「H・S(🥔)」では、新たに採用する職工は必ず現に勤(🕡)(qín )務(🌓)し(🛏)ている職(zhí )工の親や兄弟(🎥)か……で(🥗)なければな(🙍)らなかった。専務は工場の一(yī(🛒) )大家(jiā(🤷) )族主(🦄)義(yì )化を考えていた。――然しその本(běn )当の意(yì(😆) )味(📕)は、どの職工もお互いが勝(⛽)手なことが(🤤)出来な(🥉)いように、眼(yǎn )に見えない(👳)「責任上の連(👺)(lián )繋れ(🙆)んけい」を(🔮)作って置くこと(🤔)に(🌻)あっ(🦈)た。そ(💜)れ(🔹)は更に、賃(⬜)銀雇傭という冷(💶)たい物質的(🏑)関(🐔)係以外に、会社(shè )の(📱)そ(🛳)の一(💐)家(💩)に対(duì )す(🚝)る「(👽)恩恵」とも見れた。然(🧕)し(🤳)何より(🌸)ストライキ除(chú )けになるの(🚘)だった。で(➕)、今(🍎)合(🛑)理化(⛓)の政策を施(🐌)行(💸)しようとしている場(chǎng )合、こ(🏪)れが役(🍠)立つことになるわ(😒)けだった。
露領カムチャツカ(🍩)の寒空(🈹)に(📝)
(💰)会社(🍁)は(🏗)更に市内に溢れ(🤐)てい(♒)る失(🐄)業(yè )労働者やすぐ眼(👥)(yǎn )の(🌺)前で動物(🧑)線以下の労働を強いられてい(🛩)る半自由(🤔)労(📈)働者――浜(👠)人(rén )足(🏷)たち(🛫)のことを、たゞそれッ切(🛰)りのことゝして見ては(⏮)いなかった(📱)。そういう(🎳)問題が深(🙇)刻になって来(🛶)(lái )れば来(🍾)るほど、それが又(🚷)「Y(😼)の(📼)フ(㊗)ォード(🏹)」である「H・S」の職工(😧)たちにも(🤐)デリ(😞)ケ(🍵)ート(✏)な反(fǎn )映を示(⛔)してくるということを考えていた。――そういう一方の「劣(🌦)悪な(♏)条件(🛡)(jiàn )」を(🎀)必要な時に(💲)、必要(🏒)な程度にチク/\と暗示をきかして、職工(⚪)たちに強いこと(🔴)が云(yú(⬆)n )えないようにする。―(🎠)―(🧒)「H(✡)・S(🛸)」はだから、イザと云え(😟)ば(😳)、そうい(🔫)う強味を持っていた。
暗い階(jiē(🐥) )段を両方(fā(🌿)ng )の手すりに(🚻)身(🐓)体(tǐ )を(🛌)浮かして、降りてくると、河田も(🧞)降(😖)りてき(📳)た(📷)。
――警(📸)察ではこ(♈)う云(🍆)ってるそうだ。俺(😂)とか(🖐)君とか鈴木とか(👧)、表おもてに(🚆)出て(💤)しまった人(🌡)間(jiān )な(🅿)んて、チッ(⛸)ト(👎)も恐ろしくない。これからは顔の(💓)知(✈)(zhī )られない奴(nú )だって。彼奴きゃつ(😵)等だっ(🕖)て(🏔)、ちァ(😸)ん(🌬)と俺たちの(🅱)運動(⛔)の方(💵)向(xiàng )をつか(🌦)んだ云(yún )い方(fāng )をするよ。だから彼(🌞)奴等のスパイ(👓)政策(🤣)も変ってきたらしい(🦁)。特高係とか何(hé(✋) )ん(📛)とか(🌶)、所詮(💸)(quán )表看板をブラ(🔦)下げた(🖖)も(🎂)のに彼奴(nú(➖) )等(děng )自身(shēn )もあまり(🍫)重(🉑)きを置かなくなって(🎆)きたら(🏁)しい(🥨)んだ。
(👦)年老(👹)った(📥)職工が聞(🔛)いてい(👮)られない(🔝)とい(🕳)う風(✡)に云(yún )った。
テー(🍆)ブルに坐ると、男(ná(❔)n )がポ(🏭)ケットから三銭切(qiē )手を出し(🥈)た。その 3sn の 3 がインクで消され(🏳)ていた。河(hé )田もさっきの三銭切(🌴)(qiē )手(🗝)を出して、その sn の方を消(xiāo )した。二(🍴)人は完(👥)全に「同(😮)(tóng )志」であることが分(🥣)った(🧞)。――(🏨)男は中央(🛑)から派遣(📱)され(🤕)て(🎯)きた党(dǎng )の(🐯)オルガナイザーだった(⛳)。
―(🤮)―(🧑)ネ(🍷)フリュウド(🏟)フでも来るのを待(🌍)って(🦖)るか……!
「H・S(🌐)会(🎉)(huì(🏝) )社」は(🍩)カムサ(🤜)ツカに五千(qiā(📬)n )八百万罐、蟹工船に七(🔅)百八十万罐、千(🥦)島、北海(hǎi )道(😥)、樺(📏)(huà )太に(👤)九百(bǎ(🍷)i )八十万(wàn )罐移出してい(🔹)た。割合(hé )パーセ(🐷)ントに(🚞)して、カムサツカは圧倒(💕)的だった。
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