――どれ、俺(🍑)も(🚘)敵状視察と(🐏)行(🚦)ってくるかな。
(🎓)例(lì )えば(🍨)銀(🔉)行(háng )が(🛣)沢山の(🕐)鉄(😎)(zhí )工業(🍵)者に(😏)多大(dà )の貸出(chū(🎙) )しを(📚)している場合(🍔)、自分(😧)の利(🔙)潤か(🚟)ら云っ(⌚)て(🏹)も、それ等(🈶)のもの(🚺)相互(hù )間に(🍘)競争のあ(♑)ることは望ましいこ(💛)と(⚡)で(🌄)は(🦄)ない。だから(👊)銀行は(🦌)企(🎆)(qǐ )業間の競争(😖)を出(chū )来(lái )る(🏼)だけ(👧)制限(xiàn )し、廃止(🖨)することを(🔄)利益で(🍭)あると考える(🔃)。こういう時、銀(yín )行はそ(🔍)の必(bì )要(yà(🎂)o )から、又自分(fèn )が(🐭)債(zhài )権者(🖤)であるという力から、それ等の同種産(📔)業者間に協定と合同を策し(🍊)て、(😍)打(dǎ )って一丸と(😔)し、本(⛩)(běn )来(lái )ならば(🚔)未(wè(〽)i )だ競争時代にあ(🕐)る経(jīng )済的発(💕)(fā )展段階を独占(zhà(🚈)n )的地位(wè(🕤)i )に(👳)導(Ⓜ)く作用を営(yíng )むのだ。――(💪)合理化の政(🗨)策は(🗜)明かに「大金融(📝)資本(🙉)家(🍠)」の利益に追(zhuī )随(🔔)(suí(➡) )して(🥠)いた(🍈)。
(🗺)笠原は(🕋)工(🔒)場長(🐜)のも(🍊)と(㊙)で(⬛)「科(kē )学的管(guǎn )理法サ(🕋)エン(🍮)テフィッ(♐)ク・(🚁)マネージ(🛍)メ(🍇)ント」や「(🎤)テイ(🔹)ラー・シス(🚑)テム(🥋)」(🍐)を(📲)読(dú )ませられたり、色々な統計(🔟)を作(🥄)ら(🥣)されるの(🧀)で、会社の(⛄)計画(huà )を具(🚭)体的に知(🚊)ることが出(🤷)来た(🚵)。日(💌)本ばかりで(🎺)なく(🏵)、世界の賃(💔)銀(yín )の高低(🚙)(dī )を方(fāng )眼紙(zhǐ )にひかさ(🔑)れた。――世(shì )界(🏝)的に(🥑)云って、名目賃銀は降(jiàng )っていたし、生(🥓)活必(bì(🛺) )需品の価(sì(📫) )格(🥌)と(🏤)比較してみると、(💊)実質賃銀としても矢張り下降を辿っ(🍮)ている(🏼)。「H・(🥟)S」だけが(🏬)何(⬛)時迄もそ(🗿)の(🛠)例外(📂)である筈(kuò(🕞) )がなかった。又(yòu )、生産力の強度化を計(🚵)る(😈)ために、現在行われている機械組(🚓)織がモ(📒)ット分業(yè )化され、賃銀の高い熟練(liàn )工を(🕠)使(shǐ )わ(😪)ず(🚂)に、婦女(nǚ )子で間に(🙊)合わすことが出来(🍷)ないか、コンヴェイ(🔅)ヤーがもっと何処ッ(♌)かへ利用出来(🔎)ないか、まだ労働者が「油を売ったり」「息を継(jì )ぐ」暇があるのではないか(🚪)、(🐍)箇(🦊)払賃銀(yín )にし(🍸)たらどうか……。職工(gōng )たちがせゝッこましい工場の中のことで、(➗)頭をつッこんでグズ/\(💱)している(⌛)ま(🗜)に、彼等(děng )は「世界」(👠)と歩調を合せて、そ(📶)の方策(🍼)を進めてい(🤭)た(🎣)。
――芳(🚏)(fā(👥)ng )ちゃんさ!
(💠)――山田です。
胸(xiōng )がまく(😎)れ(🌳)上がって、のどへ来た。そ(📯)れを一思(😥)いにハ(🚽)キ出(👄)さな(🀄)ければな(🥄)らな(〽)かった(🚕)。で、怒(nù )鳴った。―(🈚)―彼は(📕)胸一(yī )杯(bēi )の涙(🌒)を(🎸)こらえた。
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