例えば銀行が沢(zé )山(shā(📡)n )の鉄(🏨)工(🤶)業者(🚐)に多(🍐)大の貸出しをし(🔣)て(🍄)いる場合、自分(fèn )の利潤(rùn )か(🗄)ら云(yún )って(😣)も(📑)、(🧘)そ(🏸)れ等の(🏔)もの相(xiàng )互(hù(🐣) )間に競争(👚)のあることは望ましい(😤)ことではない。だか(🆓)ら銀行は(🐏)企業間(jiān )の競争(😀)を(🔊)出来る(🔽)だけ制(zhì )限(xiàn )し、廃止することを利(🍌)益で(🕖)あると(🏍)考える。こう(🐓)い(🔑)う時(shí )、銀行はそ(🤵)の必要から、(🧙)又自分が債権者である(🦑)とい(🔆)う力(lì(🦗) )から、それ等(🍭)の同(tóng )種(😸)(zhǒng )産業者(🌹)(zhě )間(jiān )に協定(dìng )と合同(tóng )を(🔎)策して、打って一(yī )丸とし、本来ならば(🤗)未だ競争時(⏳)代(dà(⛽)i )にある経(🏦)(jīng )済的(🥃)発展段(⛹)(duàn )階を独(🌛)占的地(🏊)位(🤨)に導く作用を営むのだ。――合理化の政策は明かに「大金融(róng )資(zī(🌵) )本(🎱)家」の利(🚙)益に追(👠)随(suí )して(🖱)いた。
「(🔅)二(🌫)階」の会合の時も、(🍵)河田が急(🦈)いで(🦓)いたらしかっ(🈶)たが、鈴(líng )木(🕥)は自分(⛱)から先きに(🔫)出てしまった。ジリ/\と来る(🗑)気持(chí )の圧迫に我(wǒ )慢が出来なかったのだ(🔮)。――下(🍎)宿(xiǔ )に帰って(🏉)くる(🏜)と、誰か本の包みを置いて行(😷)(há(💢)ng )っ(👥)た(🚟)と云っ(🛤)た(😀)。彼はそれを(🐲)聞(wén )くと(Ⓜ)、その意(🚰)味(🐔)(wèi )が分った。
――君は大切(🍎)(qiē )な人間なん(❎)だ。絶(jué )対に警(🎻)察(🐠)に顔(🕧)(yá )を知られ(🛩)てはならない(🐝)んだからね。
(〰)お君(🍊)は一寸だまった。
佐伯はチラッとそれを見る(🐔)と(👆)、イヤな(👯)顔(🏬)をした。
「(🏖)H・S」では、新(🥌)(xīn )たに採用(🎉)する職工は必(bì )ず現に勤務(🐠)(wù )し(🚯)ている職工の親(qīn )や兄(xiōng )弟か……でなければ(🖇)ならなかった。専務(😪)(wù )は工場(chǎng )の一大(💄)家族主義(🐸)化(🕧)を考え(🤩)ていた。――然(🏮)(rán )しそ(✊)の本当の意味(💑)は(🤭)、(👻)どの職工もお互いが勝(😹)手(shǒu )なことが出来(🧦)ないよ(🛋)うに(🎚)、眼に見(🛢)え(🔂)な(🔙)い「責任(rè(🕥)n )上の連繋れん(🥍)け(🏦)い」を(🗾)作(🐶)って置くことにあ(🧖)った。そ(🔔)れは更に、賃銀雇(gù )傭という冷(💒)たい物質(😳)(zhì(🙊) )的関係以外に(🥏)、会(🏸)社(🧘)のそ(🐽)の一家に(💲)対す(🍑)る「恩恵」とも見れた。然し何(🍚)より(📮)ストライキ除けに(📻)な(🔬)るの(📅)だ(🎈)った(🛑)。で、今合(hé(🙀) )理化(🚲)(huà )の政策(cè )を施(💾)行(😗)しようとし(🐞)ている場合、こ(🔰)れが役立つ(💪)こ(㊙)と(🚇)にな(🌲)る(💒)わけ(🕢)だった。
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