――(〽)お(🍭)かしい云(🙂)(yú(🔬)n )い方(fāng )をする(🌲)が、僕(pú )はそのことが分った時(shí )、喜んでいゝか、悲しんでいゝか分らなかっ(🏋)た。
(😕)笠原は(📈)工場長のもと(🗣)で「科学的管理(📼)法(🎄)サエンテフ(❗)ィック(🥋)・マ(💧)ネー(🗒)ジ(🌘)メ(🏡)ント」や(🍗)「テイ(🔌)ラー・(🛋)システ(🛑)ム」を読ませられたり、色(📯)々な統計を作らされるので、会社の計画(huà )を具(jù )体的(➰)に知ること(🎓)が出来た。日(rì )本ばか(🏹)りで(🛣)なく、世界の(🐻)賃(lì(🍜)n )銀の高低を方(fāng )眼(yǎn )紙(🤛)にひ(🧘)かされた。――世界的に云って、名(☕)目賃(lìn )銀(✉)は降っ(👓)ていたし、生(📰)活必(💓)需品の価(⌛)格と比較してみると、実質賃銀としても矢張り下降を辿っ(🌧)て(🔆)いる。「H・S」だ(🌭)けが(💪)何時迄もその例(lì(📂) )外であ(🥢)る筈(kuò )がなか(🚹)った(🤔)。又、生(🍳)産力の(😫)強度化(huà )を計るため(💧)に、現(🚛)在(zà(🕕)i )行われてい(🐪)る機械組織がモット分業化(huà )され、賃(🐫)銀の高い熟練工を使(shǐ )わ(⛓)ずに、婦女子(zǐ(🐚) )で間に合わ(🔯)すことが出来な(😵)い(💸)か、コン(🦗)ヴェイヤ(🤠)ーが(💑)もっと何処ッかへ利用(yòng )出来(👐)(lái )ないか、(🛡)ま(🍱)だ労働者(zhě )が「油(🛏)を売(👶)(mài )ったり」「(✈)息を継ぐ」暇があるので(🐐)は(🆒)ないか、箇払賃銀にしたらどう(🐫)か……。職工た(😥)ちが(❓)せ(🕹)ゝッこま(🛤)しい(🍔)工場の(📉)中のことで、頭をつッこんでグズ/\して(📻)いる(🧗)まに(⬛)、(👩)彼等は「世界(🎏)(jiè )」と(🈷)歩調を合(🥀)せて、その方策を進(🔙)めてい(👉)た(🍑)。
(🥄)と、ニヤ/\(👷)云っ(🖌)た。
その言葉(yè )の(👗)陰は「(🏉)それでも口(kǒu )惜(xī )くやしくな(😃)いのか。」と云っていた。それは(🆒)撒ビラのこと(🏂)で、二十九日食(😡)っ(🛳)た(⛪)ときの事(shì(🖋) )だった。然しそんな事(🧦)(shì )を(🐿)云うのは、よく使われる特高(🚷)係(xì )の「手」(🐿)であることを彼は知(zhī(➕) )っ(📡)ていた。
――(😏)お(🐇)かし(🗨)い(🌸)云い方を(🥦)する(🚋)が、(🌪)僕はその(🏞)ことが分(🤚)った(👗)時、喜ん(🐀)でいゝか(🕋)、悲(💟)しんでいゝか分(🤜)ら(😝)なかった。
それ(🈲)から、(🖼)一(🥈)寸聞きたいことがあ(🦉)るん(🗡)だが、(✌)と赤い(💹)薄い(💏)鬚ひげを(🦄)正方(⛑)形だ(🏔)けはやし(🌂)たその男が(🥟)、(🤞)四囲(🔷)(tōng )あたりを(👆)見廻(🤽)わ(😹)した(⛴)。
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