・「工(⚪)場細胞(🏉)の(🤱)任務とその活動」
―(🏾)―で、その女の人一体誰と思う(🕍)?
河田は(🌴)両(🗓)側を探(tàn )して歩いた。そして小(xiǎ(🗳)o )さ(🈺)い(🗳)レス(🎟)トランの二階(🤛)へ上(shàng )っ(🧔)た。
河(🏡)(hé(🏟) )田は両(liǎng )側(🏫)を探し(🏬)て歩(bù(🎢) )いた。そ(🎁)して小さいレストラ(🛶)ン(🏘)の(🦉)二階(📵)へ上った。
理(🐪)(lǐ )論的(🕯)に(🏦)も、実践的にも、そ(🕡)れに個(gè(👴) )人(🌋)的な感(⏳)情の上(shàng )からで(👅)も、あせっている自分の(👄)肩(🏛)先きを、(🍮)グイ/\と乗り越(🏺)してゆく仲(zhòng )間(jiā(🕍)n )を(💽)見ること(💂)に、(👿)彼(📴)は(🌩)拷問にたえる以上の苦痛(🧦)(tòng )を感じた。こういう迷いの一ッ切れ(🛵)も感(gǎn )じたこと(🤔)のないらし(🍋)い他の(🏴)同志を、彼は(🚬)うら(🕚)やましく思った(⏮)。――然し彼はこ(🈸)う(🌋)いう(🍖)無(wú )産(🕋)運(yùn )動が、外(🔖)から見る程(💌)の(🥘)華々しい純情(🚌)(qíng )的なものでもなく(🆓)、醜(chǒu )いいがみ(👜)合い(🖐)と小(xiǎ(🍯)o )商人(🆎)たちより劣(🐾)る掛引(yǐ(🎸)n )に充ちていることを知(zhī )った。それ(🧣)は(✊)彼に恐ろ(😂)しい(🤓)までの失(🍄)望を強いた。
合(🎟)(hé(🐉) )理化の一つの条(👔)件として、例えば労働(⬇)(dòng )時間(👚)の延長を断(duàn )行しようとする場合、それが職工たちの反(fǎn )感を(🍺)真正面(💭)まともに買う(🙉)こと(🥣)は分り切っ(🗿)ている。然(📣)し、軍需(💘)品を(🚒)作(💵)るS市の(🥛)「製麻会社」や、M市(🌉)の「(🌤)製鋼所」などで(📼)は、(💸)それが(🚯)単(👅)(dān )なる「営利(🐺)事業」(🤥)で(🍡)なくて、重(chó(🧘)ng )大(🧒)な(🚴)「国(guó )家(jiā )的(🔽)(de )義務(wù )」であるという風に喧(xuān )伝(yún )して、安(ā(🔡)n )々と(🐣)延長(zhǎng )出(👸)来た例があった(🚪)。―(🌤)―「(🏺)抜(🌆)(bá )け道(🐯)は何処に(🏹)でもある(📃)。」(🌽)だから(🛅)、その工場の(❌)それ(📔)/″(🕋)\の特殊性を巧妙につかまえれば(🐓)、案外うまく行(💟)くわけ(😌)だった。――「H・S」も(🚴)そうだ(🙉)った。
産業(🐇)の合理化は更に購(🤔)買(mǎi )と(📹)販売の方にもあらわれた。資本家同(😗)(tóng )志(🌸)で「共(gòng )同購(gòu )入」や(😍)「共(gòng )同販売」(💜)の組合を作って、原(yuá(💩)n )料価格(🤖)と販(fàn )売価(🎞)格(gé )の「統制」をする。そう(💽)すれば、彼(bǐ(🦗) )等は一(🤕)方では労働者(🍜)(zhě )を犠牲にして剰(shèng )余価(🏨)値(🎍)をグッと殖ふやすことが出(🈚)来る(🚬)と(🚯)同(tóng )時に、こゝ(👰)では価格が「保証(🔬)」され(💮)るわ(🥃)けだから(🐶)、二重に利(lì(🔓) )潤(rùn )をあげ(😉)るこ(🍪)とが出来るのだっ(😲)た。彼等の独占的な価(sì )格(🍦)協(xié )定(🏬)のために、安い品物を買え(👙)ず(🥐)に苦しむ(📳)のは誰か(🛋)? (🐋)国(🥢)民の大(👇)多(duō )数をしめている労働(😮)者(🧡)だった。
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