(😴)ワザ/\お君を呼(hū )んだ話好きな(🕒)友達が、声(📝)を(🎠)ひそめた。
と(🕯)云った。そして腕時計を(📦)見た。
――偉(😞)いもん(🍬)だよ。
(🏌)――こっちへ来(🕥)たら、その間(jiān )だ(💆)け便(🏫)所へ(🥉)行ってるわ、(🍝)頼んで。――本当に、どん(🦗)な(⛪)気(🎿)で他人の働(🚦)い(📎)てるのを見に来るんだか。
佐(zuǒ )伯(⭕)は労働者街のT町で、「中心会」(❔)という青年団式(shì )の(🍗)会を作(zuò )っていた。その七(🍣)(qī )分までが「H・(😥)S」の(🚖)職(zhí(🧡) )工(🎡)だった。彼は柔道が出(🧜)来(lá(😟)i )るので、その会は半(bàn )分その目的を(🚼)持っていた。道(dà(🕡)o )場もあ(❎)った。「H・S会社」(😞)から幾分補助(🕦)を貰っているら(💨)しかった。何(hé )処かにスト(👖)ライキが起(🚠)(qǐ )ると、「一般市民の利益(yì )のため(🏇)に(🎿)」争議(yì )の邪魔(🍖)(mó )をした。精神修養、心神錬(🏁)磨の(🎆)名をかりて(📄)、明か(🍂)にストライキ破り(🐹)の「暴(💯)力団」を養成(chéng )していたのだ。会(🔰)(huì )社(🔌)で「(♈)武道大(🤧)会」があると、その(🎭)仲(zhò(📦)ng )間が中(zhōng )心になっ(📳)た(⛪)。
例(🤳)えば銀行が沢(🔵)山(🌙)の鉄(zhí )工業者に多大の(😦)貸出し(📪)をしている場合(📽)(hé )、自分の利(👢)潤から(💕)云(👘)っ(🚫)ても、それ等のもの相(🛄)互(🎤)(hù(🙋) )間(jiā(🗄)n )に競争のあることは(🎋)望(🐮)まし(🏫)いこと(🎊)ではない。だ(🕤)から銀(🍥)行は企(qǐ )業間の競争を出来(lái )るだ(🎙)け制(zhì )限(xiàn )し(🌙)、(🥓)廃止することを利益であると考える。こういう時(shí )、銀行はその必(♊)要から、又自(👂)(zì(🌘) )分が債権(💾)者で(👐)あるという(🧟)力(lì(👯) )から、それ等の同(tóng )種産業者(🎦)間(💐)に(✊)協(♑)定(🌏)と合同を(💓)策して、(❗)打って一(🚝)丸と(♟)し(😌)、本(běn )来なら(🗽)ば未だ競争(🦎)(zhēng )時代(dài )にある経済的(🗿)発展(💴)段(duàn )階を独占的地(🛐)(dì )位(👌)に(🕡)導く(💡)作(🆒)用を(😏)営むのだ。――合理(lǐ )化の政策(🥫)は明か(👁)に「大金融資本家」の利(🎫)(lì )益(yì )に(⛎)追随し(🕷)て(🍜)いた。
――合(hé )法(fǎ )活動な(🤔)らイザ(💵)知らず、(🐓)運動が沈んでくれ(⛷)ば、(🐕)そ(🛴)んなスパイの踏みこめるところなど(🤔)知れ(😎)た(💭)ものだ。恐(🚜)ろしい(🏐)のは仲間(💎)がス(🍶)パイの時だ。或(🛰)いは途(🔲)(tú )中でスパイにされ(🔇)たときだ。買(😾)収だ(🗑)な。早(zǎo )い話が……。
(⛎)合理(🕸)(lǐ )化(huà(🏝) )の一(😷)つの条件(🎷)と(🥜)して、例え(🙆)ば労(láo )働(📒)時(🕥)(shí(😎) )間(🚛)の(🤚)延(㊗)長(🦏)を断行(📆)しようとする場(🕤)合(🛀)、それが職工た(🌎)ちの反感(gǎ(🐉)n )を(🌘)真(🆖)正面まともに買(🚽)うことは分(fè(💠)n )り切っている。然し、軍需品を(🛡)作(🏈)るS(💁)市の「製(🍑)麻(má )会社(shè(🚰) )」(🚔)や(🦀)、M市の「製鋼所(suǒ )」などでは(🦖)、そ(🍡)れが単なる(💂)「(🎺)営利事(shì )業」でなくて、重(chóng )大な「国(guó )家的義務(wù )」である(🚓)という風(🐒)に喧(xuān )伝し(❗)て、安(ān )々と延長(🚺)出来(lá(🍒)i )た例があった。――「抜け道は何処にでもある(🍇)。」だか(👝)ら(🐨)、その工場のそれ/″(🤬)\(🎣)の特殊性を巧妙(🏢)につかまえ(🎠)れば、(🥥)案(📖)外うまく(🚚)行(há(👢)ng )くわけ(🎑)だった(🗿)。――(⛩)「H(🐕)・(🏔)S(💋)」も(🍋)そうだっ(🌿)た。
―(😐)―(📼)「工(gōng )場細胞」と(🛥)して(🏓)働い(🌄)てもら(🐩)おうと思ってるんだ。
が、(🥞)工場の日陰(🛣)(yī(🎴)n )の方(fā(💔)ng )には、子(zǐ )供が(🥧)負ぶって(🎅)きた乳飲子を立(lì(🍭) )膝(xī )の上(🈸)にのせて、年増の(🐤)女工(gōng )が胸をはだけていた。そ(👙)れが四五組あ(🆖)った(🤓)。
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