かし(✴)くない工場であ(👮)ると云うことを宣(🚽)伝(yún )する(🖤)ために、広(guǎng )告料(liào )の要らない広告として、「工場(chǎng )参観」を歓迎してい(🍍)た(🈴)。「製(Ⓜ)(zhì )罐業」を(🐠)可(kě )成(🚂)(ché(🍬)ng )りの程度に独占している「(🥗)H・S会社」(😘)としては(🏧)、工場(🖊)の設(💛)(shè )備(bèi )や(🥋)職工(😪)の待(🚝)遇を(🚢)この位のものにしたとして(📘)も、別(🦃)(bié(⛑) )に少しの負(fù )担にならなかった。而(🐣)(é(🚝)r )しかも、その(⛱)効(🍑)果は更(gèng )に職工(gōng )たち(🏮)に反(fǎ(🐀)n )作用(yòng )してくる(🔕)こと(🎒)を予想(🚫)(xiǎng )し(📠)ての歓(huā(🦈)n )迎(yíng )だった。――「俺(🌹)ンと(🚒)こ(🙄)の工(gōng )場(chǎ(👲)ng )は――」「俺(🚚)の会社(🤝)は(📑)―(💆)―」(💣)職工(🚡)(gōng )たちはそ(💦)うい(🛂)う云い方で云(yú(🅰)n )う。自分の(🥘)工(🐝)場が(🌦)誰かに(🥂)悪(🚬)口をさ(🕛)れると、(🍞)彼等(💱)はおかし(👿)い程ムキになっ(🎓)て弁護した。三井に(🤮)勤めている社員(😰)が、他(🌋)のど(🐞)の(😊)会社(shè )に勤めている社員の(🏽)前でも(🌸)一つ(🛠)のキ(🥐)ン恃じをもっている(🍍)。そう(🔜)いう社員は従(có(😀)ng )って決して三井を裏切(🈸)るような(🏢)ことをし(🕥)ない。「H・(🍊)S」の専(👬)(zhuā(🚓)n )務はその(🛺)ことを(🐰)知(🦋)っていたの(📷)だ。
産業の合(🔷)理化(huà )は更に購買(👿)と販(fà(📿)n )売の方にもあ(🙏)らわれ(📬)た。資(🧀)本家同(tóng )志で「共同購(gòu )入」や「共同販(🧕)売(mài )」の組合を作っ(⬆)て、(🌇)原(🈹)料価格と販売価格(🏌)の「統制」をする。そうす(💔)れば、(💧)彼等は一(🥥)方(😉)では(🌊)労働者を犠牲にして剰余(😅)価(🦂)値(⛑)をグッと殖(🔷)(zhí )ふ(👅)やすことが出来(📼)る(🍰)と(💐)同(tó(🚎)ng )時に、こゝでは価格(gé )が「保(bǎ(🎱)o )証」されるわ(🎇)けだか(🎚)ら、二(èr )重(chóng )に(🖖)利潤をあげることが出(chū )来(lái )るのだった。彼(💲)(bǐ )等の独占的な価格協定の(🔂)ために、安い品物を買(mǎi )えずに苦(🔃)(kǔ )しむのは誰か? 国民の(🍏)大(🎈)多(duō )数(🛅)をしめ(💳)てい(🏫)る労(láo )働(dò(🥩)ng )者だっ(🎺)た(👸)。
「山(shān )」と「川(chuā(🔇)n )」(💿)が(😹)合(⌛)った。二(èr )人は(✂)人通りのあまり多(duō )くない河端(🤾)(duān )ぶちを下(🖤)りて行った。少し行くと、男(📇)が、(💻)
――(🏕)女(🚡)が入る(🥏)よ(🥩)うになると(👌)、気をつけなければ(🔱)ならない(🛶)な。運動を変にしてしまうことが(🚭)あるから。
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