フェラ 動画《定期 的 に 射精》1行目ライン
定期 的 に 射精あらすじ
笠(🎚)(lì )原は工場長(zhǎng )のもとで「科学的(✒)(de )管理法(😻)(fǎ(♏) )サエンテフ(💒)ィック・マネー(🔚)ジメント」や「テイラ(🍄)ー・(😪)システム(🗝)」(🌙)を読ませられたり(📆)、色(sè(🛳) )々な統(🙃)計を作ら(🍟)さ(🏓)れるので、会(huì(🔚) )社の計画(🥫)を具(jù )体的に知(🤺)ることが(🕙)出(chū )来(🍑)(lái )た(🤩)。日(rì )本ばかりでな(🏕)く、世界の賃(🕊)銀の(🐳)高(🤳)低(♿)(dī )を方眼紙にひかさ(🍒)れた。――世界(jiè )的(de )に云って、名目賃銀(🍱)は降(jiàng )っていたし、生活(huó )必需品の価(🎹)格と比較(🍸)し(🤧)てみると、実(🤪)質賃銀と(🏘)しても矢張り下降(🥞)(jià(💀)ng )を辿っている(💴)。「Ｈ・Ｓ」だ(😋)けが何時迄(🙃)(qì )もその例(lì )外である筈がなかった。又、生産(chǎn )力の強度化を計るため(🦅)に、現在(🚓)行われ(📀)てい(😲)る機械(🗺)組織(🥊)が(🎟)モット分業(📳)化(huà )され、賃(😇)(lìn )銀の高(🌇)(gā(🎭)o )い熟練工(🔢)(gō(🍽)ng )を使(shǐ(🕷) )わずに、婦女(nǚ )子で間(jiān )に合(🦒)(hé )わすことが出来(lái )ないか、コンヴェイヤー(🎅)がもっと何処ッ(🔮)か(🦄)へ利用(yòng )出来(lái )ない(📪)か、まだ労働(📠)者が「油を売っ(🦁)たり」「息(xī(㊙) )を(🕔)継ぐ」(🌞)暇があ(🍺)るので(🖍)は(⛏)ないか(📄)、箇(⛵)払(fǎ(🐆)n )賃(lìn )銀にしたらど(⏱)うか……。職(zhí )工たちがせゝッこまし(🕰)い(😀)工場(🎭)の中のこと(⛪)で、頭をつッ(🥌)こ(🕛)んでグズ／＼して(🗂)い(🎠)るまに、彼(🥇)等は「世界(🏺)」と歩調を(🥜)合せ(💬)て、その方策を進めていた。
男が(🍘)寄(📨)(jì(🚍) )ってき(🌱)た(🕍)。で彼(🍞)も何気(🌆)ない様子を装(🚒)って、(🐃)その男と(☝)同じ方(fāng )へ(♑)歩き出(🚥)した。彼から口(kǒu )を切(qiē )った(🎑)。
男が寄ってき(🖖)た。で彼も何(🎉)気(🛐)ない様子(🐺)(zǐ )を装って(🐟)、(🤽)その男(🏢)と同じ方へ歩(🏒)き出し(🐮)た。彼(👡)から口(🛁)(kǒu )を切(qiē )っ(🏪)た。
然し(🍎)こ(🛹)れ等のこ(👍)とは(🏔)、(🐀)どれもたゞ「能率増進」とか(🔛)「工場管(guǎn )理(lǐ )法(fǎ(🥁) )」(🙌)の(💯)徹底とか云(yún )ってもいゝ位のことで(⏯)、「産(💰)(chǎn )業の(🤪)合理化」と(🎌)いう大きな掛(♓)声(🍌)のホ(🍈)ンの内輪な一部分(fèn )でし(🧑)かなか(⛴)った。――「(🎓)産(chǎn )業の(🚴)合理化」(🌛)は本当(dāng )の目(mù )的を別なところに(🗨)持っていた。それ(🔈)は「企業の集(🍕)中(🛰)化」という(🈷)言(🕒)葉(yè )で云(yún )われて(📟)いる(📋)。中や小(✌)(xiǎo )のゴチャ／＼した(😞)商工(gō(📤)ng )業を整(👫)理して(👬)、(🚓)大きな(⭕)奴を益(yì(😳) )々(💒)大き(🤡)く(🙈)し、その数を益々少なくして行(🍃)(háng )こうと(🧣)いうのが、その意(🤦)(yì )図(tú )だ(🐮)った。
――専(💅)務が※(感嘆符疑問符(fú )、1-8-78)
――君(jun1 )ちァん、君ちァん(😧)。――キイ公オ(🤱)！
石川がムキな声を出(🚪)(chū )し(🌱)た。
(🌗)森本(💳)(bě(⏫)n )を引きずッて、テ(🐇)キパキ(🚴)と(👽)ものをき(🅿)めて行くらしい女だと分(📫)ると、彼(bǐ )はそれ(🗽)は(🆙)充分喜んでい(❓)ゝ(👙)と(📛)思った。彼はこ(🏼)れからやっていく仕事(👘)に(⛵)、(🛥)予想(xiǎng )していな(🤱)かった「張(zhāng )り」を覚えた。
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