毎(🍮)月(yuè )三(sān )田銀行(🎳)(háng )へ提出(🗝)する「業務報(🛡)告(📛)」を書か(🍲)せ(🛎)られている笠原(yuán )は、資本関(wān )係と(✳)しての「銀行(🚠)と会(📢)社(shè )」というものが、どん(🚇)な(🔔)関係で結びつけられ(👿)て(🛷)いるか知(zhī )って(💸)い(👑)た。――「H・(😮)S工場(⛄)(chǎ(🍇)ng )」の監(📣)督権も(⚫)、支配(pèi )、(♋)統制(zhì )権(quán )もみんな三田銀(🐞)行(🎃)が握っていること、営(yíng )業成績のこと(🌛)で、よ(🗺)く(🐟)会社(shè )へ文句(jù )がくること、専務(wù )が(🥙)殆んど三田銀行へ日参しているこ(🚷)と、誇(kuā(🌂) )張して云えば、(🐴)専(🖱)務(🔍)は丁(🆒)度逆(🕷)に三田(👲)銀(yín )行(háng )か(🔪)ら(🕰)「H・S」へ来ている(🏿)出(chū )張員の(🚔)よ(😹)うなもので(🐕)あ(💄)るこ(😥)と(💚)…(🈂)…。こうい(📯)う関(🌂)係(♎)(xì )は(⏯)、いず(⏰)れ面白い(🥋)こと(🔛)になりそうだ……笠原がそんなことを話(❗)した。森(🔯)(sēn )本は(🍝)だん/\(🎱)青(🚆)(qīng )空(kōng )を見てい(💵)なかった。
会社(shè(🖊) )は今(jīn )「産業(yè )の合理化」に(🍳)ついて、非(🤡)常に綿密な調べ(🕷)方をして(👘)いた。然し合(hé )理(lǐ(🥉) )化(🎣)の政策(cè(🦋) )それ自体(tǐ )には(🎯)大(🍈)した(📦)問題がある(😄)のではなく(💀)て(👢)、(🐶)その政策(☕)をどの(🤼)よ(🚇)うな方法(fǎ )で(🏅)実(🕕)行に移す(😪)かということ(👪)――つま(🏚)り職(zhí )工(👜)たちに分らないように、憤(fè(⚪)n )激を買わないように(🍏)するには、どうす(🉐)ればいゝか、そ(📁)の事で(💯)頭を使(shǐ(😐) )っていた(🥁)。
(⏭)そ(🎞)の言葉の陰は「それでも口惜(xī(🗳) )く(📪)やしく(🙃)ないのか(🦁)。」と云って(🏮)い(🏿)た。それは撒ビラのことで、二(èr )十(👰)九(🎤)日食っ(😯)た(🕦)とき(🛂)の事(🐈)だった。然(🐻)しそ(⌛)んな(Ⓜ)事(🧤)を云うのは、(🤤)よく使われる特高係の「手(💽)(shǒu )」であ(🏷)るこ(🤦)とを彼は知って(😤)いた(🦇)。
―(🌁)―驚(jī(🏏)ng )い(😂)ッちまった(🔎)!
―(📤)―で、ねえ……。
――偉(wěi )いもんだよ。
――ア、暗い。
女(🉑)が身体を(🤷)ひいた(😳)。
――(💞)それ(🏯)アねえ(🤡)、僕らも正直(zhí )に云って、そんな(💀)「手(🛵)(shǒ(🔊)u )」(🚋)をよく使うよ。だが、これが「手」かど(🌕)うかは(👝)、僕より君(😺)(jun1 )が内心知(🚣)(zhī )ってるんだろ(🦏)うと思うんだ(⚾)。この前、石本(🕔)君(🧀)(jun1 )とも話し(🐈)たが、鈴木は可哀相(xiàng )に置いてけぼりばかり(🧤)食(shí )って(🏹)る。あれでよく運動(📡)を(👶)一緒(👓)にや(🥞)って行く度量(⏺)がある。俺たちにはとても出来(lái )ない(🖱)芸(😵)当(🐌)だって云っ(🍕)てたんだ。
(🚈)――(🌯)じゃ、君(🐍)か(🥒)!
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