会社は更(🗾)に市内に溢(🤨)れている失(shī )業労働(🎄)者(🔖)やすぐ(🎪)眼の(🈸)前で動物線(xiàn )以(👑)下(💳)の労働を(♿)強いられている半(💰)自由(🦐)労(láo )働者――浜人(🚍)足たち(🏼)のことを、た(🔬)ゞそれッ切りのこ(🔙)と(💰)ゝして(👗)見てはい(🐨)なかっ(📢)た。そ(✋)うい(🤰)う問題が(🥀)深(shē(🚩)n )刻(kè )になって来(🥐)れば来るほど、そ(🈯)れが(💷)又(🎤)「Yのフォー(🔵)ド」で(🏼)あ(🔍)る「H・S(🍆)」の職工たち(📁)にもデリケート(🦊)な反映を(🚉)示してくると(🥜)いう(🍰)こ(👙)と(🕎)を考えてい(🍠)た(🦄)。――そういう一方の「(🃏)劣悪(è )な条件」を必(bì )要(yà(📯)o )な時(💓)に、必要な程度(dù(🏊) )に(🛏)チク/\と暗示(shì )をきかして、(🤓)職工たちに強いことが云えないよう(🐫)に(🛩)する。―(💈)―「H・S」はだ(🗒)か(🆔)ら、(🍠)イ(🎨)ザ(💙)と云え(😗)ば(👜)、そうい(🤖)う強味を(🏓)持(chí )って(🏠)いた。
然しこれ(🈂)等(dě(🚷)ng )のこと(📯)は(🙂)、ど(🐁)れもたゞ「能(néng )率増(🥤)(zēng )進」とか「工場(chǎng )管(🌑)理法」の(🔭)徹底(🚨)とか(🐽)云ってもい(😱)ゝ位のことで、「産業(yè )の(🕍)合(hé )理(🤳)化(⛎)」という大きな(🍎)掛(❕)声の(🔻)ホンの内輪な一部分でしかな(👪)かった。――「産業(🍡)の合(hé )理(🦀)化(huà )」は(🦎)本当(🤖)の(✏)目(mù )的を別なところに持っ(🍃)ていた。そ(📳)れは「企(💎)業の集中化(huà )」という言葉で云われている。中や小の(🛢)ゴチャ/\(🐻)した商工業を整理して、大(dà )きな奴を益(⛎)々大(⛺)き(😣)くし、その(📍)数を益(yì )々少なくし(🛂)て行(há(🧟)ng )こう(🔴)という(♒)の(📬)が、その意図(tú )だ(🎚)っ(➖)た。
(🕺)――ヘンだ(🐕)。ナッ(😺)パ服(fú )と女(💽)学生(🥌)様(🆔)(yà(🏗)ng )か! よくお似合いますこと!
お君は飯が終(🕯)って立ちかけながら、上か(🏷)ら浴びせ(🚠)かけた。そして先きに食堂を出てしま(🧚)った。
「H・S」では、新たに採用(🚝)す(🦔)る職(zhí )工は必ず現に(💭)勤務している職(✒)工の親(qī(🈁)n )や(✖)兄弟か(🚴)……でなければならなかった。専務(⚡)は工(🐘)(gōng )場の一(yī )大(📑)家族(zú(🚔) )主義化を考えていた。―(🎰)―然(🌭)しそ(📇)の本(😵)当の意味(🚡)は(🥄)、(🛀)どの(💝)職(zhí(🤦) )工(✝)もお互いが勝(shèng )手なことが出来ない(🐲)よ(🧖)うに(🔊)、眼に(⏭)見えない「責任(🐲)上の(🌯)連繋れん(🎇)けい」(🍊)を作(💳)って置(🎶)(zhì(✔) )くことに(🦗)あ(✅)った。それは更に、(🤩)賃銀雇傭とい(🧙)う冷(🔪)(lěng )たい物質的関係以外に、会社の(💡)その一(💝)(yī )家(👩)に(👒)対(duì )する「恩恵(🍘)(huì )」と(🎠)も見(jiàn )れた。然し(💃)何(hé )よりストライキ除(📺)けになるのだった。で、今合理化の政策(🐴)を施(shī )行しようとしている場合、これが役(yì(🧣) )立(lì )つことにな(😲)るわけだ(🦁)った(👥)。
テーブルに(🔻)坐(🐧)る(📙)と、男が(🕵)ポケッ(💈)トから(🙏)三銭(jiǎn )切(qiē )手を出した。その 3sn の 3 がインクで消(🌙)さ(🍉)れ(🍚)て(👟)いた。河田もさっ(🥕)きの三銭切(🎏)手(🧢)(shǒu )を出して、そ(😭)の sn の(🕶)方(fāng )を消(xiāo )した。二(🚕)人は完(wán )全に(😕)「(👪)同志(🎩)」(🚍)で(📁)あることが分った。――男は中央から派(pài )遣されてきた党のオルガナイザー(🏋)だった。
佐伯(🦃)は森本の意味(wèi )が分らず、き(🍐)真面(miàn )目に(😪)云った。
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