(📦)―(😥)―こ(😯)っちだ。
「(⏮)芸術職工(gōng )」が(🔨)口(🚤)を入(rù )れた。
と云ったことが(🥔)ある。
森(sēn )本が会社のことを色々きくのは(💩)笠原(🕴)(yuá(🛶)n )か(🦂)ら(🚫)だった。
彼は(👸)おどけた(🈸)恰好(👍)に腰を振って(🌙)、曲(qǔ(🚔) )がっ(⏪)て(🥥)行っ(🐶)た。
――へえ、キイ公も(🙄)偉く(🍂)なったな(🗯)。どうだ(🏑)い、今(😍)晩活動(🛴)をおごるぞ(🛥)。行(🏑)かな(💄)い(🉑)か。月形(🎮)竜(♌)之介演ず(👃)るとこ(🌶)ろの、何(hé )ん(🈯)だけ、斬人斬馬(🎧)の(💙)剣か。人触るれば人を斬(➿)り、馬触(chù )るれ(😃)ば馬(mǎ )を(🖇)斬る! 来(✊)いッ、参(cān )るぞオ――(🔞)だ。行かないか。
――…………。
然し(📦)これ等(💅)のこ(🌕)と(🌻)は(👼)、(🛺)どれもたゞ「能率(🎁)(lǜ(🆗) )増進」とか「工(🐞)場管理法(😂)」の(📰)徹(🎫)(chè(🤣) )底とか(🚄)云ってもいゝ(🐫)位のことで、「(😰)産業の合理(lǐ(🕛) )化」という大きな掛声(🔂)の(🏈)ホンの内輪(lún )な一(yī )部(bù )分(🗑)でしかなか(⏬)った。――「産業(yè )の合理化」(💿)は(🛌)本当(dāng )の目的を別なところに(✊)持ってい(⏸)た。それ(Ⓜ)は「企(🗨)業の集中化」という言(yán )葉で云(🕳)(yún )われている。中(zhōng )や小のゴチャ/\し(🎃)た商工業を(🕐)整(zhěng )理(lǐ )し(🚬)て(✖)、(🧔)大き(🤝)な奴を益々大きくし、そ(🖐)の数を(⛏)益々少なくして行(há(🎚)ng )こうというのが、その意図(🌸)だった。
自慢じ(🤤)ゃ(🎠)御座ん(🚄)せぬ(🍔)
鈴木(🙁)は少(shǎo )し(🐾)でも長く河(❔)田や(🆚)石(shí )川な(🥣)どゝ(🦊)いることに苦(🛁)痛を覚(🐗)えた。彼は心(👒)(xīn )が少(🍇)(shǎo )しも楽しまないのだ。誇(kuā(🏋) )張なしに、彼は自分があらゆるものから隔てら(📸)れている事を(💹)感(gǎn )じていた。そし(🧖)てその感情に何時でも負(fù )かされて(✉)い(🕠)た。――(🚥)お(🕖)よそ、プロレタリヤ的でな(🗃)い! 然(🌈)し自分は一体「(👒)運(😕)動(dòng )」を(🔧)通じて、運(😙)動(🧜)をしている(😠)の(🕋)か、「人(rén )」(🔎)を信じて(🍎)運動(🏒)をしているのか? 河田や石川(🚝)が自分にとって、ど(📕)うで(🙋)あろうと、それ(🚡)が(🐼)自分(fèn )の運(🦓)動に対する「気(qì )持(chí(🗼) )」を一体ど(🛢)うにも(👘)変えようが無(wú )い(🚡)筈(👾)ではないか(🍿)。――又(😜)変えては(🔄)ならないのだ。そ(🐱)う(♓)だ、それは分(🧣)(fèn )る。然し直(zhí )ぐ次に(🛳)くるこの「淋しさ」(🛂)は何んだろう(🦏)? ―(🧥)―彼はもう(⛔)自(🈶)(zì )分が道を踏み迷(mí )って(🏵)い(🕯)ることを知(🛒)(zhī )っていた。
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