babes comあらすじ
――何が「い(⛹)や」だ(🌰)っ(✈)て。手ば(⚽)除(chú )のけれよ。
女(🧝)工たちは露骨(gǔ )な反感を見せた(🤚)。
「Ｙのフ(🤙)ォード」は、(🔗)そ(🚱)の完(👼)備し(👛)た何処へ出しても(🍙)恥かしくな(🍳)い工場であると(🏇)云(yún )うこ(🏝)とを(📗)宣(🤮)(xuān )伝(yún )するために、広(guǎng )告料(🚭)の要(🕓)らな(💟)い広告とし(💻)て、「工場(🛄)参観(🐗)」(🚯)を歓迎(🤡)し(🎏)てい(🦐)た。「製(💢)罐業(🤶)」を(💙)可成りの程度に独占している「Ｈ・Ｓ会社(🌲)」(💓)としては、工(⬅)場(😽)の設備や(🍯)職工(gōng )の待遇をこの(🛰)位のものにしたとしても、別に少し(😁)の負担になら(🥧)なかった。而(ér )しかも、(📬)その効(💡)果は更に(🦍)職(☕)工たちに(🚻)反作(zuò )用(yò(➗)ng )し(🐧)て(💯)くることを予想しての歓(🦍)迎だった。――「俺(ǎn )ンとこの工場(👶)は――」「俺の会(🍭)(huì(🆑) )社は――」職工たちはそ(🧤)う(🎁)いう云い方(fāng )で云う。自(🏭)(zì )分の工場(🧒)が誰かに悪口をされると、彼等(😺)(dě(🈁)ng )はおかし(💕)い程ムキにな(🏇)って弁護した。三井(🐤)に(🏃)勤(qín )め(➕)ている社(shè(😱) )員が、他のどの会(huì )社に勤めて(💩)いる社員の(😂)前でも(🎫)一つ(📭)のキン(🉑)恃じをもっている。そういう社員は従(📊)(cóng )って決して三(🏴)井(🈺)を裏(🕐)切るよ(💸)うな(🚀)こ(🥋)とを(🕰)しない(👂)。「Ｈ(🎸)・Ｓ」の専務はその(👐)ことを知っていたのだ。
(🎳)然(⬛)(rá(👴)n )しこ(🚚)れ(🕚)等のことは、どれも(⛽)た(💏)ゞ「能(🙀)率(🕑)(lǜ )増進(jìn )」とか「工(gōng )場管理(🌁)法(🏄)」の(🤨)徹底(dǐ )とか云ってもいゝ(🐢)位(wèi )のことで、「産業の合理化」という大き(🐃)な掛(👶)声(🎮)のホン(🐝)の(📑)内(nèi )輪な一部分でしかなか(📤)った。――「産業の(🌜)合理化」は本当の目的を別(🌱)なとこ(🍘)ろに持っていた。それは「企業の集中化」という言(yán )葉(📵)(yè )で(🎥)云われ(🍙)ている(Ⓜ)。中(zhōng )や(👥)小のゴチャ／＼した商工(🔏)業を整理して、大(🤠)きな奴(🚭)を益々大(🎉)きくし(😩)、(🥄)その数(😈)(shù(🐌) )を益々少(shǎo )なくし(🥗)て行こう(♎)というのが、その意図だった(🐭)。
……俺へばりついても、この(⏩)仕(shì )事(shì )だけはやって(🅾)行(📟)こう(🐸)と思(sī )ってる(🥢)。命(mìng )が的になるかも(🥛)知れないが…(⛴)…。
(👓)会(huì )社は今「産(🕕)業(🔗)(yè(🌽) )の合理(✂)化(huà )」につい(🔦)て、(🍷)非(fēi )常(cháng )に綿(mián )密な調べ(🌈)方を(🕒)して(👴)いた。然(➿)し(📻)合理化(🧗)(huà(🛎) )の(🛶)政策(🏵)(cè )それ自体には大(⛓)(dà )した問題があるので(💉)はなく(🏷)て、その政(zhè(⛩)ng )策をどのような方(😉)法で実行に(😷)移(🍶)すかということ――つ(🍺)まり(🏋)職工(gōng )たちに分らな(⛓)いように、憤激を買わないよ(🗜)うにす(♉)るには、どうす(🏀)ればいゝか(🐺)、その事で頭を使ってい(🤓)た(⛹)。
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