――実はね、安(👽)部(😁)磯(🐠)雄(🎅)が今度遊(💪)説(🖼)に(🥂)来(lái )るんだよ。……それを機(jī )会(🛅)に、市内の講演が終(zhōng )っ(🤛)てから、一時間(🏻)ほど工場で(🎳)もやってもら(🙅)うこと(⬅)にしたいと思って(🛷)る(📔)んだ(⛲)。これ(🚗)は専務も賛成なん(😫)だ(👢)が……。
「H・S」では(⛷)、新たに採用(yòng )する職工は必(bì(🦀) )ず現(xiàn )に勤務(wù )している職工の親や兄弟(dì )か(👅)…(💴)…でなければならなかった。専務は(🐯)工場の一大家族主義(😈)化を考えてい(🛍)た。――然(rá(⛑)n )しその本当の意(🌄)味は、どの職工もお互い(🏛)が勝手(🗣)なことが出(⏩)来ないよ(📻)うに(🗞)、眼に見(jiàn )えない「責任(📃)(rèn )上の連繋(❎)れん(👏)けい(🌞)」を作って(👎)置くこ(🌑)とに(🔉)あった。それは更に(🤵)、賃(lìn )銀(🌮)雇傭(🌔)(chō(🥦)ng )と(🌐)い(🎁)う(🤲)冷たい物質(zhì )的関(🚖)(wān )係以(yǐ )外に、会社(shè(🏉) )のその一家(jiā(💫) )に(💵)対する(🐌)「恩(🚵)恵」(🔌)と(🏀)も見れた(🌺)。然(rá(🏡)n )し何よりス(🏍)トライキ除(💵)けにな(✅)るのだった(👯)。で、今合理化(huà )の政策を施行(háng )し(🤪)よ(😭)う(🆑)としている場(🏈)合、これが役立(📻)つことに(🤱)なるわけだった。
油断出来ようか(🌀)み国のた(🌍)めに
然(rán )しこれ等のことは、どれもたゞ「能率増進」とか(🍜)「(🏗)工場管(guǎn )理法」の徹(🗂)底(🎎)と(🌺)か云ってもいゝ位のことで(📗)、「産(🍀)(chǎn )業(yè(👎) )の合(🚣)理化(🚹)」(🚺)という大きな(👓)掛声の(🌬)ホンの内(📙)(nèi )輪な一部(🛍)分で(👆)しかな(🕳)かった。――「産(😂)(chǎ(🚦)n )業の合理化(🌭)」(🥎)は(📹)本当の目(🍛)的を(🌯)別なところに持(👨)っていた。それは「(🚩)企業(yè )の(🆚)集中(🔚)化」という言葉で(〰)云われている。中(🦗)や小(xiǎo )のゴチャ/\(🗼)した商工(gōng )業を整(👩)理して、大(🕵)き(🎄)な奴を益々大きくし、その数を益々少なくし(🕦)て行(há(🌱)ng )こうというのが、その意図(tú )だった(🤨)。
この会合は来るときも、(🔙)帰る(🏽)ときも(🚂)必ず連(lián )れ立(🌁)(lì )たないことに(🕤)され(✈)てい(🎥)た。森本も鈴(😖)木も別々に(💣)帰った。
――何がよオだい。働(👒)(dòng )いた(🦑)金でのお(🛠)嬢(🥌)さん面なら、(💴)文句は云わ(🗡)ない。何んだい(💇)!
(🐨)――こ(🌥)っちへ来たら、その(🍡)間だけ便所へ(⏹)行ってるわ、頼(😒)ん(📽)で。――(🖐)本当に、どん(🌭)な気で他(tā )人(⬆)の働いてるのを見(jià(🍪)n )に来るんだか(🐨)。
この会合は来(lá(🥒)i )ると(👍)きも(🈶)、帰るときも必(🈯)ず(🕊)連れ(📽)立たな(📙)いことに(💫)されてい(🐘)た。森本も鈴木(⛽)も別々(🚷)に帰(guī )っ(🙊)た(🏰)。
例え(📚)ば(📄)銀(🌥)(yín )行が沢山の鉄工業者(zhě )に多大(📇)の貸出しをしてい(💣)る(📽)場合、自分(📄)の利(lì )潤か(🧚)ら(👮)云っても、それ(🆎)等(dě(😰)ng )のもの相(🏨)(xiàng )互(hù )間(jiān )に競争のあることは望ましいことではな(🙂)い。だから(🗄)銀行は(📘)企業間の競(🐇)争(📙)(zhēng )を出来るだ(🐏)け制限(📼)(xià(🖱)n )し、(🔽)廃(fè(🚬)i )止することを利益であると考え(😵)る。こういう(💾)時、(😿)銀行(háng )はその必要(yào )から、又自(zì(🐭) )分(🤡)が債権者であると(🛒)い(⬆)う力から、そ(🀄)れ等(🧐)の同種産業(yè )者間(jiān )に(🕘)協(xié )定と(🤠)合同を策して、打っ(🥪)て一(🎾)丸(wán )とし、本来(lái )ならば未(wè(🥑)i )だ(😠)競(🦏)(jì(🍓)ng )争時代にある(🎹)経(jīng )済(😛)的発(fā(🏿) )展段階(jiē(🚿) )を独占的地位に導(🥩)く作用を(😢)営むのだ。――合(hé )理(lǐ )化(🈵)(huà )の政(zhè(⛩)ng )策は明かに「大金融(ró(👙)ng )資(🍭)本家」の(🚽)利益(yì )に追随してい(🌴)た(🏳)。
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