自(🕺)慢じ(🔖)ゃ御座んせぬ
―(🏨)―(🐵)警察ではこう云ってるそうだ。俺とか君(🐛)と(🏸)か鈴木(🤳)(mù )と(🎬)か、表おもてに(🖕)出てしまっ(🍶)た人間(🌙)なんて、チ(🗄)ッ(🔽)ト(📅)も恐(kǒ(🔆)ng )ろ(👓)しく(💰)ない。これからは顔の知(zhī )られな(🗺)い奴だって。彼奴き(🍰)ゃつ等だって、(🌭)ち(🍩)ァんと(🤮)俺たちの(🐒)運(yùn )動の方向をつか(🚯)んだ云い方を(🥅)す(💼)るよ(🔣)。だから彼(bǐ )奴(nú )等の(💍)スパイ政策も変って(🦐)きたらしい。特(tè(🤽) )高係(xì )とか何んとか、所詮表(🍧)看板をブラ下げたものに彼(✝)奴等自(🌛)身もあまり重き(👌)を置かな(🌥)くなってきた(😼)らし(💼)いんだ。
と云った。そ(📆)して腕(👦)時計を見た(🚗)。
(🍙)油断出来よ(🎮)うか(🚼)み国の(📷)た(🅰)めに
――「友食い」(🦕)はや(👱)め(🚖)ろって! キイ公まで黙っ(⚡)てしまっ(✌)た(🏋)。――(🏸)何(🚐)んとか、かんとか云ったって……どんづまり(👾)は(🕺)なア!
(🌂)――の(⚪)どが(🔝)乾いた。冷(🥋)たいラムネでも(🤫)飲み(🚎)たい。何処(chǔ )かで(🔜)休んで、話しない?
男(nán )が云っ(🙌)た。
会社は今「産(chǎn )業の(⛲)合理(lǐ )化」(🦑)につい(🔉)て、非常(cháng )に綿(miá(✋)n )密(mì )な調べ方(fāng )をしていた。然し合理化の政策それ(🏧)自体には(✔)大(❇)(dà )した問題(😹)(tí )がある(🅿)のではなくて、その政策を(🔛)どのよう(✍)な方法(😆)(fǎ )で(🔐)実行に移す(🥞)かということ――つまり職工(📋)たち(🐧)に分らない(⏲)ように(🃏)、憤(😓)激を買わな(👰)いように(💎)するには、(💙)どうすれ(👵)ばいゝか、その事で頭を使って(🔰)いた。
あやふや(💳)な受け方(😲)をした。佐伯には(🤸)痛(😘)いところだった。
お(🖨)君は飯が(⏹)終(zhōng )って(🐑)立ちか(🏺)けながら、(🎬)上から浴びせかけた。そして先き(🏘)に食(🏁)(shí )堂(🕖)を出(🍡)て(🎵)しまった(🌈)。
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