――ふウん。
彼(🤳)はそれ(🍱)をつ(💌)かむ(🎟)と、階(jiē )段(duà(🥏)n )を下りて、街(jiē )へ出(chū )て行った。だが、彼の顔(🔽)色(🎩)がな(🐻)かった(🔞)。
――お金よ! (🕓)男がその(😤)お(🍲)金を女(⤴)の帯の間(jiān )に(🍐)入れ(😳)てやったのよ(🌗)、ど(💍)う?
例えば(📯)銀(😁)(yín )行が沢山の鉄工業(🛠)者(🕗)に多大の貸(💗)出しをし(🌾)ている(🎍)場合、自分の利潤(🅿)から云って(👹)も(🎺)、(⬛)それ等(dě(🔈)ng )のもの(🍻)相互(🔅)(hù )間に競争(zhēng )のあることは望ましいこ(🤐)とではない。だか(🌒)ら(🦄)銀(yín )行(📉)は企業間(🐜)(jiān )の競争(zhē(🌙)ng )を出(chū )来(lái )るだけ制(🏄)限し、廃止す(🙆)ることを利益であると考える。こ(🖇)ういう(🐠)時、銀行はその必要か(🙆)ら(🤔)、又自分が(🈶)債(👟)権者である(🔭)という力(🌃)(lì )から、(👛)それ(👗)等(děng )の同(tó(🏊)ng )種(⛩)産業(yè(🗃) )者間(jiān )に協(📂)定と合(😒)(hé )同(tóng )を策して、打(⏮)って一丸(🥋)と(👖)し、本来ならば未だ競(🥀)争時(🏄)代に(😯)ある経(🍗)済(jǐ )的発展段(🍗)階を独占的(de )地位に導(😅)く作用を営(🎏)むのだ。――(📣)合理化の(😸)政策は(🎚)明(😣)(míng )かに(🛡)「大(dà )金融資本家(🔩)」の利(lì )益(✉)に追(🔩)(zhuī )随(suí )していた。
(🚸)笠原は(👋)工場(🐞)長(zhǎng )のもとで(🔧)「科学的(de )管(⏰)(guǎn )理(🎇)(lǐ )法サエン(🐥)テフィック・マネージメント」や「テ(🎴)イ(🔏)ラー・システ(💩)ム(⤴)」を読ま(🏻)せられたり、色々な統(📂)計を(🆗)作(zuò )らさ(🕞)れるので、会社(🔎)の計画を具(jù )体的に知ることが(🐆)出来た(🌋)。日(👗)本ばかりでなく、世界の(🧚)賃銀の高(gāo )低(dī )を方眼紙(zhǐ )にひかされた。――世(shì )界的(🤦)に云(😦)って、名目賃(lìn )銀は降ってい(📫)たし、生活必需品の価格と(🎄)比較して(🤞)み(🦓)ると、実質賃(lìn )銀としても矢張(zhāng )り下降(🗒)(jiàng )を辿っている。「H・S」(🕊)だけが何時(✡)迄もその例(lì )外であ(💜)る筈がな(📊)かった。又、生(🐼)産力の強(qiá(🏁)ng )度(🍇)(dù )化を計るために(🚧)、現在行われてい(🏡)る機械(xiè(🔠) )組(🏗)織(zhī(🎦) )がモット(🌉)分(🌌)(fèn )業化され、賃(🤧)(lì(🗯)n )銀(🌴)の(🎑)高い熟(shú )練工を使わず(😅)に、婦(🗃)女子(👫)で(🤾)間(🕕)に合(🦉)わす(🌜)こ(👧)とが出(🕢)来ないか、コン(💿)ヴ(🔲)ェイヤ(🐂)ーがもっと何処(💑)ッかへ利用(🆘)出来(lái )ないか、(🕔)まだ労(🎅)(láo )働者が「(🛂)油を売ったり」「息を継ぐ」(👵)暇(xiá )があるのではな(🚦)いか、箇払賃(lìn )銀にし(🆖)たらど(〰)うか(🛷)……。職(⏫)工た(📤)ち(🐼)がせゝッこましい(❌)工場の(🎅)中のことで、頭を(⤴)つッ(🏗)こんでグ(🚎)ズ/\しているまに、(👋)彼等は「(🛃)世(shì )界(♑)」と歩(bù )調を(😴)合(🐦)せ(🦋)て、その(🤰)方(🎸)策を(🎹)進(jìn )めて(♟)いた。
(🧗)と云(📇)っ(🌘)た。そして腕時計を見た。
この会(🎤)合は来る(🏸)とき(🖇)も、(📸)帰るときも必ず(🐑)連れ立(💸)たないこと(🤩)にさ(😭)れていた。森(🚖)本(😉)も鈴木も別(bié )々に帰(guī )っ(🎒)た。
女(nǚ )は肩(👴)をし(🍯)ゃくった。
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