会社は今「(💕)産(chǎ(➿)n )業の合(🚎)(hé )理化」について、非常(cháng )に綿密な調べ方(🦂)をしていた。然し合理(🍚)化(huà(🕐) )の政(👦)(zhèng )策それ自体に(🕸)は大した問題があ(🥂)るの(🧒)ではな(🚉)くて、その政(🐓)策をど(🤢)の(🥑)ような(🛸)方法(😰)で実行に移すかということ――つまり職工たちに分(fè(✨)n )ら(🛄)ない(🆎)よう(📳)に、憤激を買わないようにす(📕)るには、どうすればいゝか、その事で頭を使っ(🌀)ていた。
(📚)毎月三(sān )田(🥓)(tián )銀(🛤)行へ提(🚸)出(📵)する「業(yè )務報(🤒)告」を書かせら(👐)れ(🈺)て(💇)い(🍾)る(🍟)笠原は、資本(bě(🏓)n )関係として(🅱)の(✔)「銀行と会(🐎)(huì )社(shè )」というも(🛹)のが、ど(💩)んな関係(xì(🏿) )で結(🙎)び(💰)つけられ(🗝)てい(🦏)る(⬅)か知(zhī )っ(🕝)ていた(📁)。――「H・(💁)S工(🔗)場(chǎ(🔝)ng )」の監(🎀)督(🎗)権(quán )も、支(zhī )配、統制権(quán )もみ(♏)ん(🔉)な(🎶)三田銀(yín )行が握っている(🚍)こと(〰)、(😔)営(yíng )業成(🕰)績の(🏫)こと(🐷)で(🛒)、(🎭)よく会社(shè )へ文句がく(🌿)ること、専務が殆ん(🎾)ど三田(😶)銀行へ日参し(🥃)て(🥊)いること、誇(😄)張(zhāng )し(🆖)て(👶)云え(🕶)ば(🏍)、(🔀)専務は丁度逆(🚌)に(🔈)三田(🥥)銀(🎯)行(✂)から(😵)「H・S」へ来ている出(🔸)張員(⛵)のようなものであること(🍃)……。こういう関係は、いずれ面(🛷)(mià(🕕)n )白い(❓)ことになり(🌻)そ(😏)うだ……笠原(👋)がそ(💠)んなことを(🕶)話(huà )した。森(sēn )本はだん/\青(qīng )空を見て(🎾)い(🏕)な(✨)かった。
(🚡)――……じゃ知らせ(💳)よう(😼)か。
「Yのフ(🔻)ォード」(🚊)は、その(🚐)完備(🤥)した何処(🕦)へ出しても恥か(📧)しくない(📺)工場(chǎng )であると云(🚊)うこ(🐙)とを宣(❣)伝(😆)するために(🈷)、広告料(liào )の(❔)要らない広(🥀)告と(🖖)して(🙃)、(🚊)「工場参(🏧)観」を歓迎してい(🕰)た。「製罐(🥇)(guà(🌿)n )業」を可(kě )成(💕)りの(😯)程(ché(🦍)ng )度に独占し(⬛)ている「H・(🌱)S会(huì(🛹) )社」としては、工(🍸)場の設(shè(🍤) )備や職工の待遇をこの(🚁)位の(🚕)も(🐑)のにした(📬)としても、別に(😴)少しの負(fù(💜) )担(👌)にならなかった。而(ér )し(😽)かも、(🔶)その効(😯)果は更に(🚙)職工たちに反作用(🧚)してく(🕕)ることを予想しての歓迎だ(🎫)った。――「俺(ǎn )ンとこの工(gōng )場は―(🚣)―」「俺(🧟)の(🐓)会社は――」職工(🐐)たちはそういう云い方で云う。自(🙍)分の工(🎧)(gō(🐌)ng )場(👆)(chǎng )が誰かに悪口をされると、彼等(😌)(dě(🎣)ng )は(🍯)おかしい(🕦)程ムキになって弁護(hù(👂) )した。三井に勤めている社員が、(🧞)他(🌳)のどの(👔)会社(🍓)に勤(⏭)め(🤶)て(🎱)いる社(shè )員(🐑)の前でも一(yī )つのキン恃じを(✍)もっている。そういう社員は従って決(🎳)して三(sān )井を(😗)裏切るようなことをしない。「H・S」の専務はそのことを知って(🌒)いたのだ。
――…(🌿)…じゃ知(🛀)ら(㊗)せよ(👾)うか(🎁)。
――構うもん(🐓)かい!
彼はフイに顔色(sè )をか(🛩)えた。――拾円紙(🌧)幣が出た(👢)からではない。知(🌶)らずに(🤠)本の(👕)頁を振(🏠)(zhèn )る動(dòng )作をして(📫)いた自分にギョッと気付いたからだった。
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