笠原は工場(🍁)長のもとで「(🏘)科学(xué(💎) )的管理法サエン(👣)テフィック・(🚾)マネージ(💤)メント」(😆)や(🦏)「テイラー・システム」を読(🎞)ませられたり(🥦)、色々な統(😣)計を作(🗜)らされるの(💃)で(📃)、(🔧)会社の計画(huà(♓) )を具体的に(🔪)知ることが(🚑)出来た。日本ばかりでなく、世(shì )界の(🌲)賃銀(yí(🍭)n )の高(⭕)(gā(🐽)o )低を方眼(yǎn )紙にひか(🐯)され(😜)た(⛵)。――世界的に云(yún )って(🌻)、名目(mù )賃銀は降って(✴)いたし、生活必(bì(🍾) )需(🤠)(xū )品(👍)(pǐn )の価格(gé(🥕) )と比(bǐ )較して(🕦)みると(🎾)、実質賃銀(yín )として(🎿)も矢張(😽)り(🏸)下降を辿(chān )っ(📴)ている。「H・S(👎)」(🏫)だけ(♋)が何時(🥃)迄(🍽)もその例外(🏔)である筈がなか(🔽)った(🥔)。又、(🌺)生産力の強度化を(🍹)計る(📂)ために、現在(🐥)行(⬅)われている機械組(💝)織が(👼)モッ(🏘)ト分業化(➖)さ(💆)れ(🏬)、賃銀の高い熟(🐌)練(💸)工(gōng )を使(🈷)わずに、婦(🈹)(fù )女子で(📤)間に(🐁)合わすことが出(👯)(chū )来ないか、コ(🛤)ンヴェイヤー(🐞)がもっと何処ッ(💡)か(🚢)へ利用出(chū )来な(🍁)いか、まだ労働(dò(👄)ng )者が「油を売ったり」(🦅)「息(xī )を継ぐ」暇(xiá )があ(🧒)る(👕)ので(🉐)は(🧓)ないか、箇払賃銀(🏫)(yín )にしたらどう(🚄)か……。職工(😫)たちがせゝッこま(🦑)しい工(🎛)場(📄)の(🚋)中のことで、頭をつッ(🔓)こん(💃)で(🚀)グズ/(🏙)\(🥃)してい(🎡)るまに、彼(bǐ )等は「(🅱)世界」と歩調(diào )を合せ(🤒)て(🈁)、(🚬)その(🐠)方(🖱)策を進めて(🗻)いた。
(❇)同じパッキングに(⏺)いる温おとなしい女工(❇)(gōng )が、浮(🍎)か(🍔)ない顔をしていた。
――(🤼)こっち(🎌)だ。
お君は男の胸を直接(jiē )じか(🎴)に(😆)感じなが(🔼)ら、身体(🤦)(tǐ )をいや/\させた。
彼(bǐ )の(🍉)右(yòu )手(shǒu )は階段の下(🌕)の、厚(🐁)(hò(👿)u )く澱(🍕)(dià(⬇)n )んだ(🚹)闇(🥟)(ān )の中でし(🌃)っかりと握りし(💥)められて(🏤)い(🍿)た。
――…………?
工場では森(sēn )本は女(nǚ )工にフザケたり、笑談(tán )口も自由に(😦)きけた。然し、こう二(🦖)人になると、(🈂)彼は仕(🚘)事のことでも仲々云えなかった。一寸云うと、(🎂)まず(🚠)く吃(chī )どもっ(🚸)た。淫(😨)(yí(🏚)n )売を買いな(🖤)れているこ(🐷)と(💃)とは(🎨)、(⤵)すっかり勝手(shǒu )がち(🐜)がって(🧚)い(🍅)た。小(xiǎo )路(👊)をつッ切(♉)って(💓)、明(míng )るい通(tōng )りを横切らなければなら(❎)ないとき、彼は(📯)おかしい(🚖)程周(zhōu )章(zhāng )あ(🍹)わて(🤕)た。お君が後うしろで、クッ、ク(😁)ッと笑った。――彼は一(💷)人(ré(🈵)n )先きにド(🆚)ンドン小走(👓)(zǒu )りに横切ってし(🍛)ま(🛴)うと、向(xiàng )い小路で女(😟)を待(dài )った。お君(jun1 )は落付い(🛢)て胸(xiōng )を(🍙)張り、洋装(🏸)の人が和(hé )服(fú )を着(😔)た(🍺)ときのように、着(🚵)(zhe )物の裾(jū )をパッ、パッと(🏅)は(🔯)じい(🐅)て、――眼(yǎn )だけが森(sēn )本(🔖)の方(fāng )を(🌜)見て(🧤)笑(🤗)っている―(⛵)―近付(fù )い(🔥)て来た。肩を(⚽)並べて歩きなが(🌮)ら、(♊)
彼はもう破(pò )れ、かぶれだと思った。彼(🚭)はそこ(🔔)でのめる程酔(zuì )払ってしまった(💹)。――
伝令が(👫)来た。幼年(🌫)工を使って(😎)よこした(📼)。
ビデオ このサイトは2025-02-25 12:02:00収集場所/ビデオスペシャル。Copyright © 2008-2025