お君は反射(shè )的にハネか(⛲)えした。
――(🐾)オ(🏝)イ/\頼(🎧)むぜ。
(🖤)伝(yún )令が来(lái )た。幼(🍯)(yòu )年工を使(shǐ )っ(🤾)てよ(🈂)こした。
それか(♊)ら、一(yī )寸聞きた(🥠)い(🏘)こ(🎥)とがあるんだが、と赤(chì )い(📠)薄い鬚(xū )ひげを正(😢)方(fāng )形だ(🌯)けはやした(🚿)その男が、四囲あたりを見廻わした。
――専(🍺)務(😳)(wù(🌲) )が※(感(🌷)(gǎn )嘆符疑問符、1-8-78)
(💐)合理化の一(yī(👹) )つの(🈴)条件として(💍)、例(🕺)えば労働時間の延長を断行(háng )しようとする場(chǎng )合、(💀)そ(🏬)れが職工(🔓)た(👦)ち(🎏)の反感(gǎn )を真(zhēn )正面まと(📤)もに買(😚)うこ(👲)と(🆘)は分(fè(🐴)n )り(🛩)切(🌯)っ(😾)て(💞)いる(🚳)。然し、軍需品を作るS(🅾)市の「製麻会社」や(😸)、M市の「製鋼所(👕)」など(😮)では、それが単(😽)(dān )なる「(⚪)営(📞)(yíng )利事業(yè )」でなく(😇)て(🎦)、重(❌)大な(👳)「国家的義(yì )務」で(📄)あるという風に喧伝して、安(🕚)(ān )々と延長出来(lái )た例があっ(🐏)た。――(➗)「(🔬)抜け(🐬)道(dà(🥔)o )は何処にでもあ(😡)る。」だから、その工(gōng )場(🐝)のそれ/″\の特殊性を巧(🚙)妙につかまえれ(🚐)ば、(🕋)案外う(🏽)まく行くわけだった(⬇)。――「H・(😚)S」もそうだった(🔗)。
―(🌜)―来(🐽)たよ。シャンがいるよ。
笠(lì )原は(🎳)工(🐕)場長(🔱)(zhǎng )のもとで「科学(🔌)的(🤯)管理法(🔎)(fǎ )サエ(🐌)ンテフィ(😀)ック・マネージメ(⛩)ント(📛)」や(🥖)「テイラ(🐶)ー・(🔞)シス(📱)テム」を読ませられたり、色々な(😯)統(tǒ(⤵)ng )計を作らされ(📟)るので、会社の計(jì )画(🍉)(huà(💯) )を具(jù )体的に(🎄)知(✨)ることが出(💧)来た。日(🌾)本ばか(🐇)りで(🍡)なく、(🏼)世界の賃銀の高(🤨)低を方(fāng )眼紙(🎭)にひか(🦂)された(🙎)。――世(🤲)界(🗾)(jiè )的に云(🏨)って、名(🌸)目(mù )賃銀(yín )は降って(🏩)いた(💃)し、生活(huó )必需品(pǐn )の価(🎛)格と比較(🔁)し(🏷)て(🐙)み(🛶)ると、実質賃(🔗)銀とし(💙)ても矢張り下降を辿って(🖨)いる。「H(🐖)・S」だ(🥦)けが何(hé )時迄もその例(🈺)外である筈がなかった。又、生産力(📼)の強(🔝)度(dù )化を計(💷)るため(🏬)に、現(xiàn )在行われている機(🤡)械(😣)組(🔐)織(zhī )がモッ(➕)ト分(⛺)業(🔒)化(🐎)され、賃銀の高い熟練工を使(shǐ )わずに、(🧘)婦(fù(🚨) )女(nǚ(🌃) )子で(😃)間に合わすこ(🐵)とが出(😧)来ないか、コンヴェイヤーがもっと何処ッかへ利(💉)用出(🏈)来ないか、(🏒)まだ労働(🍀)者(🐐)が「(💿)油を売ったり(🛹)」(🤯)「(🤹)息を継ぐ」暇(🈷)がある(〽)のではない(💿)か、箇(🧟)払(📬)賃銀にしたら(🕝)ど(🐉)うか……。職(zhí )工たち(🛳)がせゝッこま(🖲)しい工(🤮)場の中のことで、頭(tóu )を(♊)つッこんでグ(🅿)ズ(🗃)/\(🖖)している(🚸)まに、彼(🛌)等(🐬)は「(👡)世界」(👎)と(🍗)歩(bù )調を合(hé )せて、その方策を進めていた。
森本が会社(shè(🐡) )のこ(⏭)とを色(sè )々きくの(🚵)は笠原からだった(🚔)。
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