彼(⛅)の右(🐌)(yòu )手は階段(🅾)の(🗑)下の、厚く(😇)澱んだ闇(🎍)(ā(⬆)n )の中(🍪)でしっ(🍒)かりと握りしめられて(🧦)いた。
油断(duàn )出来ようかみ国(guó )のた(😌)めに
――それア(💞)ねえ、僕(🆙)らも正直に云って、そんな「手(🚞)(shǒu )」を(🗽)よ(📸)く使(⛅)う(👟)よ(🤨)。だが、これが「(🎬)手(👷)(shǒ(📸)u )」かどうかは、僕より君が内心(🍮)知ってる(📓)んだろう(🆖)と(🍲)思(🤬)うん(✋)だ(👉)。この前(qián )、石本君(jun1 )とも話したが(🕦)、(🚢)鈴木は可哀(🤴)相に置いてけ(🥤)ぼりばかり(👵)食(shí )ってる。あれでよく運動を一緒にやって行く度(👵)(dù )量がある(🐃)。俺たちにはとても出(chū(🈚) )来(lá(🌉)i )ない芸当(dāng )だって云ってたんだ。
――主催(🍤)は?(🏟) ……君(jun1 )等(🛵)が呼ぶのか(⬅)?
―(🈸)―君は(🍶)大分宿代(📳)を滞(🌉)とど(👇)こらせ(🌗)てる(🎦)んだ(🍊)な。
会社(🕞)は今「産業の合(🎃)理化」(🥕)について、非(👩)(fēi )常(👀)(cháng )に綿密な調べ方を(🕞)して(🌊)い(🧡)た。然(🌿)し(🎃)合理化(🍥)の政(zhèng )策(🔚)それ自体には大した問(wèn )題(tí )が(🏹)あるので(🧒)はなくて、その政策をどのような方法(fǎ )で実行(🏫)(háng )に移すかとい(😅)うこと――つ(🏛)ま(🐐)り職(👚)工た(😢)ち(🕸)に分らないよう(💹)に、憤激を買(🤦)わない(🕌)ようにする(😵)には、(🔘)どうすればいゝか、その事で頭(🚿)を使って(🔞)いた。
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