中(zhōng ) 九(jiǔ )
何時でも寒そう(⛸)な(🧢)唇の色(🌵)をしている(🏒)芳ちゃ(🛫)んは、そ(🙋)う(🗳)云えば四人(rén )の一(yī )家を一人(rén )で(🚒)支(zhī(🔓) )え(🥢)ていた。お(🏴)君(📇)はそ(🎧)のことを思(sī )い出した(💏)。――それ(🧀)をこんな調(🚶)子でものを云(📛)う女に、お君(jun1 )はもち前(🥊)の向(xiàng )かッ腹を立てゝ(🛏)しまった。
帰りゃ国を(🎏)富(fù )まして身(shēn )を(😑)肥やす
男(ná(😼)n )はこっちに(🏙)は背を見せ(📥)て、ズ(😬)ボンのバ(🦁)ンドをしめていた。女は窓の(👚)方(fāng )を向(xiàng )いたまゝう(🚝)つ向(⛺)いて、髪(🚞)に手(shǒu )をやって(😴)いる(🏝)。男(🤥)(nán )は(🎤)バンドを(🛅)締めて(🏟)しまうと、(🔭)後から女の肩に手をかけた。そして片方(fāng )の手を(💹)ポケットに入れた(📉)。ポケッ(👻)トの中(🛡)の手が何(🏨)かを探(👞)がしているらしか(🤥)った。
で、その窮極の目(📞)的(de )は、残された収(shōu )益性に富(fù(👢) )む(🍖)大企(🤚)業(yè )をして(🛍)安(ān )々と独(dú )占の甘い汁を(👲)吸わせるところ(🥣)にあっ(👂)た。そし(🐢)て(🧕)、その裏にい(🐁)て、こ(🔏)の(😽)「産業(yè )の合理化」の糸を実際に操(😀)あやつっ(💴)ているものは「銀行」(💉)だった。
「(🚉)H・S」では、新(🎻)たに採用する(👐)職工(🐮)は必ず現に勤務(🚼)(wù(⤴) )している(✖)職(zhí )工の親や兄(xiōng )弟か……でなければな(🏇)らなかった。専務(wù )は工場の一大家(🔚)族主義化を考えて(🍔)いた。――然しその本(🧟)当(dāng )の意味は、どの職工(gō(🕐)ng )もお互(🐎)(hù(🧔) )いが勝(👔)手(💉)なことが(🚮)出来ない(🐥)ように、眼に見(👺)え(🎥)ない「(🖨)責(🎁)任(🧘)上の連繋れんけい(🎶)」を作(🛍)って置(🛠)くこと(🍷)にあった(🖲)。それは更(😽)(gèng )に、(🎗)賃銀(👚)(yí(🏤)n )雇傭という冷た(🐅)い物(wù )質(zhì )的(🌆)関係(xì )以(🥋)外に、(🐀)会社のその一家に対(🍧)する「(🍝)恩恵(🤺)」とも見(🏦)れた(🏐)。然し何(hé )より(🏏)ス(🍰)トライキ除け(🐏)になるのだっ(🚛)た。で、今合理化の政策(💀)を施(shī )行(♑)しようとしている場合、これが役立(😦)つことになる(🍑)わ(🧞)け(🐼)だ(🕗)った。
(🛶)会社で(🌗)は(🧀)、職工た(🤜)ち(💍)が左(🦗)翼(♓)の労働組(zǔ )合に走(🌚)ること(🏬)を(👇)避けるために、(👶)内々(♿)佐(☕)伯(bó(🔷) )たちを援助して、工(〽)場の中で少し危(🏇)険(xiǎn )と見(🎱)られている(🚌)職工(🚳)を「労働総(zǒng )同(tóng )盟(méng )」に加入(rù )させ(💡)ることをしてい(🍡)た。それは森本たちも知って(🗻)いる(🛩)。―(🎢)―然しそ(㊙)の(🥀)策(⛰)(cè )略は逆(🍄)に「H・S」の専務は実(㊙)に自由主義的だ(🆓)とか(🧥)、職工(gōng )に理(👶)解があって、労(🕉)働(dòng )組合にワ(🚔)ザ/\加(🧑)入(rù )さえさせて(😾)いるとか――そういうことで巧妙(🦄)に隠されて(🛏)いた。それで働(dòng )いて(🛀)いる多(duō(🗒) )くの(💼)職工た(⛳)ち(🦅)は、(💔)その関(🕧)係を誰(shuí )も知っていなかった。工(gōng )場の重(🕒)だ(🔃)っ(⬅)た分(👍)子が、仮り(✝)に「社(😯)民(🌚)系」で(♒)固められた(🍍)とすれば(🚒)、お(🤓)よそ「(⏫)工(gōng )場(🌉)」の中(📉)(zhōng )で、労働者に(🍘)どんな不利(🍵)な、酷(🌙)な事が起ろ(🏮)うと(🎓)、それはそのまゝ通(🎡)ってしま(🔡)う。分り(🕛)きったこと(💋)だっ(🈹)た。―(🕝)―森本は其(qí )処に(📢)大きな底(🚏)意(🏴)を感ずる(🙉)ことが出来る。会社がダン/(💸)\職(zhí )工たちに対して、積極的(📁)な態度(🍫)をもってやってきている(💫)。それ(♋)に対(🚒)(duì )する何かの用意で(🤢)は(🏠)な(🌬)い(🚾)か? ――彼(🕍)はます/\(🌘)その重大(😤)なことが近付いて(🎤)いることを感(gǎn )じた。
――(🧤)……(🍁)……。
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