笠原は工場(🕉)長(🗳)のもと(🗳)で「科(✒)学的(🚜)管理(🚒)法(🚮)(fǎ )サエンテ(🍖)フィック・マネー(🌮)ジメント(🗝)」や「テイラー・シ(✝)ステム」を読ませ(🍦)ら(🚗)れ(👽)たり、色々(🧙)な統(🎇)計(🐈)を作らされ(👶)る(🚽)ので、会社(😿)(shè )の計(🔌)画(🎇)(huà )を(🔦)具体的に知ること(🤞)が出来た。日本(🛩)ばかりでなく、世界(jiè(🎹) )の(🔷)賃銀(yín )の高低(dī )を方眼紙に(🚜)ひかされた。――世界(🏬)(jiè )的(🌼)に云っ(🛠)て(🥊)、名(mí(🏐)ng )目賃銀(yín )は降っ(🚤)てい(🔣)たし、生活(huó )必需(xū )品の価格と比較(🏽)(jià(🏸)o )してみると(👬)、実質賃銀としても矢張(zhāng )り(💼)下(🎣)降を(🍭)辿(chān )っ(🅰)ている。「H・S」だけが何時迄も(🕖)その例外である筈がなかった。又、生産力の強(qiáng )度(🍁)化を(🍡)計(🐫)るために、現在行われている機(jī )械(🏜)組織がモ(😮)ット(🦋)分業(😻)(yè )化(🎐)さ(📆)れ(🛑)、賃銀の(🕉)高い(😁)熟練(🥢)工を使(📬)わずに、婦(fù )女(nǚ )子(🗽)で(🌂)間(🆗)に合わすことが出(📭)来(➖)(lái )ないか、(🥣)コ(🏞)ンヴェ(🥂)イヤーがもっと何(💏)処ッかへ利用出(💙)来(🕕)ないか、まだ労働者(🤔)が「(🌷)油(yóu )を売ったり」(❓)「(💨)息(xī )を(💪)継ぐ」(🏃)暇(xiá(✂) )があ(💵)るので(🐁)はないか、箇払賃(lìn )銀にしたらどうか……(🗽)。職工た(🍯)ちが(🧔)せゝッ(🎪)こましい工場(🏁)の中のことで、頭をつッ(😋)こんでグズ/\(⚓)し(🌥)ているまに、彼等(💽)(dě(📩)ng )は「世界」(👤)と(💹)歩調(🌭)を合(hé )せて、(🐩)そ(🀄)の方策を進(📽)め(⛎)ていた。
――よオ! よ(🐏)オ!
(😘)製罐工(📈)(gōng )場の女(nǚ )工さんは
――(🚚)偉(wěi )いもんだよ。
――合法活(huó )動(🚧)ならイザ知(🧚)(zhī )らず(💝)、(🆖)運動(🏂)が(🔦)沈んでくれば、そん(✔)なスパイの踏みこ(😿)めるとこ(😟)ろなど(🛳)知れたも(🧟)のだ(🦂)。恐(kǒng )ろしいのは仲間がスパ(🚅)イの時だ。或いは途(💛)(tú )中でスパイにされたときだ。買収(shōu )だな。早い話が……。
彼はまだ「工(🎄)場細(🧡)(xì )胞(bāo )」とい(⌚)うものゝ任務を、(👪)それと具(🛑)体的(🐼)(de )に(🎫)は知ってい(🕦)ない。然(🔻)し彼は今ま(🎞)での長い工(gōng )場(chǎ(🧠)ng )生活の経験と、(🕣)この(🌐)頃(qǐng )のようやく分りかけてきたその色(🕗)々な機構(gòu )しくみのう(👮)ち(🔪)に(🍹)、自分の(♌)位置を(🚕)知ること(😱)が(⛓)出来るように思った。――
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