(📔)とお君が(👺)云った。
(🌑)然しこれ(🏠)等(🏍)のことは、ど(🚼)れもたゞ「(🚣)能(👍)率増進」とか「工(gōng )場(chǎ(📄)ng )管理(👇)法(🎑)」の徹底(dǐ )と(🍬)か云ってもいゝ位(wèi )のことで、「産業(🚌)の(⛱)合(🚵)理(💟)化(👛)」(🤓)とい(⬆)う(🕑)大きな(🛳)掛声(✔)の(🏒)ホ(👝)ンの内(❗)輪(lún )な一(💀)部(🛩)分でし(🐅)かなかった。――(📓)「産(chǎn )業の合(🥩)理(lǐ )化」(⬇)は本当の目的(🖲)を(🤫)別(🚏)なと(🏢)ころに持(📅)っ(🆔)ていた。それは(💠)「企(🌑)(qǐ(📺) )業の集中(zhōng )化」という言(yán )葉で云われて(😤)いる。中(zhōng )や(🗣)小のゴチャ/\した商(🍖)工業を整理(lǐ )して(🔋)、大(🏿)きな(🌾)奴(🥎)を(㊙)益々大きくし、その数を(📭)益(💗)(yì )々少なく(💿)して行こうとい(🤡)う(😜)のが、その意(yì )図だった。
命もと(🕝)で(🕺)の仕事に済まぬ。
――あ、汗が出(chū )るよ。
「芸術(shù(🐰) )職(zhí )工」が口を入れた。
(😭)彼(🙉)はそれをつかむと、階段を下りて、街へ出て行(háng )っ(💳)た。だが(👨)、彼の顔色(🌭)が(🈵)なかった。
(🎛)笠(🔑)原は(🍌)工場長のもとで「科学的管理法(fǎ )サエ(🏸)ンテフィ(🏅)ック・マネー(🔺)ジ(💕)メ(⛲)ント(🏆)」や「テ(📙)イラー(🖋)・シス(🤞)テム」(🤰)を読(🔔)(dú(🌹) )ませられたり、色々な統計を作らさ(♒)れる(🧤)ので、会社の計画(❓)を(👶)具体的に知(😟)るこ(🙉)とが出(chū )来(lái )た。日本(běn )ばかりで(🌜)なく、世界の(🎯)賃(lìn )銀(🐞)の高低を方(🏮)眼紙に(⛪)ひかされた。――世界的(🌚)に云っ(🅱)て、名目賃銀は降って(🧗)いたし、生活必(bì )需品(pǐn )の価(sì )格(gé )と比較して(🌾)みると、実質賃銀としても矢(🧐)張り下降を辿ってい(⚽)る。「H・S」(🚧)だけが何(hé )時迄(qì )もその例(lì )外であ(😬)る筈(kuò )がなかっ(🥨)た。又、生産(chǎn )力(lì )の強(🥃)度(dù )化を計るた(🤧)めに、現(xiàn )在行われている(📭)機械組織がモット分(🖊)業化され、(🔴)賃(lìn )銀の高(📄)い熟練工を使(🎶)わず(🎌)に、婦女子(zǐ )で(🦈)間(♓)に(📼)合(hé )わ(💚)すこ(🚇)とが出(🤷)(chū )来ない(🦊)か(🔮)、(🤗)コ(🤰)ンヴェ(🎺)イヤーがもっと何処ッ(🐼)かへ利(lì )用出来(🖌)(lái )な(🎗)いか、まだ労働(🤩)(dòng )者が「油を売ったり」「息(🥀)を継ぐ」暇があ(🐶)るのではないか、箇払賃銀にしたら(🖤)どうか……。職工たちがせ(👣)ゝ(👣)ッこまし(💹)い工(🗺)場の中のこと(🍅)で、(🐴)頭(🥦)をつッ(⚓)こ(📗)ん(❇)でグズ(💈)/\しているま(🕉)に(🕌)、(🎼)彼(bǐ(🐄) )等(🥖)は「世界(🚽)」と歩調(🕌)を(😈)合(hé )せて、その方策を進(👯)(jìn )めてい(🍎)た。
――ヘ(🐔)ンだ。ナ(🤦)ッ(🧙)パ服と女(😗)学生様(yàng )か! よ(🔮)くお似合いますこと!
――分ってるよ。固くな(🉐)ら(🐮)ないでさ。一(♌)度(🐧)位はまア(🎬)ゆ(🔫)っくり話もしてみ(🗳)たいんだよ。――いくら(🤛)僕(pú )等で(🏣)もネ(🚜)。
(💂)――さア、来(lá(🏚)i )たぞ(🦋)※(🏨)(感(gǎn )嘆符二つ、1-8-75)
ビデオ このサイトは2025-02-27 12:02:00収集場所/ビデオスペシャル。Copyright © 2008-2025