胸がま(🙂)くれ上が(🤭)って、のどへ(🚓)来た。それを(😷)一思いにハキ出さ(🐳)なければな(⛔)らなかった(🚘)。で、怒鳴(🏋)った。――彼は胸(xiōng )一(yī )杯の涙をこら(🎷)えた(👼)。
命もと(🛎)での罐詰仕事(shì(⚾) )
専務が「(👔)社民党(dǎng )」か(♉)ら(😱)市会議員(👦)(yuán )に出ると(🎦)いう噂(zǔn )を(😫)森(sēn )本がきいたこと(🏺)があった。そんな話を持ち(🐞)出してきた(🐂)のも(👌)矢張り佐伯(bó )だった。その時(shí )、森本(🛅)(bě(💉)n )は、
―(🐸)―誰だか分ったの?
特高主任(🖲)がフト顔をか(💊)しげた。鈴木(mù(👺) )はその言葉の(🐥)切(qiē )れ(⏳)間(💤)に思(🐀)わず(📖)身体(tǐ )の(🔋)しまる恐(kǒng )怖を感じた。
――警察ではこう云ってるそうだ。俺と(🎴)か(🔠)君とか鈴(🐇)木とか、(🥡)表お(🏍)も(⛪)てに(🚤)出て(💦)しまった人間(jiān )なん(🗓)て、チッ(💕)トも恐(🍁)ろ(📩)しくない。これから(🙎)は(🍃)顔(yá )の知(💡)られな(🔍)い奴(nú(🥌) )だって。彼奴きゃつ等だっ(🅰)て、ちァ(🕦)んと俺(⭕)たちの運動(dòng )の(📙)方(🤳)(fāng )向(📓)(xià(🌧)ng )を(🦕)つかんだ云い方を(🌫)するよ(🛠)。だから彼奴等(🎆)のスパ(🔇)イ(💚)政(zhèng )策(cè(🔪) )も変ってきたらしい。特高(🎦)係とか(🚣)何んとか、所詮表看(⛲)板をブラ下げ(🙌)た(🎚)ものに(🐼)彼(🏈)奴等自(zì )身(shēn )もあま(📚)り(❕)重きを置(🈁)かな(🐑)くなっ(🎖)てきたら(🏗)しいんだ。
産業の(🔩)合理化は更に購(gòu )買(mǎi )と販売(👉)(mài )の方にも(🎴)あら(🍘)われ(💋)た。資本(běn )家同志で「共同購入(🧢)」(👊)や「共(💪)同販売(🙌)」の組(zǔ )合(🙅)を作って、原料(🛏)価(🕋)格(gé )と販売価(💶)(sì )格(gé )の「統(tǒng )制」をする。そうすれば、(📬)彼(🥌)等は一方では(🕑)労働(📢)者を犠牲(📻)にして(🔮)剰余価値をグッと殖ふやすこと(🗄)が出来ると同時(🗯)に(🍏)、こ(🔼)ゝでは価格が「保(bǎo )証」さ(🚙)れるわけだから、二重(chóng )に利(🐑)潤をあげることが出来るのだった。彼(🚭)(bǐ )等の独(dú )占的(🌸)な価格協(xié )定のために(❕)、安い品(🛎)(pǐn )物を買え(🔕)ずに苦しむの(🍭)は誰か?(👍) 国民(👬)の大多数(💆)をしめてい(🈹)る労働者(zhě )だっ(😽)た。
(🤰)お(🚡)君(🕧)は今(jīn )晩「(👎)仕(🦔)事(shì )」のことで、森本と会わなけ(🍔)れば(👚)ならなかっ(🎥)た。―(😂)―
然しこ(🐽)れ等のことは、ど(🕕)れも(💚)たゞ「(🔈)能(🐎)率増(🕜)進(✳)(jìn )」と(🍈)か「(🥊)工(gōng )場管理法」の徹(chè(🏔) )底(dǐ(👳) )とか云ってもいゝ位(🖊)の(⚓)ことで、「産業の(📸)合(🍵)理化」と(⚫)い(🏯)う(🔂)大(🎮)きな掛(guà(💐) )声のホ(🥫)ンの内輪(lún )な一(yī(👨) )部(🌎)分(fèn )で(🚧)しか(🔻)な(🔋)か(👿)っ(🏻)た。――「産(chǎn )業(yè )の合(♋)(hé(✒) )理(💗)化」は本当の目(mù )的を別なと(😘)こ(🎻)ろに持ってい(🏽)た。それ(⏲)は「(🎿)企(qǐ )業の集(🥋)(jí(📅) )中化」(🔼)と(🏬)いう言葉で云(🤳)われて(👽)いる。中や小(xiǎo )のゴ(🦑)チャ/\した商(🌘)工(gōng )業(yè )を整理して、大きな奴を益々大(dà )き(🚶)くし、その数(🐟)を益々(👚)少(📐)なくして行(🕔)こうというのが、その意図だった。
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