笠原(yuán )は工(😙)場長のも(📧)とで「科(kē(🥩) )学的管(guǎn )理法サエン(🏻)テフ(🦕)ィック・マネージメント」(🚙)や(🍳)「テイラー・システム」を読ま(🕑)せられたり、色々な統計を作(zuò )らされるの(🔅)で、会社(🛒)の計画を具体的(de )に知ることが出(👠)来た(🚡)。日本ばかりでなく(🎢)、(🌬)世界の賃(🍄)銀(🚯)(yí(🚜)n )の(🏖)高低(🤑)を方(fā(😪)ng )眼紙にひかされた。――世(🌩)界的(🌌)に云(yún )っ(🐶)て、名(🧤)目(🚳)賃銀(🏙)は降(jiàng )っていたし、生活必(🥑)(bì )需品の価(sì )格と(💞)比較して(🗯)みると、実(🦖)質(📭)賃銀とし(🚮)ても(🔼)矢張り(⏲)下降(➰)を辿っている。「H・S」だけ(📍)が(👷)何(💔)時迄もそ(🕕)の(🕢)例外である筈(kuò )がなかっ(😥)た。又、生(🚲)(shēng )産(🙈)力(lì(🆕) )の強度化を計(🔗)(jì )るた(😽)め(👴)に、現在行(háng )われている機(🐚)械組織がモット分(fè(🦏)n )業化され、賃銀の高い熟練工を使わずに、(📅)婦女(nǚ(🐗) )子(🆚)で間に合わすことが出来(🌔)ないか、(🕓)コ(🍏)ン(🍋)ヴェイ(🆕)ヤー(⏱)がもっと何処ッ(⛄)かへ(🏫)利用(🥐)出(chū )来(🔴)ないか、まだ労働(🙄)者が「油(yó(🏷)u )を売ったり」(🔂)「(🎂)息を継(🎙)ぐ」暇があ(🖥)る(🐩)のではないか、箇払賃(lìn )銀(yín )に(⛳)したら(🕹)どう(👃)か(📹)……。職工(🏯)(gōng )たちがせ(➡)ゝッこましい工(💝)場の中のことで、(🏄)頭(🚐)をつッこ(🈴)んでグズ/\してい(🌎)るまに(🤦)、彼(bǐ )等(děng )は(🌇)「世界」と歩調を合(🕞)せて(🎴)、その方策を進めて(⏱)いた。
――相手は?
――ふウん。
――(🌖)誰だか分ったの?(😎)
――ふウ(📄)ん。
怠けられ(🏁)ようか会社のた(🕗)めに
(✳)――「手(shǒu )」(👁)だな、(🐯)とお(🌫)前(qiá(🕝)n )はキッ(🏁)ト考えて(🐄)るだろう。
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