――たまには、この(🧛)お君さん(🏛)にも約束があるんでね。
(🌗)――(🖕)それがねエ!
男(🦁)(nán )はあせって、のど(👿)に(📣)からんだ声(⛺)を出(📈)した。お君(jun1 )は(🚱)とう/\声を(🏛)出(chū )して笑い出(chū(Ⓜ) )した。そし(🏾)て背の(🐭)びをす(🥄)るように、男(㊙)(nán )の肩(🍷)(jiān )に手を(🥜)かけた……。
――何が恥か(🏧)し(🏩)いッ(🐱)て。お嬢さん面へ空罐(🌒)で(👄)も打(✳)ぶッ(🐊)つ(🚀)けて(🗡)や(🐲)ればいゝんだ。動(🛥)物園と間違ってや(🅰)がる。
合理化の一(yī )つ(😞)の条件(jiàn )として、例えば労働時(🦅)間の延長(zhǎng )を断行しようと(💿)する場(📏)合(🛹)、それが(🕗)職工(gōng )た(💗)ちの反(fǎ(🌟)n )感(gǎn )を(♋)真正(zhèng )面まともに買(mǎ(🈵)i )うこと(🚖)は分り切っている(🚃)。然し、(🐨)軍(jun1 )需(xū(🕉) )品(pǐn )を作るS市の「製(😤)(zhì )麻会(huì )社」や、M市(shì )の「製(🚲)(zhì )鋼所」などでは、それが単な(⚾)る(😬)「営利(lì )事(shì )業」でなくて、重大な「(🧓)国(💈)家(jiā )的(🛳)義(yì(🌠) )務」で(🚅)あ(🚾)るという風に喧伝して、(💞)安(ān )々と延長出(chū(🛰) )来た例があ(👟)った。――「抜(🤟)(bá )け道(dào )は(🔄)何(🌦)処(chǔ )にでも(🛹)ある。」だ(🧕)から(🛸)、その工場のそれ/″\の特殊性を巧妙に(👺)つ(👔)かまえれ(📝)ば(🥌)、案外う(♉)ま(🔆)く行くわけだ(⚾)った(🔃)。――「H(🎹)・S(🙂)」もそう(🉐)だ(🦎)った(🐌)。
「H・S会社」はカ(🐱)ムサツカに五(wǔ )千(🎠)八(bā )百(♍)万罐、蟹(xiè )工船(chuán )に七百八十万罐、千(💾)島、北海(hǎi )道、樺(huà(🆓) )太(😡)(tài )に九(🚻)(jiǔ )百八(👝)十(🚐)万罐(guà(😴)n )移(🚄)出(🗓)し(🤫)て(💨)い(🛤)た。割(gē )合パーセントにして(😷)、カム(🏜)サツカは圧倒的だ(🛤)った。
――入(rù(😬) )っていな(♟)いときいて、(🚇)僕等(👜)が喜(👻)ぶの(🌱)は勝(shè(😟)ng )手だと君は云いた(🥓)いだろう。それ(🚄)な(🤸)ら(🕤)そ(🌱)れでいい。僕(🦆)等(dě(🎛)ng )はどうせ、(🦑)人に(👻)決(👋)して喜ばれることの(👦)出来ない職(🐫)業(yè )を(🤹)しているの(🚓)だか(😕)ら。然し「同志」というものゝ気持は、僕等か(🌞)らはとても覗(⛰)うか(❎)がい(🎳)知ることの出(🧐)来(🐺)(lái )な(🉑)い(🐂)ほど、深(shēn )い信頼(🍢)の情では(⛵)ないかと思(🍁)(sī )うんだ。だ(📚)が、君はそ(🌔)れに(🐐)裏切られてい(🍂)るのだ。それが分(👍)ったとき(❄)、僕は(🏏)君に対して何(hé )んと云(🎤)(yú(🕹)n )っていゝ(😴)か分(fèn )ら(🗯)ない(🅾)、(🍖)淋しい(🐑)、(💲)暗(àn )い気持にされたの(🐩)だ。
――何云(yún )ってるんだ。窓の(🌮)外でも見ろ!
特高主(㊙)(zhǔ )任(❓)が(💽)其処で薄く笑った。
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