彼(💀)はおど(😤)けた恰好(🍊)(hǎ(🐲)o )に腰を振って、曲がっ(♉)て行っ(✡)た。
命(😮)もと(🕵)での仕事(shì )に(⬛)済まぬ(🐮)。
――二(👲)(èr )人(rén )か出てる(🌷)さ(📏)。
女工(gō(🈵)ng )たちは露(🔤)骨な反感(🍯)を見せた。
(🥅)――さア、来たぞ※(感嘆(tàn )符二つ、(📀)1-8-75)
その(💥)昼(🚏)、森本(🛏)は笠原を誘(yòu )っ(🎸)て、会社横の綺麗(lì(🌠) )きれいに(🔢)刈(yì(🐤) )り(🏁)込ん(🎞)だ芝(zhī )生(🍖)に長々とのびた。――(🌫)彼はこう(🔹)いう(🍿)機会(huì )を何時でも利用(yòng )しな(🛑)ければな(🏅)らなかっ(👌)た。笠原は工(👝)場(🎎)長(🏰)の助(🈯)手をしてい(🏤)た(🍚)。甲種商業(yè )学(xué )校(📨)出で、マ(⛰)ルクスのもの(🐯)なども少し(🚻)は読んでいるらしかった(😔)。
(👊)――駄目だ、人が来るど!
――主催は? ……君等が呼ぶの(👢)か?(💔)
―(🏯)―…………?(🎥)
(🦋)産業(yè )の(🔷)合理化は更(gèng )に購買と販(fà(🌤)n )売の方(fāng )に(🧠)もあらわれた。資(🦒)本家同志で「共(gò(🌬)ng )同(tóng )購(✳)入(rù )」や「共(🈵)同販(❤)売(mài )」(㊗)の組合(hé )を作(🌟)(zuò )って、原(yuán )料価格(🏧)と(😩)販売(mài )価格の「(🛵)統制」をする。そう(👨)すれば、彼等は一方(fāng )では労(🕸)働者を(🌟)犠牲にして剰(shèng )余(🐃)価(❤)値を(🔢)グッと殖(🎏)ふやすこと(🎡)が出来る(🌱)と(📭)同(🍒)時に、こゝ(🗿)では(🏡)価(sì )格(gé )が「保(🔒)証(🍡)(zhèng )」(😸)されるわけだか(👜)ら、二(èr )重に(🤖)利潤(rùn )をあげる(☝)こと(🏀)が出来るのだった(🎾)。彼等の独(dú )占的(de )な価格協(👔)定の(👼)ために、安(🍾)い品(pǐ(😶)n )物(wù )を買(mǎi )え(🛷)ずに苦しむのは誰か? 国(guó )民の大(dà(🚬) )多(duō )数をしめ(♋)ている(🐇)労(🆗)働者だ(🗒)っ(🔶)た。
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