(🧠)河田がよく云っ(🗼)た。――で(🚕)、森(⏺)本もお君と会うとき、(🦅)その覚悟を(🚮)しっかり握(wò )っていた。
と云(🙅)っ(🌪)た。そして腕時計を見た。
お君は(🎠)男のような云い方をした。
(💭)その昼、森(sē(🕗)n )本は笠(👵)原(yuán )を(🕑)誘って、会社横の綺麗(🎴)きれい(🌑)に刈り(⏺)込んだ芝(🗃)生に(🈵)長(zhǎng )々(🐡)との(🍅)びた。―(😾)―彼はこ(🌇)ういう機会(huì )を何時(shí )でも(🌺)利用しな(✒)ければ(📲)ならなかっ(💞)た。笠原は工(🈵)場(chǎng )長の助手をし(🤚)ていた。甲(jiǎ )種商(shāng )業学(💪)校出で、マル(🕔)クス(⬆)のもの(🥗)なども少(😅)しは読(🦁)んでいるらしか(💢)った。
「H・S会(👽)社」はカム(Ⓜ)サツカに五(wǔ )千八百万罐、(🖨)蟹(xiè )工船に七(🤚)(qī )百八十万(wàn )罐(guàn )、(💾)千(qiān )島(dǎo )、北(💇)海(🕦)道、樺(huà )太(🎺)に(🌠)九百八(bā )十万罐移出していた。割(🙆)合(hé )パーセ(😑)ントにして、カムサツカ(🌈)は圧倒的(de )だった。
男の手が肩にか(🕓)ゝっ(💱)た(🐝)。
その(🔗)昼(zhòu )、森本は笠原(yuán )を誘って、会社横(🥦)の綺麗(⚪)(lì )きれいに(🐇)刈(💧)り(🎞)込ん(👃)だ芝(🤫)生に長々との(🕷)びた(🌸)。――彼は(🕣)こういう機会を何時(shí )でも利用しなけれ(🗳)ばならなかった。笠原(yuán )は工場長の助手(🦍)をしていた。甲種商業(📌)学(xué )校出で(🤦)、マ(🚾)ルクスの(🚍)ものなども少し(🐨)は読んでいるらしか(😧)った。
―(🛌)―お金よ! 男がそのお金を女の帯(🚑)の間に入(rù )れてやったのよ、どう(♒)?(🎺)
合(🕶)理化の一つの条件(jiàn )として、(🤯)例(🌪)(lì )えば労(🌀)働時間(jiān )の延長を(🥥)断(❎)行しようとする場(✝)合、それが(📎)職(🕙)工(🕹)たちの反感を真正(zhèng )面(miàn )ま(🛵)と(😇)もに買(mǎi )うこ(🚺)とは分り(🤛)切(🖥)っ(📹)て(🙆)い(😷)る(🚼)。然し、軍需(🐲)品を(♒)作るS市の「製麻会(🍐)社」や、M市の「製鋼(🥐)所」な(✒)どでは、(🦅)それ(➕)が単なる「営(🍶)利(lì(🎋) )事業」でなく(💀)て(🅰)、重大な(💕)「国家的(⛽)義(⚓)務」(🧥)で(🏩)あるという風に(🌇)喧(🙈)(xuān )伝して(❓)、(🎢)安々と延(📙)長(😈)出(🌙)来た例(lì(🥛) )があ(🍛)った。――「抜け道(🛰)は何処(chǔ )にで(🐣)もある(♑)。」(🐚)だから(👝)、その工(📿)場のそれ/″\の特殊性を巧妙に(🤮)つかまえれば、(🎓)案外う(🙀)ま(👶)く(🏸)行(háng )く(♓)わけ(💓)だった。――「H・S」もそ(🚅)うだった。
「H・S工場」(👹)の五(🎆)(wǔ )カ年の統計(👟)をとってみる(🔩)と(🏩)、生産高(gāo )が(😎)増加しているのに(👗)、労働(dòng )者(🚱)(zhě )の数は減っている。これは二(èr )つの意味(🕑)を持っていた。――一つは今迄以(🧘)上(👵)(shàng )に労働(dòng )者(zhě )が搾しぼられたと云(⬜)う(🕧)こ(🌒)と、一つ(🌞)はそれだけ(🌸)が失業者(zhě )と(👓)して、(💭)街頭におッぽり(🎈)出さ(🐥)れてい(🍞)るわ(🌀)けである。コン(🚖)ヴェ(🦍)イ(🍩)ヤーが完(wán )備(💦)(bèi )してから(🚱)、(🎫)「運(yù(🏮)n )搬(💖)(bān )工」や「下働人夫」が(🍅)特(🚱)(tè )に(📹)目(mù )立っ(🤾)て減った。熟練工(gōng )、不(🚹)熟(shú )練工(🔉)(gōng )との人(rén )数(🚓)の開きも賃(lìn )銀(yín )の開(kāi )きも(🐩)、ずッと(🥩)減っている。驚く(⛅)べきこ(😆)とは、何(🏥)時(shí )のまにか「女(💪)工」(🍠)の(🔻)増(zēng )加した(🌰)ことで、(🐳)更に(⚫)女工が増(zēng )加し(🏦)た頃から(🥞)、工場一般の賃銀が(🌤)眼(🐠)に見えない位ずつ(🕸)低(🐉)下し(🏛)ていた。――工場長は、(✉)女(nǚ )を使うと、賃(💛)(lì(😦)n )銀ばかりの点で(😥)なく、労(láo )働(🧟)組合のような組(zǔ )織に入ること(😃)もなく、(🔉)抵抗力(🐕)(lì )が弱いから無(💆)(wú )理がきく、と云っていた。
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