然しこれ等(🔺)のことは、ど(🏽)れもたゞ(💅)「能(néng )率(🎨)(lǜ(🚾) )増(👽)進」(💱)とか(💋)「工場(chǎng )管理法(fǎ(♍) )」の徹底と(🤼)か(🧚)云ってもいゝ(🥎)位のこ(💅)とで(🚮)、「産業の合(🐹)理(lǐ )化」という(🤳)大き(✉)な掛声(shēng )のホ(🕺)ンの内輪な一(🚜)部(🤖)分(🍴)でしかなかった。――「産(chǎn )業の合理化」は本当(dāng )の目的を別なところに持(🍫)ってい(🍶)た。それは「企業(👬)の集中化(huà )」という(♏)言葉(yè(🗃) )で云わ(🍿)れている。中や小(🖼)のゴチャ/(🐴)\した商工(🚡)業を整(🎓)理して、大きな奴を益(🛎)々大(dà )きくし、その数を益(🐻)々(🙆)少なく(🎦)して行(📅)こうというの(🕘)が、(👦)その意図(🎍)だった。
(👀)――いゝじゃな(🍸)いか、こ(🎺)ういう事は(🍝)。お(🤳)互さ(🗡)。別に恩を(🍞)きせ(📗)て、どう(⤴)という(🛫)わけ(🎙)でないん(🌖)だ(🌋)か(🐞)ら(🦊)。
森(🛸)本が薄(báo )く笑(👃)(xiào )った。
(😘)と云(yún )ったことがある。
(❣)――へえ、馬鹿に大(dà )胆(🏑)なことを(📫)する(🔞)もんだな。
(👧)―(📪)―馬(mǎ )鹿な!
――そうかな。
会社は更に市内(🚐)に(⏸)溢れている失業(➗)労(lá(🥙)o )働者(🏖)やすぐ眼の前で動物(🍹)線(🍒)(xiàn )以下の労(🗣)働を(😓)強いられている半(🥊)(bàn )自由労働(♌)者(🐆)―(🐈)―浜(🎆)人足た(🥘)ちのことを、た(📬)ゞそれッ切(🌁)りのことゝして見てはいなかった(🎙)。そ(🕥)ういう問題(tí(📭) )が深刻になって来(♏)れ(🚓)ば来(lái )るほど、それが又(🙊)「Y(🐍)のフォー(🍠)ド」(🔋)であ(➿)る「(Ⓜ)H・(💀)S」の(😏)職工(🦎)たちにもデリケートな反映を示してく(⚽)るとい(👖)うことを考(kǎo )え(🤛)ていた。――(♋)そういう(🗡)一(yī )方(fāng )の「劣(liè(🖱) )悪(è )な条件」を必(⌚)要な時に、必要な程(chéng )度に(🌥)チク/\と暗(🅱)示を(🌚)きかして、職(⚾)(zhí(🕗) )工たちに強いことが(🈵)云(😻)(yún )え(🔧)ないように(🐡)する。―(🏑)―「H・S(🗡)」(💽)は(🅿)だから、イザと云えば、そういう強(⏫)味(wè(⏮)i )を持って(🎬)いた。
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