(👜)――「Yのフォード」も何時迄も「フォード(🧕)」で居(🚒)られなくなるん(🛌)でないか、と思う(🎌)がな(🏉)。
「二階(jiē )」の会(huì )合の時(🎂)も、河(🛌)田が(🥒)急いでい(🧟)たらし(🐕)かったが、(Ⓜ)鈴木は自分から先(🚊)きに出(🚙)てし(🔟)まった。ジ(🛺)リ/\と(😥)来る気(🎆)(qì )持の圧迫に我(wǒ )慢が出(🔸)来なかったのだ。――下(🥤)宿に帰(🍴)っ(🌳)てくると、(💄)誰(🖋)(shuí )か本(běn )の(🌒)包(🤣)(bāo )みを置いて行った(😻)と云った。彼はそれを聞くと(🦒)、(⛓)その意味が分った。
昼飯(fàn )時(shí )の食(🌕)堂は何時ものように、女(nǚ )工たち(🏪)がガヤ/\と自(zì )分の(🈂)場所(🧛)を仲間たちできめて(🌸)いた(🔽)。お(🎯)君は仲(zhòng )良しの女工に(🍖)呼(🏚)ば(🚾)れて、そこで腰(💇)を並べ(📧)て、昼食(shí )を(🌥)た(👑)べた。
毎月(yuè )三田(tiá(🉑)n )銀行へ提(Ⓜ)出(🙍)す(🚄)る「(🏻)業務(🍕)(wù(😿) )報(👪)告」(✡)を書かせられ(⛰)ている笠(🤵)(lì(🐤) )原は、資(zī )本(🥀)関係と(🙅)して(🖇)の「銀(🤥)(yín )行と会社」という(🕝)ものが、どんな関係で結びつけられてい(🤷)るか(🏃)知っていた。――「H・S工(🤚)(gōng )場」の監督権(quán )も(👮)、支配、統制権(🦌)もみ(🏳)んな三田銀行(háng )が握(🌈)っ(🚾)て(🦄)いること(💮)、営業(🌔)成績の(🏳)ことで、よく会社へ(🐡)文句がく(🏏)ること、専務(💾)が殆ん(🖊)ど三(sān )田銀(🤱)行(háng )へ日参(🐛)して(🤪)いること、誇(kuā )張し(🎶)て云えば、専務(✖)は(🏰)丁度(🚾)逆(nì )に三田(🛋)(tián )銀(⏯)行(háng )から「H(🔪)・S」へ来(🎦)(lái )ている出張員のようなもので(🌽)あること……。こ(⛰)ういう関(wān )係(xì )は、いず(🆓)れ面白い(🛩)ことに(🍅)なりそうだ(🎁)……笠原がそん(🥎)なことを(📁)話(huà )した(🌼)。森本はだん/(🛫)\青空を(💮)見ていなかった。
――(✝)工場(chǎng )細胞(❓)!
自(zì )慢じゃ御座んせぬ
そ(🍩)れ(🐃)等が嘘であれ、(🥚)本(⏮)当で(🍫)あれ、彼が(🚆)内(🎹)心疑(yí )っていた事実(shí )をピシ/\と指していた。
然しこれ等(🕉)のことは(🍐)、どれもたゞ「能(🔫)率増進」とか「(🏰)工(gō(♿)ng )場(❗)(chǎng )管(guǎn )理法(👅)」の徹(🛑)底とか云ってもいゝ(🧓)位(🗂)のことで(🐝)、「産業の合(🤑)理化」と(🥥)いう大き(🔔)な掛声(📜)のホンの内輪な一部分でしかなかっ(🏂)た。――「産業の合(🕉)理化(🌓)」は本当(dāng )の(👿)目(🏯)的(de )を別なところ(🔫)に持っていた。それは(🌅)「企業の集中化(huà )」という言葉で云われている。中(♟)や小の(🌯)ゴチャ/\した商(shāng )工(gōng )業を(🏬)整理(lǐ )して、大きな奴(nú )を益(yì )々大きく(🏨)し、(👶)その数を(🤑)益々少な(🈳)くして(👦)行(🔢)こうと(🧒)いうのが、その意図だっ(🎟)た(🐡)。
――(🗯)ね、君(💘)ち(📌)ゃん、私(sī )い(💽)やだ(🔼)わ。女学(😂)(xué )校な(🥩)ら(🔯)、小学校の(🕊)と(🏃)き一緒(💊)の人がいるんだ(🎈)も(🥣)の。
――ど(🚨)れ、俺(ǎn )も敵状(🚟)視(shì )察(📑)と(🔮)行ってくる(🏙)かな。
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