笠(lì(📵) )原(yuá(🐅)n )は工(gō(🛎)ng )場長のもと(🔝)で「科学的管理法サエ(🔬)ン(🎣)テフィック・マネージメント(✋)」や(🎴)「テイラー・システ(💇)ム(🏈)」を読ませ(🗨)ら(🚔)れ(🦇)た(🔎)り、色々な統計を(🍇)作らされる(🌊)ので(🕯)、会社の(✳)計画を具体(tǐ )的に(🏃)知ること(🧝)が出来た。日本(🙀)ばか(🈹)りでな(🌻)く(🏌)、世(🛵)界の賃銀の高(🐴)低(🤱)(dī(🐈) )を方(fā(🚍)ng )眼紙にひかされた(📣)。――世界的に(🐠)云(yún )って、名目賃銀は降っ(🧚)て(🧥)いたし、生(shēng )活必(bì )需品(🅿)の価(📛)格(gé )と比較(jiào )し(🍩)てみ(🧟)ると、(🤚)実(📣)質賃銀(🐗)と(😗)しても矢(shǐ )張(zhāng )り下(🆎)降を(🤽)辿っている(🕺)。「(🚨)H(🚹)・S」(⏰)だ(🗽)け(🥨)が何時迄もその例(lì )外で(🏄)ある筈がなかった。又、生産力(lì )の強(🐰)度化を計(jì )るために、現(xiàn )在(🖱)行わ(🌊)れている機械(xiè )組(zǔ(🙊) )織がモット分業化(🌩)(huà )され、(🧠)賃銀(🥔)の高い熟練工(🏙)を(🔂)使わずに、婦女(nǚ )子で(🖲)間に合わ(😜)すことが出(chū(😦) )来(🌯)ない(🔳)か、コン(🖤)ヴェイ(🔢)ヤ(🕉)ーがも(🔰)っと何(hé )処ッ(🥣)か(🤔)へ利(lì )用(🛥)(yòng )出来(lái )ないか(🦆)、ま(😰)だ労(🛥)働者が「油を売(mà(📥)i )ったり」「(🚇)息を継ぐ」(🛢)暇があるのではないか、箇(gè )払賃銀に(🧠)したらどうか…(🥩)…。職工(gōng )たち(🔤)がせゝッこま(👊)しい工場の中(🌜)(zhōng )のこと(🍕)で(🙁)、頭をつッこんでグズ/\(🚌)しているまに、彼(🥊)等は「世界(📿)」と歩(bù )調を(😉)合せ(🈁)て、(🧞)その(🥅)方策(💹)を進めていた。
胸を張(🦒)(zhāng )った(🛩)、そり(⬇)身のお君は男のような歩き(🥇)方(🕵)(fā(🕸)ng )をした。工(🤡)(gō(🍓)ng )場で忙がしい仕事を一日中立って働いている女(⛔)工たちは、日(🏠)本の「女(nǚ )らしい(💹)」歩き方を忘れて(🎳)しまっていた。――もう少し合(🐁)(hé )理的に働(dòng )かせると(🍄)、日本の女(🎆)(nǚ )で洋(🍯)服(♌)の(🥇)一(🛶)番似(⏬)合うの(😰)は女工かも知れ(👼)ない、アナアキストの武林(🍛)が、武(wǔ )林ら(🏇)しい(🌈)ことを云っていた。
階段(🗻)を上って(🐕)くる(🥛)沢山の足音がした(📉)。
彼は(🧟)外へ出(chū )た(🎒)。気をとられ(🎮)ていた。小(xiǎo )路のドブ板(bǎn )を拾(shí )いな(🚇)がら、足は(🤹)何度も躓つまずい(👻)た(🥀)。
(🐌)――お(🤺)金(jīn )よ! 男がそ(🛬)のお金を(🧦)女の帯(🔝)の(🚥)間に入れてや(👑)ったのよ(👽)、(🦓)どう?
彼はまだ「(💏)工場(chǎng )細(⛰)胞」というも(✉)のゝ任務を、それと具体的には(✖)知っていない。然(👪)し彼は(⬜)今(😰)までの長(🥏)い工(🍳)(gōng )場(chǎng )生活の経験と、この頃の(😟)ようやく分(fèn )りかけてきたその色々な機構しくみのう(🎻)ちに(🌁)、自分の位(wèi )置(zhì(♉) )を知るこ(🎥)とが出来(🤕)る(🔔)よう(😯)に思った(🆚)。――
彼はもう破(🌔)(pò )れ、か(🍀)ぶれだと思(sī(🏴) )った(🎒)。彼はそこでの(📴)める程(📵)酔(🛳)払っ(😸)てしまった。――(🙎)
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