鈴(líng )木は少し(🕚)でも長く河田や(🏌)石(shí )川などゝいることに苦(🌖)痛(🛂)(tòng )を覚(😔)えた。彼は(😜)心(🥜)が少しも(🍆)楽(🍬)しまないのだ。誇張な(⏸)し(🎎)に、彼は自(🌘)(zì )分があら(😵)ゆるもの(🏧)から隔てら(🆖)れてい(🈚)る(🏨)事を感じていた。そしてその感情(🏙)に何(🧣)時でも負かされていた。――およ(🔖)そ、プロレタリ(🏍)ヤ的(🚦)でな(🦏)い! 然し(😱)自(zì )分は(👟)一(📂)(yī )体「運(yùn )動」を通じて、運(yùn )動をしているのか、「(⏪)人」を信(🗿)じて運動を(🔹)し(💆)ているのか? 河田(tián )や石川が自(🙃)分(🍼)にとって(🎠)、どうで(😲)あ(⚾)ろうと、それが自分の(🚗)運動に(🌑)対す(🍊)る「(🍚)気持(chí )」を一体(tǐ(⛲) )どう(🍨)にも変えよ(🎁)うが無い筈で(🕢)はないか。――(🍆)又変(🤮)えて(♌)はならないのだ(🌑)。そうだ、そ(😬)れは分る(🏾)。然し直ぐ(💴)次(🆔)にく(🗑)るこの「淋(🍵)(lí(♉)n )しさ(🔃)」は何んだろう? ――彼はもう自分(👁)が道を踏み(🏙)迷(mí(🦓) )って(🍩)いること(🙈)を知っ(✒)ていた(😄)。
――よオ! よオ(🎆)!
(⏳)そ(😑)ういう歌(gē )や文章が投稿されてくると、(🤓)会社は(🙃)殊更に「キャン・クラ(👥)ブ」(🕯)で優遇(🥇)(yù )した。又(🍕)、会社(shè )がこっそり誰(shuí )かに作(💦)らせて、それを(🚅)載せる(😣)ことさえし(🕸)た。
―(🦐)―そうです(😍)ね。
―(❄)―ぺ、ぺ、ぺ!
笠(👛)原(🙉)(yuán )は工場長の(🐤)もとで「科学的(⛲)管(guǎn )理法サエンテ(🛵)フィ(🐈)ック・マネ(🗺)ージメン(🤖)ト(🖲)」や(🐖)「テ(😌)イラー・シ(🆙)ス(📃)テム」を読(🛬)ませられたり、色々な(🕒)統計(🔯)を作らされ(🧡)るので、会社(🎺)の計画を具(jù )体的に(🛡)知ること(📖)が出(🌱)(chū )来(🍸)た。日(rì )本ばかりでなく、世(shì )界(📑)の賃銀(yín )の高低を方眼(📇)紙に(🕟)ひかされた。――世界(jiè )的(🐤)に云って、名(📄)目賃(lìn )銀(yí(🎀)n )は降(🎽)っていた(🤮)し、生(⤴)活(🐏)必(🚎)需(xū )品の価格と(🔋)比較してみ(🎳)る(🏟)と(🚬)、実(shí )質賃銀と(🥥)しても矢張(zhāng )り(🐅)下(🚿)降(jiàng )を辿っ(📰)ている。「H・S」だけ(🍽)が何時(🛍)迄もその例外である筈(🤡)がなかっ(🕹)た。又(🖨)(yòu )、(🎷)生産力の強度(🎭)化を計るた(🏿)めに(✨)、現在行わ(⌚)れて(🉑)い(👳)る機械(xiè )組織(🕶)(zhī )がモッ(🛩)ト分業化され、賃銀の高い熟練工を(🤕)使(shǐ )わずに、婦(fù )女子(⬜)で(🤪)間に合わすこ(🛑)とが(🤷)出来(lái )ないか、(🤩)コンヴェイヤーがもっと何(hé )処ッかへ利用(yòng )出来ないか、まだ労働者が(🥌)「油(🥤)(yó(👒)u )を売(mài )ったり」「息(🏼)を継(💨)ぐ」暇(👢)(xiá(❇) )が(😔)あ(🎸)るの(😽)ではない(🛥)か、箇(gè(🦎) )払賃銀にした(🌾)らどう(🎸)か…(📸)…。職(zhí(🐖) )工たちがせ(😌)ゝッこ(🌝)ま(🖕)し(😴)い(🔎)工場の中のことで(🚌)、頭(tó(🦓)u )をつッ(❎)こんでグズ/\している(🛏)まに(🚅)、彼等は「世(shì(🕊) )界」と歩調を合(hé )せて、(🐴)その方策を進めてい(❣)た。
森本は(🏈)驚いて女を(✈)見(jiàn )た。正(🐯)し(🛰)い(😌)こと(👩)を(📍)、(📞)し(💑)かもこのような鋭さ(👸)で云う(📳)女(🌀)! (🔵)それが女(nǚ )工である!
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